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仓库怎么做精益现场管理改善？
仓库是供应链之中重要的环节，想要做到快速，专业的物流，就要做好仓库管理。精益现场管理改善将指导解决仓库的一系列问题。具体如下：合理选址，合理规划 仓库就是经销商的根据地，前期实力有限，没有办法租用专业的仓库是正常的。但是随着实力的发展，一点点改变，租用专业的仓库，甚至是建立自己的仓库，都是要一步步的计划去实现的。无论是选择怎样的位置，都要做好规划设计，合理的利用仓库的每一寸空间。规划好产品的垛位
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物流企业如何降本增效？天行健来支招
面对日益白热化的竞争，和疫情对经济发展的束缚，很多物流企业深感发展艰难。自然，“降本增效”就成了物流企业老板们的必修课。但说起容易，做起难，物流企业如何降本增效？天行健精益生产顾问分析如下：01 充分发挥物流信息化智能决策的作用信息化的快速发展为物流运输行业提供了智慧化发展的基础，以及运营数据的反馈，从而为物流企业的运营决策提供参考。比如：可借助大数据来预测哪个时段车流量少，通过对车流量少的时段施
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天翎知识文档系统+群晖NAS，助力企业实现移动化学习
编者按：移动化学习成为一种社会发展趋势，本文分析了企业移动化学习的意义，并提出了企业移动化学习的一款全新解决方案——天翎知识文档系统+群晖NAS。 关键词：多端适配，学习培训，智能问答，在线预览，在线编辑，免安装，免维护
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如何用六西格玛设计最佳目标？
实践证明，不仅仅是单个项目可以从六西格玛中受益。当你为公司制定战略目标时，同样适用。虽然六西格玛实践中，强有力的领导和基于团队的努力非常重要。但是，如果没有战略目标来给你的团队和组织指明方向，结果往往会达不到你的意图。你需要制定战略目标来避免这种情况。那什么使目标具有战略性？本文天行健咨询将带你了解如何使用六西格玛来设计最佳目标。六西格玛与其他任何事情一样依赖于有效的计划，毕竟计划是成功的一种策略
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如何识别六西格玛团队失败的信号？
六西格玛是由团队合作定义的，而团队合作又反过来影响六西格玛项目的成功。如果你不小心，即使是最万无一失的项目也会在自身的重压下崩溃。是什么因素导致了这些项目的失败?答案是：六西格玛团队。如果你的团队没有达到标准，那么它肯定会失败，而且会导致整个项目失败。在今天的文章中，我们来看看如何识别坏项目的警告信号并避免失败。关注天行健咨询，我们将探索如果你不警惕，即使是最好的团队也会失败。六西格玛团队失败的常
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扫除知识共享障碍，天翎知识文档管理系统+群晖NAS一体化解决方案
编者按：知识共享是企业知识管理的重要模块，本文阐述了企业知识共享中常遇到的障碍，并指出知识文档管理系统可以帮助解决这些问题，而NAS与知识文档系统的结合更是锦上添花。 关键词：文档分类，版本管理，在线预览，在线编辑，智能问答，知识地图，免安装，免维护，全网访问，数据安全
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天行健课堂：哪些情况下需要进行RCA？
问：患者安全是医疗质量的基石，那么，什么是患者安全？ 患者安全是指患者在接受医院诊疗过程中免于发生未预期的安全上遭致伤害的事件或事故，顺利达成预期之医疗目标。问：那么，发生了未预期事件（即不良事件），是如何分级的？ 不良事件按给患者造成损害的轻重程度分为四级，分别为：I级(警告事件)：包括死亡、永久功能丧失。II级(不良后果事件)：包括轻度、中度、重度
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单件流与批量流的区别在哪里？
单件流（OPF），相信制造行业的小伙伴都有所耳闻。然而，尽管它无处不在，但还是有很多人仍然不太理解它。本文，天行健精益生产顾问将与大家深入地探讨，共同学习。单件流（OPF）将每个产品在价值流的上一个阶段完成后立即移动到下一个阶段。不存在较大批次的移动物料堆积。单件流的基本思想是：在将零件转移到下一个流程之前，不要等到有了托盘/箱子/批次，而是要更频繁地转移少量零件。理想情况下，运输量为1。单件流的
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谈谈工业企业数据资产化之路
数据资产是一类具有特别属性的资产，比如使用后不被消耗、窃取后不为所知以及加工后价值更大等特点。制造型工业企业的数据资产管理方式、方法、机制不同于电力行业、金融行业和政务行业。笔者根据多年工业企业数据治理及数据资产管理的实际经验阐述工业企业数据资产管理的可行路径、方法和模式。
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从财务角度思考企业如何降本增效
现下，不少企业面临着资金紧缺的问题，这就是疫情重压下一些中小企业的生存现状。在这种情况下，企业如何降本增效已经成为了老板最关心的问题。降本增效，从字面来理解就是降低成本、增加效率。那么需要降低的是哪些成本？增加的又是什么效率？天行健精益生产顾问表示：想要降低成本，首先先要清楚企业有哪些成本。从财务角度，可以将企业的成本分为变动成本和固定成本。变动成本与收入强相关，会随着收入的变化而变化，收入为0的
