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低代码如何快速提升客户体验
随着疫情时代的到来，企业生存环境大幅下滑，想要依靠以往的经营模式实现增长已经不太现实，企业数字化解决方案愈发受到关注重视。其中，低代码行业产品开始引起国人关注目光，很多公司开始加大调研与探索力度。国际知名咨询研究机构预测：“到2023年，超过70%的企业将采用低代码作为他们发展战略的关键目标之一。”同时还预测：到2025年，整体低代码开发平台市场规模将达到290亿美元，年复合增长率超过20%。合理
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ChatGPT时代的打工人众生相
ChatGPT时代的到来对于打工人来说，究竟是喜是忧？就让白洞带着大家一探究竟吧！
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精益生产流程优化的本质是什么
对于精益生产流程优化，不管是对流程整体的优化还是说对中间部分的改进，例如减少环节，改变时序等等，都是通过提高工作质量，提高工作效率以及降低成本，降低劳动的强度，节约能源消耗，然后保障产品的安全生产以及减少污染。精益生产流程优化的基本方法分为五种。第一、标杆瞄准法这个标杆瞄准法又叫做benchmarking，它是指企业把自己的服务，经营实践，产品以及成本，和很多在相关方面表现非常优秀有成效的企业做比
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拒绝被忽悠！精益生产管理咨询公司这样选
当企业开始考虑选择精益生产管理咨询公司，首先是期望精益生产管理咨询公司能够帮助企业解决问题，那么对于企业而言，最重要的参考因素就是项目的交付能力。企业决定做咨询项目不容易，除了钱的成本，还有时间成本，做项目就是做投资。另外还有一些次要但依然重要的因素，也值得企业在选择时参详，包括精益生产管理咨询公司的地域覆盖、口碑、客户关系和价格等。天下没有包医百病的医生，当然也没有无所不能的咨询公司，例如天行健
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低代码如何快速提升客户体验
随着疫情时代的到来，企业生存环境大幅下滑，想要依靠以往的经营模式实现增长已经不太现实，企业数字化解决方案愈发受到关注重视。其中，低代码行业产品开始引起国人关注目光，很多公司开始加大调研与探索力度。国际知名咨询研究机构预测：“到2023年，超过70%的企业将采用低代码作为他们发展战略的关键目标之一。”同时还预测：到2025年，整体低代码开发平台市场规模将达到290亿美元，年复合增长率超过20%。合理
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全球管道预制先行者「迈科管道」启动二期项目，携手企企通打造智慧采购新生态
近日，国内管道预制龙头企业「济南迈科管道科技有限公司」签约企企通采购供应链系统二期项目。此次签约，将针对迈科管道的采购业务特点和需求，结合企企通采购与供应链管理系统优势和丰富的实战经验，在一期项目基础上，持续打造一个更加智慧化的采购新生态。
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26.SAP MII应用分析（01）什么是SAP MII？
SAP MII（SAP Manufacturing Integration and Intelligence，制造集成与智能）是一个将核心的生产制造系统与企业流程集成的平台，它是SAP Connected Manufacturing解决方案三件套中的关键组件。SAP MII提供了丰富的集成、智能和创新组件。通过它们，企业可以自由创建融合了制造执行和企业工作流程的复合应用。
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先胜业财胡彦轩：VUCA时代，业财融合管理平台值得期待|展望2023
因此在进行业财数字化系统选型时，企业会关注产品是否能够“整合内部各方面管理数据，实现统一的数据、分析、交互的高效协同，提供敏捷洞察分析和行动措施的能力”。此外，产品的数据管理能力、技术领先性、易用性、安全性、可扩展能力、以及与其他系统的兼容性，都是客户在选型中的重点关注事项。
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六西格玛与商业分析：蒙特卡罗模拟
做生意就是要承担风险。无论您是决定成为企业家、开设新办公室还是投资一家公司，您都在承担风险。那么，如何准确预测下一个商业决策的风险呢？六西格玛是您首选。凭借数据分析的基础，六西格玛被证明是组织运营的绝佳工具。这就是为什么六西格玛专业人员使用蒙特卡洛模拟解决问题和风险评估需求的原因！什么是蒙特卡罗模拟？根据定义，蒙特卡罗模拟是一种评估特定结果可能性的数学工具。通过使用问题解决和风险评估技术，它可以估
