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关于 “其他” 的内容如下:

  • 药企如何通过TRIZ提升产品研发效率?

    在当今的商业环境中,药企面临着巨大的压力,需要快速、高效地开发出新的、有竞争力的产品。TRIZ(技术创新解决问题理论)是一种强大的工具,可以帮助药企提升产品研发效率。本文将深入探讨TRIZ在产品研发过程中的作用,以及它如何帮助药企解决研发效率问题。首先,TRIZ的资源利用理念为研发团队提供了重新评估和优化项目资源的工具。通过识别并优化项目中的冗余和浪费,TRIZ可以帮助药企提高研发效率。此外,TR

    天行健精益生产 其他 651 2023-07-21 14:47
  • 数字化企业的七大特征是什么?

    与传统企业相比,数字化企业在业务、组织、IT等诸多方面展现出不同特征(图1),其核心是构建“以客户为中心”的能力体系,包括组织结构、创新模式、IT架构、客户洞察等能力。本文主要从七个方面描述理想的数字化企业的特征,并阐述企业实施数字化转型时在某些领域实践中的误区。

    带你聊技术 其他 2188 2023-07-21 13:42
  • 基于现代工业基础的智能化

    自动化和智能化有什么区别?我向来反对咬文嚼字,就把这个问题转化成另一个问题:在全自动化的工厂里,为什么还需要人?我想至少有两类问题需要人来处理:1、生产过程出现问题和异常时,需要人来发现和处理;2、对现有生产方式的改进与创新。从自动化到智能化,其实就是要解决这类问题。

    qing_yun 其他 1411 2023-07-21 11:28
  • 如何从零开始组建一个高效的PMC部门?

    一家公司的生产与物料控制(PMC)部门对于生产流程和供应链的管理至关重要。然而,有些公司可能并没有建立PMC部门,或者需要重新组建一个全新的PMC部门。那么,如何从零开始组建一个高效的PMC部门呢?1. 确定PMC部门的职责和目标首先,需要明确PMC部门的职责和目标。这可能包括生产计划制定、物料采购和库存管理、生产进度追踪、供应链优化等。明确职责和目标可以帮助PMC部门更好地定位自己的角色,并与其

    精益六西格玛 其他 532 2023-07-21 09:42
  • 数字化转型:最重要的五个人才因素

    建立一个成功的数字和高级分析组织很困难。有关人才和技术的决策往往决定转型的成功。

    带你聊技术 其他 669 2023-07-21 09:39
  • 如何利用TPM降低设备故障率?

    TPM(Total Productive Maintenance)是一种全员参与的设备维护管理方法,旨在通过综合管理、预防性维护和员工培训来降低设备故障率。下面是利用TPM降低设备故障率的一些方法:1. 设备保养:TPM强调预防性维护,而不是纠正性维护。定期进行设备保养,包括清洁、润滑和紧固等,可以减少故障的发生。2. 早期故障检测:通过实施定期的设备巡检和监测,可以及早发现设备潜在的故障迹象,并

    精益六西格玛 其他 554 2023-07-21 09:38
  • 网络可视化:AIGC引爆数据增量,网络可视化守卫数据安全

    网络可视化是网络数据空间的“摄像头”和“信号指示灯”,可对数据进行采集识别及分析管理。网络可视化系统由前端与后端组成,前端包括各类基础的软硬件产品以及智能采集管理系统,主要用于采集并识别链路上的数据,产品广泛部署于电信运营商的骨干网、城域网/省网、IDC 出口等各层级网络节点;后端包括存储子系统及针对不同应用的业务子系统,如信息安全、大数据运营、网络优化与运营维护等。如今,AIGC 应用带来巨大流

    FlowWare 其他 684 2023-07-21 09:02
  • AITO问界,先经沧海而后造船

    AITO问界持续进化,不熄火的创新发动机是怎样炼成的?

    naojiti 其他 483 2023-07-20 20:25
  • 面对成长型企业的复杂需求,用友YonSuite如何让企业高效增长?

    日前,服务于成长型企业的用友YonSuite202305新版正式发布,进一步增强了智能化与数据驱动能力,实现了产品的重大跨越,推动YonSuite进入全球规模化普及的新阶段。在数智化转型的浪潮中,成长型企业有哪些需求?用友YonSuite如何实现规模化增长?

    qing_yun 其他 1512 2023-07-20 17:54
  • 国企数字化转型问题及难点剖析

    国有企业是我国经济发展核心竞争力的体现,肩负着强国建设的重大使命,数字化转型价值效益不仅体现在生产运营优化上,更体现在产品服务创新和新赛道布局上。

    danny_2018 其他 1466 2023-07-20 16:45
  • 用微服务架构推进企业数字化转型升级

    随着数字化转型进入深水区,企业应用程序建设需求急剧增长且变化多端,软件架构经历了单体结构、垂直架构、SOA架构,发展到了现在的微服务架构。单体架构目前应用较多,部署容易,但单体式应用内部包含了所有需要的服务,且各个服务功能模块有很强的耦合性,也就是相互依赖彼此,很难拆分和扩容,开发维护效率低且难度大,亟需轻量级的微服务架构破解企业数字化转型的应用架构痛点,快速响应企业数字化转型业务需求。所谓微服务

    力软信息 其他 634 2023-07-20 16:44
  • 如何应用精益物流打造高效的配送系统?

