-
特殊环境下如何实施六西格玛？
六西格玛（Six Sigma）是一种以减少过程变异性、提高质量和效率的管理方法。在特殊环境下实施六西格玛需要考虑到环境因素的特殊性和复杂性。以下是一般的实施步骤，但具体情况可能会有所不同：1. 确定目标：明确希望通过六西格玛解决的问题或改进的目标，并将其与组织整体战略对接。2. 组织架构：建立一个专门负责六西格玛项目的团队，通常由经验丰富的主管、专家和员工组成。这个团队应该有足够的权力和资源来推动
-
中小企业精益生产的几点建议
精益生产渗透到企业的每一个环节，需要全体员工的参与和推动。对中小企业实施精益生产，建议如下:1.建立治理体系。工人只需要对生产进行合理有益的改进，就可以算是成绩。年底，将对成绩突出者进行评价、奖励和公示。只有这样才能激发劳动者的创造热情，充分利用员工的智慧，即最大限度地减少第八大浪费。2.生产计划应该尽可能详细和科学。因为计划太多肯定会导致库存和处置的浪费，但是科学的计划也需要在计划下达之前做详细
-
浅谈电网企业成本精益化管理的策略
目前电网企业实施精益成本管理，可以实现成本管理方向的标准化、集约化成本管理。这主要是由于目前电网企业的经营范围比过去广得多，任何项目都需要资本金，再加上资本金的流动性，使得电网企业的经营活动始终贯穿着许多生产环节，即成本管控是电网企业稳定发展的必要前提，因此电网企业实施精益管理路线势在必行。1.现阶段我国电网企业实施精益成本管理的必要性1.1推进电网企业科学管理，满足“一强三优”现代化建设需要电网
-
中国智造数字科技大会 | 企企通荣获“2023年度中国制造信息化SRM解决方案奖”
2023年7月6日-7日，企企通受邀出席第六届中国智造数字科技大会。
-
多媒体创意如何将智慧城市规划馆带入未来，打造令人惊叹的景观呈现？
城市规划馆是展现一座城市发展和形象的重要空间，正因此，在现代化城市规划馆建设过程中，经常会使用各类多媒体互动，体现规划馆的现代化时代背景，而基于各种多媒体互动装置的多元化呈现形式下，也让参观者更深入体验到智慧城市的发展变化。 在城市规划馆中一般会展示交通、环境、民生等方面的发展建设成果，而传统规划馆则会以展板为主，实体模型沙盘为辅，来展示这些内容，这种形式极大程度的限制了内容展示效果，且
-
如何成为一名优秀的班组长？
作为班组长，首先生产上必须是内行。班组所涉及的各项工作，各岗位的操作都应是心中有数。其次，班组长还应不断地学习，提高自身的素质与管理水平，完善工作方法。在这里，我谈一谈自己在班组长工作中的几点体会与大家交流。其一，作为一名班组长必须学会管理技巧，加强班组成员之间的交流与沟通，正确理解上级传达的意图，并准确地传达给班组成员。敢于交流勇于沟通，善于从他人角度考虑问题。其二，要有团队精神。一个人的力量是
-
精益生产管理如何实现盈利目标？
精益生产管理由最初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法上升为战略管理理念。中国企业应该从战略的高度，认真学习、吸收和应用，真正从顾客的角度定义价值，用精益思想来分析和优化整个价值链，运用各种先进的管理手段和工具，逐步实现向精益企业转变，从而全面提升企业的市场竞争力。如何实现企业的竞争力，包括成本、速度、质量，提升企业的作战速度和效率？精益管理专家
-
谱写数智采购新篇章，中国汽车配件知名品牌「南宁燎旺」与企企通合作签约
导读“ 本次SRM系统项目启动之前，企企通与我方进行了大量前期工作，在发现问题与解决问题中摸索前进。后续，我们将与企企通合力保障SRM采购系统顺利上线。相信在SRM系统助力下，将进一步提高我司采购管理水平与企业综合竞争力，推动南宁燎旺高质量发展。”------南宁燎旺项目负责人近日，南宁燎旺车灯股份有限公司（以下简称“南宁燎旺”）与企企通达成合作。本次合作，着力于数字化转型及供应链采购创新打造，通
-
Minitab，助您解决工作中的实际问题！
Minitab是一种常用的统计分析软件，可以帮助解决工作中的实际问题。下面是使用Minitab解决问题的一般步骤：1. 收集数据：首先，你需要收集与问题相关的数据。确保数据准确、完整，并用适当的格式保存。2. 导入数据：打开Minitab软件，在菜单栏中选择"File"，然后选择"Open Worksheet"选项，将收集的数据导入Minitab中。3. 数
-
越来越看不懂的企业数字化转型
经历过了几年疫情，行业内都普遍认为企业领导对于数字化的重视程度在提高，毕竟数字化的技术能力及所取得的成果在这两年是有目共睹的，于是从今年年初到当前各大数字化会议、高峰论坛在线上线下是一场接一场
