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智慧工地数字化管理系统助力工程项目管理强管提效
智慧工地云平台聚焦工程项目“强管提效”，将科学技术与高效多元的管理机制相结合，建立起项目地图、进度产值、混凝土统计、VR实景观摩等多业务板块联动的“工程项目智能管理系统”，厘清总部与一线的权、责、利，第一时间加强在建项目过程监管，
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如何确保精益六西格玛有效落地？
采用精益六西格玛变革方法的组织所实现的资源节约和质量产出令人叹为观止。然而，并非所有的精益六西格玛项目都能取得如此显著的成果。精益六西格玛变革方法失败的最可能原因是缺乏高层管理人员的认同。因此，在项目启动阶段，首要目标必须是提高高层管理人员对六西格玛的认识。为了项目的成功，被选中的团队领导者必须相信这个过程，能够传递热情，并在各个层面都有影响力。必须特别注意防止生产管理层和六西格玛倡导者相互指责，
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基于低代码平台的知识管理系统，帮助实现智能化企业管理
编者按：在知识经济时代，企业的发展离不开知识管理，单一的知识管理系统无法满足企业越来越多元化的需求。本文分析了知识管理和低代码平台结合的必要性，并进一步通过相关案例展示了基于低代码平台的知识管理系统是如何帮助企业实现智能化文档管理的。 关键词：低代码平台，知识管理，企业域管理，文件审批，权限管理，移动端
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人类发明创新的新篇章--TRIZ理论
我们看到苹果落地只是想到苹果熟透可以吃了，牛顿却能发现万有引力。我们看到水壶沸腾只是想到水开了，瓦特却发明了蒸汽机。是不是我们的智商很低？答案是否定的。之所以什么也没有发现是因为我们对眼前的事物缺乏创新的思维和方法。谈到创新方法我们往往能想到很多，比如头脑风暴法、灵感法、借用其它物想法、因素变化法、试错法等等。这些方法诞生过很多改变世界的发明，但这些方法也有缺陷，它们强调个人的灵感和顿悟，很难培养
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技术新风口：超级App
以超级App为例，它的优势是：在网站式内容和App之间找到融合，在集中统一与分布模式之间建立平衡，让业务的信息化开发变成“可交互的动态数字内容”发布，围绕数字化内容资产的出版、发行、流转、使用权益促进你中有我、我中有你的嵌入式金融服务，支持海量的并发内容生产，支持海量的内容生态运营。传统金融机构是否是时候考虑通过这样的技术去建立自己的数字生态，而不仅是成为他人生态的参与者？
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知识管理系统中的在线编辑，让共享协作更简便
编者按：共享协作越来越被企业重视，那么如何实现企业内部共享协作呢？在线编辑是关键，本文分析了共享协作的作用，并进一步介绍了知识管理中的在线编辑功能，有助于实现共享协作。 关键词： 在线编辑，在线预览，资料分享，全文检索，权限管理，文档审批，水印设置
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MSA（测量系统分析）的重要性体现在哪里？
如果你开始熟悉六西格玛，那么学习MSA（测量系统分析）只是时间问题。这个概念在家里就可以找到并消除潜在的变异性。正如天行健六西格玛顾问将在下面详细介绍的——MSA。现在学习它，你将来会更容易使用它。实验的重要性：当涉及到MSA时，需要把握的一个非常重要的原则是实验。这是这个概念的核心，但也是许多商业人士感到挑战的地方。毕竟，一个设计、执行或失败的实验可能会产生真正可怕的后果。好消息是，与六西格玛世
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六西格玛对什么类型的项目有用？
实践证明，六西格玛是现代企业不可或缺的管理方法。那么，六西格玛对什么类型的项目有用呢？六西格玛可否用于软件项目？天行健六西格玛顾问分析总结如下：在软件项目中实施六西格玛如何将六西格玛与软件项目相结合并不是很清楚，但这是可以做到的。六西格玛在制造项目管理中很有用，因为它涉及到数据发现的定量和手动方法。这也可以应用于软件项目，它们通常依赖于两者。因此，有几种工具可以帮助您的项目团队使软件项目与六西格玛
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蚂蚁集团三大技术产品全面步入4.0时代 打造企业数字化升级的科技引擎
11月3日，在“追光 向未来”为主题的蚂蚁集团数字科技峰会上，蚂蚁集团自主研发的云原生PaaS平台SOFAStack、移动开发平台mPaaS、原生分布式数据库OceanBase全面步入4.0时代，助力企业打造更安全、敏捷、高性能的技术底座，服务于各行各业数字化升级。
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低代码平台适用于大中型企业吗？
低代码即通过将代码可视化、模块化，实现可快速搭建管理系统的目的，是近两年我国比较火热的数字化管理模式之一。国内的低代码领域，已经从成长期开始进入成熟期。虽然低代码平台的水平已经有了长足的进步，但由于企业缺乏意识、认知误解以及人才短缺等原因，它们的使用大都限于中小企业，实施过程也很不规范，采用水平也是参差不齐，其技术优势始终未能得到充分地发挥和利用。但一种趋势的出现，刷新了长久以来行业对低代码的认知
