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财政部办公厅发布公立医院内控建设征求意见函 信息化成为内控建设重要抓手
近日，财政部办公厅印发关于征求《关于进一步加强公立医院内部控制建设的指导意见(征求意见稿)》意见（以下简称：《意见》）的函，旨在推动公立医院进一步加强内部控制建设，提升公立医院内部治理水平和公共服务效能。《意见》提出，要持续优化公立医院内部控制环境、切实加强公立医院风险评估工作、着力完善公立医院重点业务及高风险领域的内部控制措施，全面提升公立医院内部控制的信息化水平，并强化对公立医院内部控制的评价
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对话在行人 | 微乘科技：升级数智底座，从管控向“管理+服务”转变
对话在行人从信息化在行人到数智化在行人，用友持续深耕企业软件与服务产业35年，截至目前已有3.96万家大中型企业选择用友BIP推进数智商业创新。为探索行业数智化成功路径，分享企业数智化领先实践，2023年9月，用友正式推出聚焦行业领先企业数智化转型的高端访谈栏目《对话在行人》。此栏目以“深耕行业，创新价值”为理念，邀请行业领先企业CXO，进行深度对话，使能行业企业高质量发展！“重整成功的海航信管，
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Gartner发布2024 年十大战略技术趋势
Gartner于今日发布2024年企业机构需要探索的十大战略技术趋势。Gartner研究副总裁Bart Willemsen表示：“由于技术变革以及社会经济方面的不确定性，我们必须大胆采取行动并从战略上提高弹性，而不是采取临时措施。IT领导者的地位特殊，他们可以制定通过技术投资帮助企业在这些不确定性和压力下保持成功的战略规划。”
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为什么企业数字化转型建设项目总是失控
企业数字化建设其过程无论规模大小均是以项目的形态来体现，这就要求企业要以项目的思维来运营管理全过程，但很可惜的是，部分的传统企业并未意识到这一点，仍以传统的IT思维来进行，这就极易导致企业的数字化建设项目失控
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产业服务是什么意思？详解产业服务
产业服务（spiderltd.com）是什么意思？产业服务是指一种商业模式或行业，它提供专门针对其他企业的支持和服务，通常包括技术支持、咨询、培训、物流、人力资源等各种方面，是现在比较流行的一种服务模式。 产业服务的主要目标是什么呢？目标是满足企业的特定需求，以促进其经济增长和发展。 相比于传统的商品产业，产业服务更注重提供知识、技能和专业经验，帮助客户解决问题并实现业务目标。产业
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为什么SFA系统会流于形式，赋能型CRM能帮企业解决哪些问题
近年来，随着市场竞争环境的加剧，越来越多的企业认识到客户关系管理对营销数智化转型的重要性，CRM系统也越来越受到企业的关注。与此同时，在CRM系统选型和建设过程中，由于存在诸多误区，导致系统建设更多都流于形式，某龙头企业甚至四次对自身的CRM系统进行重构。那么，在CRM系统建设过程中，如何通过CRM系统为企业提供赋能，就成了企业关注的重点。01CRM系统建设误区企业在CRM系统建设过程中，由于缺乏
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以生产力为中心：超宽带的跨时代之舞
从UBB目标网革新，窥见智能时代的生产力变革
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寻找AI时代的关键拼图，从美国橡树岭国家实验室读懂AI存力信标
存力升级正当时，超算之巅给出答案
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【记录贴】使用项目管理软件管理大型复杂项目是种什么体验？（二）
掌握问题解决步骤、借助问题清单，有效纠正项目偏差。
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数维图数字孪生Web3D可视化物联网管理平台
智能工厂是一个网络物理系统，它使用先进技术来分析数据、推动自动化流程并随时学习。建设背景市场背景智慧工厂是实现企业转型升级的一条优化路径。智慧工厂产业链涉及范围广泛，包括传感器、控制系统、监控系统、计算机网络系统、工业软件、工业机器人等。中国智慧工厂市场规模8560亿元。根据当前各行业建设智慧工厂的热情及扩张速度，预计未来几年中国智慧工厂行业仍将保持10%以上的年均增速，到2025年，中国智慧工厂
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适合DFSS解决的问题类型有哪些？
DFSS（Design for Six Sigma）是六西格玛方法论中的一种设计方法，可以帮助企业在产品或服务开发的早期阶段，预测并解决潜在问题，以提高质量和满足客户需求。DFSS（六西格玛设计）方法适用于多种问题类型，下面将介绍其中几种常见类型：1. 新产品开发在新产品开发过程中，DFSS方法可以帮助企业预测产品的性能、可靠性和质量，并在设计阶段就解决潜在问题，降低产品开发过程中的风险。通过DF
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为什么业务部门总是抱怨系统不好用
在企业数字化转型建设过程中，经常遇到的问题就是系统上线后推广难、应用难，我们听到最多的就是业务部门经常说的那句话：系统不好用!为什么会出现这种问题?