-
设计评审是DFMEA的预防措施还是探测措施？
设计评审是在产品设计过程中进行的一种系统性的评估和审查活动，旨在发现和解决潜在的设计问题和风险。通过设计评审，可以及时发现和纠正设计中存在的缺陷和不足，从而避免后期生产和使用中可能出现的问题和风险。DFMEA，即设计失效模式与影响分析，是一种通过系统性的分析和评估，识别和预防产品设计中的潜在失效模式和其影响的方法。DFMEA主要关注设计阶段，旨在通过预防措施降低产品设计的风险和失效概率，从而提高产
-
如何做好六西格玛项目？
在职场中，六西格玛方法被广泛应用，以提高组织的效率和质量。然而，要想成功实施六西格玛项目，并取得良好的成果，需要掌握一些技巧。下面将分享两个帮助你在六西格玛项目中取得成功的技巧。技巧一：明确项目目标在开始六西格玛项目之前，必须明确项目的目标。这样可以确保项目团队的工作朝着正确的方向前进，并最终实现预期的结果。明确项目目标需要明确以下几个方面：项目的目的和意义项目所要解决的问题或挑战项目的关键指标和
-
在上海滩，听懂5G时代的浪奔浪流
在今天的上海，邂逅明天的万兆之城
-
如何做好DFMEA中的功能分析？
在DFMEA（设计失效模式与影响分析）中，功能分析是非常重要的一步，它有助于识别和评估系统或产品设计中的功能需求。下面是一个简单的步骤，帮助你做好DFMEA中的功能分析：1. 确定功能：首先，明确系统或产品的主要功能。这些功能应该根据用户需求和规范进行定义，并记录在功能需求文档中。2. 划分子功能：将每个主要功能进一步细分为子功能。子功能应该具体且可量化，以便更好地进行评估和分析。3. 识别失效模
-
应用DMAIC降低硅片线开方工位边长不良率
DMAIC是一种质量管理方法，它可以帮助组织解决问题、改善流程并降低缺陷率。对于降低硅片线开方工位边长不良率，你可以按照以下步骤进行：1. Define（定义）： - 确定问题范围：明确硅片线开方工位边长不良率的具体指标和目标。 - 收集数据：收集与边长不良率相关的数据，包括不良产品数量、边长测量结果等。2. Measure（测量）： &
-
一粒胶囊的六西格玛之旅
在现代企业管理领域，有一种广为流行的质量管理方法，被称为“六西格玛”。它的核心理念是通过数据分析和改进方法，提高企业的运营效率和质量水平。本文将带您了解一粒胶囊的六西格玛之旅，探索这种管理方法的应用实践。胶囊的生产过程一粒胶囊的生产过程是一个复杂而严谨的过程。首先，原材料的选择和采购要符合各项标准。接下来，进行胶囊的制造和包装，其中涉及到多个环节和工序，如胶囊的成型、印刷、灌装等。在每个环节中，都
-
连锁门店监控系统与普通监控有哪些不同？
视频监控如今已经成为连锁门店的标配，但是随着门店数量的增多，普通监控已经远远无法满足连锁门店的管理需求。那么，连锁门店在选择监控系统时该重点关注哪些方面？它与普通监控有什么不同呢？安装运维规模更大需要全国同步实施与交付能力连锁门店数量多且分散，因此摄像头的采购数量往往较大，安装实施范围也更广。如果采用普通监控的安装方式，往往需要耗费大量时间人力成本。比如，有些连锁门店早期安装监控的模式就是，先批量
-
简单谈一谈数字化的江湖
在一般人看来数字化属技术使然，相对单纯，所以在数字化建设过程中如果项目失败了，大部分人都会认为是系统的错，或者说是信息部门的技术能力不足，但拨开数字转型失败的层层迷雾，认真分析一下其中原因，就会发现其实真相只有一个：江湖凶险。
-
为什么做布局规划对工厂很重要？
为什么做布局规划对工厂很重要？实践证明，一个合理的布局规划可以提高工厂的效率和生产力，减少生产成本，提升产品质量。具体如下：1. 提高生产效率合理的布局规划可以确保生产线的流畅运作，减少生产过程中的杂乱和拥堵。员工可以更高效地移动和操作设备，减少因为布局不当而导致的物料和人员的等待时间。这样可以大幅提高生产效率，节约时间和资源。2. 优化物流和运输布局规划可以优化物料和产品的流动路径，减少物流和运
-
PMC管理：常规订单和新品名订单有什么不同
在任何一家公司中，Order都是至关重要的环节。无论是常规订单还是新品名订单，都扮演着不可或缺的角色。常规订单是指公司日常所接收到的订单，是公司日常经营中不可缺少的一部分。新品名订单是指公司推广新产品时，从客户端接收到的订单。本文将着重探讨常规订单和新品名Order的不同之处。1. 营销策略常规订单的接收通常是因为客户经过长期的接触和信任，从而对公司的产品和服务有了一定的了解和信任，从而做出了购买