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Kaizen(改善)的常用工具有哪些？
前文我们介绍了成功的Kaizen(改善)怎么做？本文，天行健精益生产顾问再和大伙分享一下在改善时常用的精益工具。1.VSM（价值流程图）当前的：可用于当前的状况，便于团队每位成员清楚了解当前流程的情况，什么地方存在浪费，可以提高的机会/地方在哪里？（用不同颜色的报事贴来表示，在需要修改时比较方便，直接在纸上写不容易修改）同时，可以在下面把有价值时间和无价值时间区分开来，以及计算整个过程的时间。未来
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全价值链赋能，数字化助力营销价值全力释放 | 爱分析报告
数字化营销、私域运营，是企业在持续地价值发现、价值传递过程中的关键方式。
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做专家型服务者，尚博信助力企业数字化转型跑出“加速度” | 爱分析调研
从技术应用到业务重构，数字化市场呼唤专家型厂商。
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2022爱分析 · DataOps厂商全景报告 | 爱分析报告
DataOps帮助企业真正实现数据驱动业务增长。
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2023爱分析 · 数据科学与机器学习平台厂商全景报告 | 爱分析报告
数据科学与机器学习平台能支持企业实现智能决策，正成为企业智能化基础设施的必要构成。
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实施精益六西格玛（LSS）需要注意哪些问题？
基于对国内近百家企业实施精益六西格玛的调研发现，虽然精益六西格玛在国内外的组织实施取得了不菲的成绩，但仍有一些问题需要关注。具体如下：1) 通过精益六西格玛建立持续改进与创新的模型组织的可持续改进模式不是一蹴而就的，组织实施精益六西格玛不能简单地借鉴其他相似组织实施精益六西格玛的经验并机械地照搬照抄，而应从组织的实际业务流程出发，系统梳理组织生产过程中存在的问题，在综合考虑组织文化、战略变更、管理
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TRIZ培训之转变到新维度原理解析
转变到新维度原理说是什么意思？天行健TRIZ培训讲师总结转变到新维度原理的表述如下：1）把物体的动作、布局从一维变成二维，二维变成三维，以此类推如果物体在本维度上的运动或者定位很困难，就可以过渡到更高维度上，一般路线为：直线运动-->平面运动-->空间运动；一车道改为多车道，发明飞行器，如果物体的布局在本维度比较困难，或者能力有限，也可以过渡到更高的维度上，从而可以获得更高的布局能力，
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干货分享 | FMEA何时做？谁来做？
我们在做FMEA的时候一定要把FMEA当作一个主动预防的工具，在有新设计、新应用、工程变更等情况时就要开始做FMEA了。另外想要做好FMEA，就要建立FMEA团队，只有团队协同，FMEA才能顺利进行。
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建筑施工企业数字化转型
由点及线，由线及面，由面及体数字化转型是一项系统工程，不可能一蹴而就，必然是按照“点、线、面、体”方式，对岗位层、企业层、产业生态逐步变革与升级。具体来说，就是先从一些关键的要素或作业岗位开始，然后进行各环节的协同，形成协同功能的模块，形成数字企业；再以数字企业为主体纵向整合产业链、横向形成企业间的协作生态。做好数字化转型的顶层战略规划在决定进行数字化转型前，先要弄清楚几个问题。第一点，需要弄清楚
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MRO工业品数字化转型解决方案
MRO工业品具有种类多、规格型号多、价值差异大等特性，因此MRO供应链在资产密集型的企业中占据着非常重要的地位，既要支撑设备正常运行以保障生产任务的按时完成，同时也面临降本增效的压力。随着国内经济增速的放缓，一些有远见的企业已经把降本增效的企业运营提上了日程，利用互联网进行供应链数字化改革。MRO类工业品采购一直以多而杂著称，金额可能占到全年采购额的10%不到，相关订单数量和供应商数量却占公司总量
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如何实现业务、研发一体化？
近年来，一方面业务应用的开发逐渐走向简化，企业更加注重业务应用实质的提效性。另一方面，各企业的研发效能也在逐步提升。而这两者也促进了研发一体化管理、业务模版化等软件（平台）的发展。