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快看！5S无法落地的原因找到了
近年来，5S管理方法一直备受企业关注。然而，许多企业在实施5S时遇到了困难，无法真正将其落地。那么，为什么5S无法落地呢？让我们来看看其中的原因。1. 缺乏领导力5S需要领导层的积极参与和支持，但很多企业领导并未真正理解5S的重要性，只是将其视为一项任务。因此，在实施过程中，缺乏有效的领导力，导致5S无法得到持续的推进。2. 员工参与度不高5S需要员工的积极参与和共同努力。然而，许多企业在推行5S
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唱响采购数字化强音！企企通入选第一新声「2023年中国快消数字化优秀厂商图谱」
10月8日，第一新声研究部正式发布“2023年中国快消数字化优秀厂商图谱”，企企通凭借在采购与供应链数字化领域的创新技术与实践应用成功入选。
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数字化如何从业务中来然后到业务中去
做过企业数字化转型建设的都知道数字化其实就是技术与业务的融合，但问题就是在于怎么融与怎么合，很多人也都在说数字化要从业务中来到业务中去，那么问题就是如何来?再如何去?
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集团企业财务凭证及数据集中方案探讨
集团企业拥有多家所属企业，如果用一套集团统一建设的ERP系统或者财务系统覆盖所有子企业这是最理想的情况，但实际中，集团企业的构成往往很复杂，多业态、多国别、多产权结构、多管控模式……信息化情况相应的也非常复杂，存在大量异构系统。
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MBBF展示的奇迹绿洲：5G的过去、此刻与未来
在MBBF 2023，读懂5.5G的奇迹绿洲
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智慧拌和站：数字科技驱动混凝土行业转型升级
在当今的建筑工程领域，混凝土作为重要的建筑材料之一，其质量和供应的稳定性一直是工程成败的关键。建设背景市场背景混凝土，简称为“砼”。是当代最主要的土木工程材料之一。自2003年10月发布“禁现令”以来，国内预拌混凝土行业高速发展，年产量从1亿余方增长至2021年的32亿方以上，企业数量也达到1.2万家以上。预拌混凝土是我国经济发展过程当中最重要的建筑材料，总产值已连续四年超过万亿元，是建材两个超过
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国内乳业龙头『君乐宝』×企企通强强联手，搭建采购供应链管理系统+商城平台
在采购业务领域，为统一平台管理业务，解决集团生产性采购与非生采购问题，君乐宝选择与采购供应链领域头部服务商企企通合作，并于近日举行采购数字化与供应链协同项目启动会。双方高层领导，以及项目相关负责人一同出席了本次启动会。
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业务流程“七化”助力企业数字化转型
业务流程是企业做事的方式。战略确定企业做什么，具体怎么做则需要通过业务流程来确定。企业规模越大，业务越多，越需要加强业务流程管理。进入到数字经济时代，业务流程管理仍然非常重要，但需要在两方面做出调整。一方面是要以客户为中心来调整业务流程，让业务流程聚焦于为客户创造价值，从而能够为企业带来价值。另一方面是要以数据驱动业务流程的优化和再造，让业务流程更加高效、智能地运转。
