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精益工厂布局考虑这些就够了！
实践证明，精益工厂布局充分考虑以下六大原则，就可达到产品制造过程的高效率、优品质、短交期与快周转目标。天行健总结如下：1、安全原则在进行新工厂布局时，要充分考虑消防设施、危化品存贮位置等的限制条件，主通道、人行道、紧急疏散逃生通道等的合理设置；货物的抬升、装卸、旋转等安全隐患的规避。2、减少搬运生产过程中搬运的浪费，往往会被管理人员忽略，而且在现有的布局上增加新的功能或产线时，也经常会由于条件的限
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企企通：数字时代采购利器，快速解决招投标难题
想要提高招采效率，企业更具竞争力？不妨试试电子招投标。
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如何处理六西格玛过程中遇到的问题？
当下，六西格玛颇受企业青睐。但是对于六西格玛的学习却始终处于盲人摸象的阶段，根据多年的咨询经验，天行健六西格玛顾问总结原因主要有以下几个方面（附解决方案）：1、推行一段时间就热情消退解决方案：首先我们没有将六西格玛作为一项长期战略来实施。我们认为这是几次培训或几次活动，甚至是六西格玛运动。结果，我们很快就停止了。第二，我们没有建立一个系统的六西格玛绩效管理机制，也没有建立一个与个人绩效的合理联系（
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六西格玛项目辅导的好处有哪些？
当下，越来越多的企业开始意识到六西格玛项目辅导的重要性。对他们来说，项目辅导本质上是借助外部力量，以产生有价值的东西，并以某种方式使组织受益。它可以是提高生产力的内部信息技术系统，也可以是提供给客户的产品或服务，从而让组织盈利。1、什么是项目辅导项目辅导是一种管理和组织项目资源的方式，以便在规定的时间内实现其所有目标。2、项目辅导的要素有哪些为了使项目辅导顺利进行，每个六西格玛专家都需要建立四个要
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数字展厅设计需要注意哪些细节？
随着数字技术的不断发展，数字多媒体技术应用在展厅设计方案之中，其多样化的展示形式备受用户喜爱，都得益于数字多媒体技术与内容的完美结合，给用户带来了更好的参观体验，给企业带来更好的效益，那么数字展厅设计时我们需要注意哪些细节呢？一、用户体验在数字展厅设计中，以用户为中心，从观看者的角度出发布置数字展厅，分析受众群体的特点和心理，针对性布置多媒体互动设备满足用户需求，以求与用户产生共鸣，从而达到展厅宣
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四种不同类型的DOE设计，你喜欢哪一种？
有多种不同类型的DOE设计，下面概述了其中四种。这四种被强调为经典设计类型，可能在细胞疗法研究和工艺开发的背景下有用。筛选设计筛选设计通常用于从较大的集合中识别一系列重要因素。这样的设计可以在真正的DOE之前部署，以实现更有针对性的实验。筛选设计在条件数方面通常很小，并且侧重于确定主效应。虽然这些设计的主要目标是识别，但它们在细胞治疗环境中的使用可能会受到限制，因为主要效果通常很好理解，例如，细胞
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企业数字化转型的核心——工作流
随着科技的不断发展，大数据、云计算、人工智能等数字技术不断有新的突破，数字经济已成为全球经济发展和技术变革的主导力量。企业为了适应时代经济变革而进行业务颠覆式创新，数字化转型为中小企业提供了一个以低成本实现转型升级的新路径，对产品本身、服务流程、组织结构、渠道与供应链整合，将各业务流程环节的调度、协作、监督和控制打通，打破“信息孤岛”现象，让数据共享、流程对接，通过分析企业数据，进行数据建模，为市
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2023爱分析·流程挖掘市场厂商评估报告：容智信息
企业业务流程精细化运营需求的增长与数据基础的完善，共同推动流程挖掘市场快速增长。
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产品经理基本功之PRD实践篇
今天我们聊聊新人产品经理在实践中经常会犯的一些问题。很多新人产品经理写PRD，一上来就是先开始写系统交互、功能用例。觉得前面一大片的背景描述、范围描述、功能清单，都不是重点。认为真正的PRD精华内容就是在说需求细节。
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企企通入选《高质量数字化转型产品及服务全景图》，助力行业数智化高质量发展
2023年3月3日，由中国信息通信研究院主办的“高质量数字化转型创新发展大会暨中国信通院‘铸基计划’年度峰会”在北京召开。在大会现场发布了中国信通院“铸基计划”《高质量数字化转型产品及服务全景图（2022）》，企企通凭借在采购供应链领域的产品实力，以及在各行各业的丰富实践经验入选该榜单。
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怎样组建一个TPM项目团队？