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市场寒气下，企业如何降本增效？
如何在成长减缓、利润下降的情况下削减成本，同时又不损害公司核心竞争力的提升？简单来讲就是企业如何降本增效？天行健精益生产顾问总结如下：一、通过资源整合，聚焦研发核心业务研发的资源是有限的，企业经营的目标就是如何把有限的资源用在最有效益的地方。不同时期，公司总是以投资的眼光评审资源的投向并及时调整。包括：削减非核心业务，将非关健性项目的产品研发外包或削减。加大产品开发前评审工作，对投资回报率低的项目
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利用天翎知识文档+群晖NAS搭建企业知识库，享用智能检索
编者按：检索是知识文档管理中常见切十分重要的功能，搭建企业知识库必不可少。本文分析了智能检索的特点，并介绍了其在知识文档管理系统中的实现。 关键词：智能检索，移动端，群晖NAS
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化工集团公司安全风险智能化管控平台
加快数字化发展，大力推进信息化、工业化融合，是国家新时代、新阶段作出的重要决策部署，是化工集团公司打造世界领先企业的必由之路。要充分认识加快数字化发展的重要性紧迫性。要锚定集团公司数字化转型升级的总目标，坚持顶层设计、价值引领、开放合作，细化规划任务，落实保障措施，加强统筹协调，着力固根基、扬优势、补短板、强弱项，高标准高质量推进。化工集团公司安全风险智能化管控平台应按照工业互联网平台架构进行设计
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精益六西格玛工具之力场分析是什么？
精益六西格玛工具之力场分析是什么？力场分析是一个强大的工具，用于清楚地了解一个过程的真实位置。当试图理解一个过程或一个“为什么”时，总会有支持者和批评者。辩论将随之而来，问题双方将展开激烈的辩论，明确主张自己的立场是正确和公正的。这些辩论将无视任何形式的逻辑，倒在情感的一边。这一问题的双方势力将联合他们的权力基础，为胜利而努力奋斗。这些立场通常是基于习惯或长期的实践，以及对改变的强烈恐惧。他们的立
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数字化采购浪潮下，MRO工业品采购商城系统如何助力企业深化智能升级
工业品作为工程建设、机械制造等行业发展过程中不可缺少的一部分，市场前景十分广阔。根据艾瑞咨询数据显示，2020年我国工业品市场规模为10.6万亿元，其中MRO市场占比为20%。而在万亿规模下，我国工业品市场上下游存在诸多行业痛点，倒逼传统工业品行业进行数字化升级。当前，工业品上游市场响应能力差，下游需求特征分散，是促进我国工业品采购数字化、智能化、平台化的主要驱动因素。传统工业品经销模式中，上游厂
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智慧城市建设主要包括哪些方面
智慧城市建设是一项系统性和长期性的工程，制定长期发展战略，建立强有力的领导机制，正确评估安全风险等，通过基础设施智能化、城市运行感知化、城市管理网格化、社会服务精细化和高端产业融合化等路径逐步全面推进智慧城市的建设。
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为什么医疗机构需要精益六西格玛
目前，医院正面临着前所未有的挑战。国家、群众和患者都期望医院以最低的成本提供更安全、更快捷的医疗服务。对于医疗机构来说，唯一的出路就是提高内部管理水平，一方面调动医务人员的积极性，另一方面完善科学的工作流程，探索高质量的医院发展之路。和人员流动，共同构成了现代医院的两大支柱管理，就像汽车的两个轮子，鸟的两个翅膀。精益六西格玛管理通过同时关注患者、流程、协作和数据，可以系统地、持续地提高医疗服务的质
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浙江六西格玛培训机构 浅析 D-FMEA
设计FMEA（也为D-FMEA）应在一个设计概念形成之时或之前开始，并且在产品开发各阶段中，当设计有变化或得到其他信息时及时不断地修改，并在图样加工完成之前结束。其评价与分析的对象是最终的产品以及每个与之相关的系统、子系统和零部件。需要注意的是，d- FMEA在体现设计意图的同时还应保证制造或装配能够实现设计意图。因此，虽然d-FMEA不是靠过程控制来克服设计中的缺陷，但其可以考虑制造/装配过程中
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大咖说·施耐德｜数智技术，企业绿色低碳转型的催化剂
“双碳”战略下，企业会遇到哪些机遇和挑战？中小企业如何实现绿色转型？数字化又在其中发挥了怎样的作用？本期大咖说，阿里云能耗云总经理周文闻携手施耐德电气首席数字化设计师毛春景，与你分享企业绿色低碳转型之道。
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中台+低代码 企业数字化转型新范式
中台是一个从2016年到现在都一直很火的词，之所以从提出到现在持续这么久而热度不减，究其原因其实是企业在当下数字化经济时代的核心诉求发生了变化。在信息化时代，企业主核心焦虑更多在意内部、流程的管理，以及自身效率的提升问题；但今天企业主的核心诉求聚焦在外部、商业、数据以及运营。在这个核心发生的变化的时候，对于企业来说，他们其实更关注的是自身敏捷响应业务需求的能力。在数字化经济时代的今天，企业核心问题