    精益物流是一种通过优化运输、仓储和供应链管理来提高效率和降低成本的方法。要打造高效的配送系统,可以考虑以下几个方面:1. 流程优化:通过分析整个配送过程,找出瓶颈和浪费,并采取措施优化流程。可以使用价值流映射等工具来帮助识别问题并制定改进计划。2. 资源管理:合理规划和管理运输车辆、人力资源和仓库空间,确保资源充分利用,减少运输和仓储成本。3. 技术支持:借助现代技术如物联网、大数据分析、人工智能

    天行健精益生产 其他 639 2023-07-20 15:21
  • 热烈欢迎苏州派维斯信息总经理李华康一行访问璞华科技

    合作才是发展,共赢才是王道。

    方正璞华 其他 623 2023-07-20 15:05
  • TPM在食品包装行业的应用与实践

    TPM(Total Productive Maintenance)是一种综合性的设备维护管理理念,旨在通过更大程度地提高生产设备可靠性和稳定性,实现生产效率的持续提升。在食品包装行业中,TPM具有广泛的应用和实践。首先,TPM可以帮助食品包装企业有效降低设备故障停机时间。通过对设备进行全面维护,包括预防性维护、定期保养和设备巡检等措施,可以减少设备故障的发生,提高设备运行的稳定性,从而减少停机时间

    天行健精益生产 其他 671 2023-07-20 14:56
  • 从生产到消费者:精益物流的全链路优化策略

    精益物流是一种管理方法,旨在通过减少浪费和提高效率来优化供应链管理。通过精益物流的实施,企业可以降低成本,提高客户满意度,并减少对环境的影响。本文将介绍精益物流的原则和实施步骤,并提供一些实际案例来说明其效果。1. 精益物流的原则降低库存水平减少物流时间和运输成本提高交付准确性和可靠性优化供应链流程加强供应链合作伙伴关系2. 精益物流的实施步骤进行价值流分析,了解整个供应链的价值流程和问题点。识别

    天行健精益生产 其他 624 2023-07-20 14:47
  • 进行DFSS可以带来哪些好处?

    DFSS(六西格玛设计)是一种设计思维,旨在改进和优化产品、流程和系统。它通过以下方式提供好处:1. 提高产品质量:DFSS强调设计的重要性,而良好的设计可以大大提高产品质量。通过在设计阶段就考虑所有可能的因素,可以确保产品在制造和使用过程中表现出色。2. 降低成本:DFSS通过优化设计来降低制造成本。通过减少材料、能源和劳动力,可以显著降低生产成本。3. 缩短上市时间:通过优化设计,DFSS可以

    精益六西格玛 其他 534 2023-07-20 11:47
  • 企企通案例经验分享!解析制造行业采购与供应链数字化转型破局之道

    近日,企企通采购供应链专家徐廷涛在IMC2023第六届中国智造数字科技大会上带来《打造采购供应链数字化,提升企业竞争优势》主题分享,他以企企通实际项目为例,解密制造业的机遇与挑战,以及分享企业如何做采购供应链数字化转型。

    企企通SRM 其他 706 2023-07-20 10:56
  • 企企通受邀出席2023年中国电子半导体数智峰会,共话数字化采购创新与发展

    2023年7月14日,以“数启新景·智领未来”为主题ESIS 2023年中国电子半导体数智峰会在上海盛大召开,企企通受邀出席。

    企企通SRM 其他 598 2023-07-20 10:56
  • 生成式AI大模型在金融领域应用面临的四大挑战

    伴随ChatGPT在全球的快速应用,我国也掀起了一轮AI创新浪潮。据不完全统计,截至目前国内已发布80多个拥有10亿参数规模以上的大模型,基于大模型的生成式AI成为各方关注的焦点。

    danny_2018 其他 1513 2023-07-20 10:52
  • 数字化转型:最重要的五个人才因素

    数字化转型——无论是对整个公司进行数字化还是在组织内建立数字化和高级分析都是一项重大挑战。我们经常看到这些转型一路走来步履蹒跚,领导者往往难以随着时间的推移维持任何改进。

    qing_yun 其他 1395 2023-07-20 09:56
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