本文，我们来讨论一个大家都很关心的问题：怎样组建一个TPM项目团队？请先牢记，团队中没有“我”，每个人都同样重要。虽然一开始组建一个TPM项目团队可能相当困难，但我们的三条黄金法则会让事情变得简单：1、根据需要分配人才。他们可能是利益相关者、工程运营人员、会计和预算专家、流程专家或流程所有者。2、确定一个共同的目标。了解企业对他们的期望，以及他们如何最好地实现这些期望。意见的多样性总是积极的，因为
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盘点多媒体展厅设计企业文化展厅设计中的优势
展厅是一个综合性信息展示平台，一直以来都深受参观者的喜爱，当数字多媒体技术应用至展厅后，其更是表现出了更加科技化的整体效果，企业文化展厅设计也因此成为了企业发展中的重点规划内容。
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长见识了！原来这就是精益工厂布局的U形生产线
长见识了！原来这就是精益工厂布局的U形生产线01、U型线的定义U型线就是依一定方向，按照加工顺序来排列生产线，使得生产线的出口和入口尽可能靠近，从而满足“I O原则”的一种生产线布置方式，其形状类似于英文字母“U”，因此而得名。U型生产线是近年来精益工厂布局的产物。在精益工厂布局中，其强调U形相对直线拉的好处是：其是首尾相顾，单件流，一旦某一生产环节出现停顿，尾部无成品产出，首部就及时停止新半成品
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精益生产流程优化工具——5why
5why分析法的核心思想是用理论指导事实，最终达到解决问题的目的。一旦我们发现了一个问题，应用5why分析法看起来就很简单了：即要问5次为什么？这是有孩子的父母都很熟悉的策略，这个策略可能早就让他们头痛不已。天行健精益生产流程优化顾问表示：这种方法之所以奏效，是因为它迫使我们以事实和证据为基础：面对问题，我们不是首先对发生的事情做出反应，而是思考到底发生了什么才导致了问题的出现。我们每回答一个“为
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“精益生产流程优化”五部曲
要实现精益生产流程优化，我们需要遵循以下五个步骤：第一步：创立产品价值。我们要了解客户期望从自己的产品中获得什么？我们的内部团队成员对公司的运营有什么期望？一旦我们可以定义自己产品或流程的预期价值，我们就可以努力改进交付的方式。第二步：发现工作流程中的浪费。从最基本的层面开始，列出从开始到完成所需的每个流程的每一步，详尽地寻找每一步中的任何浪费。价值流图在这一环节中就成了一个发现浪费的有用工具。第
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如何开发外贸新客户
开发新客户是一件费时费力还不一定有收获的事情，但是其中也有一些小技巧，掌握了之后对于客户的开发也是有些帮助的。想要开发出新客户，那你就必须要知道的是，哪里才有客户，客户的集中点在哪里？知道了这些你才能有针对性的去开发客户。那么如何开发外贸新客户？可用用海关数据和外贸搜索软件进行外贸新客户的开发。海关数据：海关数据中可以看到采购商的供应商，这些供应商中有一些是贸易公司，也是我们的客户，可以对他们进行
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如何管理六西格玛团队？
实践证明，管理一个六西格玛团队是一项相当大的责任。因为六西格玛是一个团队过程，需要多层次的合作，没有人可以独自管理一个六西格玛项目。正如从六西格玛中受益的组织一样，真正管理六西格玛的也是组织。天行健六西格玛顾问表示：管理六西格玛团队的成功始于组织的高层。公司领导层必须为团队提供资源和权力，以将六西格玛概念应用到他们的日常活动中。他们还必须确保组织目标与六西格玛项目保持一致，并且消除六西格玛部署的任
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影响六西格玛项目的政治因素有哪些？
任何群体都离不开一定程度的政治。而在组织中部署六西格玛又不可避免地遇到一些问题和冲突。不过也不必过于担心，凭借对出现的个人和政治问题的巧妙处理，以及耐心和毅力，您的六西格玛项目就不会偏离轨道。影响六西格玛项目的政治因素包括个人对变革的抵制、僵硬的公司政策以及与现有组织方法和目标的不相容性。毫不奇怪，所有这些因素也会影响任何类型的业务流程，它们不是六西格玛独有的。这是六西格玛的优势之一：现实地承认政
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过去三年京东新增700余座仓库，民间资本看好供应链基础设施投资
京东在供应链基础设施的价值得到包括投资者在内的社会各界认可。
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itel与运营商深入合作，在非洲推出高性价比的智能手机A60
itel是一家全球领先的智能生活品牌，致力于提供优质的平价消费电子产品。该公司近日在非洲正式发布了具有很高性价比的4G智能手机——A60。itel已与17个非洲国家的九家当地运营商成功建立起稳固的合作关系，包括MTN、Orange、Airtel、沃达丰(Vodafone)、AirtelTigo、Moov Africa、Telma和Movicel，旨在为新兴市场的itel用户带来更多超值优惠和出色的