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一文读懂 Data Mesh
当前的技术进步解决了数据处理计算的规模问题，但还有问题悬而未决: 数据产生场景的变化、数据来源的扩散、数据用例和用户的多样性以及对变化的反应速度。Data Mesh或许可以解决这些问题。
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为什么你收藏了那么多PPT模板，结果还是做不好一份年终总结报告
马上年终了，又到了写年终总结的时候。网上有很多写年终总结的方法，甚至还有不少年终PPT模板分享，这很好，至少能让大家的水平稍微提高一点。有粉丝找我，问我有没有年终总结的报表模板，其实一直关注我的粉丝应该也知道我做过不少模板，但都是用专业的报表工具FineReport做的，而不是用PPT。因为对我来说PPT的效果有限，展现数据也多为静态，顶多是通过添加动画，让画面略微增加些动态效果，但这种制作起来麻
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“赢”战双十一！企企通B2B商城助力打造供销一体数字化解决方案
今年的“双11”，比往年来得更早。10月20日晚上8点，双11第一波预售开启。电商平台的竞争愈发激烈，直播卖货的崛起更是加重了行业的竞争压力。但淘宝、天猫、京东这类传统的电商平台因其完善且成熟的供应链，使得双11淘宝系主场格局不会改变，甚至头部效应会更加突出。 “双十一”不仅仅引起对C端的竞争，更带动了B端企业供应链的争夺。近年来，随着现代商业模式的创新和发展，供应链的涵盖范畴越来越广泛
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面对变革，我们应该怎么做？
在大多数情况下，变革都是件好事。变革可以代表成长、成熟和创新。它可以显示个人、组织和领导者正在取得的进步。同样，变革可以促进大家努力实现自己的愿望。然而，有时变革并不容易被他人注意或接受。例如，精益变革可能会导致员工迁移到他们不熟悉的新部门；变革也会导致项目中的冲突和离题，尤其是如果不是所有人都支持变革。然而，变革是不可避免的。无论是好是坏，变化都会发生。当面临变革时，您选择如何管理和整合变革会直
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福特的5S管理方案
为了更好地发展精益生产，福特在生产车间采用了5s管理方法，天行健精益生产顾问总结如下：整理（SEIRI）：福特在进行生产时，始终希望生产线是高效运作的，而要做到高效首先就要消除浪费。福特在对于物料进行规划的过程中，首先找到对于无关物料的活动，整理区分出必要和不必要的物料。比如，在一个生产车间进行5s规划后，工人们进入车间开展生产，会先把不需要的零件移到车间外。所以说，整理还可以腾出空间。整顿（SE
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指标体系与分析体系
最近有点感悟，发现自己原来想法的一点问题，或者经验局限下的观点偏差。一个常把建立指标体系挂在嘴边的公司，和一个常把建立分析体系挂在嘴边的公司，哪个更数据化？我原来的经验都是作分析体系，分析主题，分析报表，该分析体系的建立的同时，自然会形成指标体系。我会认为业务真正关心的不是某个指标，而是某个问题，该如何分析，这个分析过程可能会用到各种指标，所以关键的是分析场景，分析体系，分析思路，而非分析指标。但
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数据项目与erp项目的差异
想总结一下自己意识到的一些数据类项目与erp类项目的九点差异。第一，非必要性：erp上了，必须按系统功能操作。数据系统上了，看不看，随缘。第二，管理性：erp虽强调管理意义，但仍是操作执行系统。数据系统，就是个看查看系统，查看动作的执行的前提，是具备足够的管理意识，带来一定的管理行为，所谓pdca里面的c，check。第三，自上而下：数据项目必须是自上而下的，从管理层角度要求思考数据、应用数据，否
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知识管理，助力员工培训体系构建
编者按：现代企业越来越注重员工培训，如何利用知识管理做好企业员工培训？本文从员工培训常见问题出发，介绍了知识管理系统是如何助力员工培训体系构建的。 关键词：知识管理，员工培训体系，在线学习，在线培训
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共享和安全两手抓，企业级知识管理系统很靠谱
编者按：在企业的知识管理中，企业管理者十分重视共享和安全，那么如何做好这两方面呢？本文从知识共享和文档安全两方面介绍了老厂商天翎是如何在这块实践的。 关键词：知识共享，知识安全，标签分类，智能检索，资料分享，在线编辑，权限管理，文档审批
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企企通SRM：新医改政策下，医药行业如何进行供应链管理
企企通SRM系统作为一体化采购与供应链管理平台，基于最新的微服务技术架构方案，SRM采购管理系统融入了大数据分析、人云计算等创新技术，通过对信息流、物流、资金流的控制和升级采购与供应商管理机制，形成供应链竞争优势，提升企业核心竞争力，推动企业效率与管理的数字化变革，实现医疗行业采购、生产、库存、销售、售后的协同。
