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食品企业如何借助SAP实现高效智能化管理
民以食为天，食品行业总是保持一贯的稳健增势，但由于行业进入门槛不高，所以几乎在所有细分领域都面临着来自各方面的压力，而具有前瞻性的企业总能在压力和挑战中获得成长。
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制造企业如何有效规划和实施信息化建设？
基于制造企业信息化的规划和目标，企业可以以ERP（企业资源计划）为主线，以PDM系统（产品数据管理）和MES系统（生产执行系统）为重点，构建覆盖制造企业从生产到销售的全价值链的企业信息化平台，BI（商业智能）为企业高层领导提供决策支持。
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生鲜蔬菜配送行业一般人不知道的定价准则
生鲜蔬菜配送商去批发市场采购回来后，在原来采购价的基础上定价是怎么定的？这里挪挪软件结合多家生鲜配送商业务经验简要说说。
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SAP RETAIL 使用事务代码MM41创建商品主数据时不能激活检验类型？
SAP RETAIL 使用事务代码MM41创建商品主数据时不能激活检验类型？在SAP RETAIL系统里玩转QM（Quality Management）模块，是否可能？当然可能。有啥特殊地方，商品主数据的检验类型激活的方法就比较特殊。本文就是阐述这个特殊之处。1, 执行事务代码MM41创建一个商品主数据755，进入Logistic:DC视图后，点击按钮‘Quality Management’，进入
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时代在进步，企业唯有不断地替代更新，才能进步
服装制造业在经历了MRP、ERP等企业内部生产精度管理系统之后，开始着力于解决企业之间的供应链集成和优化问题。因为当前绝大部分ERP的生产部分，无法满足实际生产需求，没有精确地计划，ERP就逐渐弱化为进销存+财务+后勤管理。为克服ERP无法解决的问题，一个基于有限资源能力的理论开始应用，出现了高级计划与排程(Advanced Planning andScheduling，APS)，它解决了ERP无
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ERP系统哪个好？江浙地区ERP系统实施公司排名
在诸多ERP系统的选择中，到底哪个好？ERP实施商又该怎么挑选？
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SAP WM 针对采购订单收货时候不能自动获取物料主数据里的特殊移动标记？
SAP WM 针对采购订单收货时候不能自动获取物料主数据里的特殊移动标记？SAP WM模块里有一个标记叫做Special Movement Indicator的，它可以用于定义在不同的业务场景里WM层面的行为方式，决定了WM层面的移动类型，以及上架下架时候的storage type search策略。比如同样是采购订单收货，SAP标准的WM层面移动类型是101，我们可以通过Special move
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学会利用时代所带来的物资去帮助企业/个人牟利
学会利用时代所带来的物资去帮助企业/个人牟利随着社会经济的不断增长和人民生活的日益富足，人们对物质要求的不断提高。然而衣服是生活的必需品，在经济快速发展的时候，人们对服装方面的要求也不断提高，不断促进服装业的发展。如今，在通货膨胀的情况下，国内生产成本上升，人工成本上升，销售成本上升，人民币贬值造成消费能力相对减弱，服装企业的利润较之减少，经营风险不断增大，直接导致了服装销售价格的上升。如果在通货
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汽车汽配行业智慧采购系统提高企业经济效益，打造数字化采购管理平台
进入新世纪以来，我国汽车产业蓬勃发展，正在成为世界汽车制造工业的集聚中心。而汽车产业发展的基础是汽车零部件，因此可以说汽车制造业的竞争在一定程度上也是零部件业的竞争。汽车零部件采购管理对于汽车制造企业来说具有重要意义。
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订货系统如何助力经销商实体企业转型线上发展?
在互联网浪潮的冲击下，经销商在市场上所面临的竞争压力有增无减，线上下单、送货上门的这种趋势是必不可免的。人们都在追求更高品质的生活，那么传统经销模式还能满足客户的需求吗? 传统模式的痛点： 1、分销层级多，交易成本高：传统模式下，因为地域的限制层层分销不可避免，只能把自己的利润让出一部分。 2、运营成本高，盈利能力弱：订单采集成本高，储运分散浪费资源，运营管理不规范。 3、销售下滑，厂
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外界因素影响下，如何管理内部资源、降低成本是关键
改革开放以来，我国服装制造业从“中国制造”逐步转变为“中国设计”，从而构成了自已的服装产业体系，但是，中小服装企业的设计水平较低，缺少名牌服装，品牌附加值低，利润微薄，面临着来自全球市场的竞争，如果只依赖较低的劳动力成本优势，增长空间将会越来越小。因此，中小服装企业必须站在战略的高度，使战略管理与成本管理相结合，构建与其相适应的战略成本管理体系，以寻求长期的获利能力。一、最近几年，人力成本增长过快
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服装企业如何保持品牌的影响力
当人们提到服装产品的时候，通常会提到“品牌”建设的重要性。但同为品牌产品，不同品牌服装的价格定位却梯次分明，品牌对于产品定价权的影响迥然不同。在全球各类服装/时尚产品中，奢侈品的定价远高于同类产品，处于产品定位的金字塔顶端，奢侈品厂商对其产品的强势定价权，往往被归原因于人们对奢侈品品牌的（高）价值性的认同，由此，高昂的定价决定奢侈品品牌调性；产品自身属性原材料的稀缺、工艺的复杂度、纯手工制作方式以
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2022年，快消品经销商需要避开的十个坑
连续熬过了两年疫情，大多数经销商都感觉自己已经适应了市场的变化，即使再难只要坚持、只要努力、只要熬过这一段时间，那么接下来就是快速的发展、复苏，以及崛起。但梦想可能还没那么容易照进现实。2022年，快消品经销商需要继续留意并解决这十点！未来的路才能越走越顺。
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如何让CAD技术发挥的更有价值
从当前我国的实际情况来看，很多服装企业的生产多数还是外贸加工型生产。据调查，在这类服装企业中，为实现利润最大化，业务人员会尽量多的接单，而企业生产能力，尤其是技术部门的能力有限，往往造成出样难的后果，成为企业发展的一大瓶颈问题。经过仔细研究能够发现，在这种外贸加工型企业中，企业生产的服装产品相对单一，而且经常会出现生产相似款式的情况，或客户要求翻单的状况，如果企业能对以往生产过的服装样板进行有序的
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新冠疫情下的化工企业数字化转型
对于化工企业而言，挑战一直存在，新冠疫情不过是加快了企业洗牌的速度，逆水行舟，不进则退。 企业可以趁此机会构建坚实稳固的数字化基础设施，确保其更好地满足战略需求，提高企业应对外部挑战的内部韧性、敏捷性建设。
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数字经济|服装产业|消费市场
随着“后配额时代”的到来，服装产业面对瞬息万变的全球化市场，国内劳动力成本不可逆转的提高，品牌的作用进一步加强，包含文化、时尚等因素的差异化优势在市场竞争中日益增强，竞争将更加激烈。与此同时，也需要在了解目标消费者需求的前提下，明确自己产品的风格定位，提升设计创新能力，是服装品牌提升竞争力的核心之一。随着生活节奏的加快，越来越多的人根本无暇顾及到身体的锻炼，甚至频繁地加班，长期处于亚健康状态；也有
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传统服装产业正慢慢转向数字化
进入2018年，服装行业逐渐走向了以消费者为导向的创新型道路。在新技术如互联网，物联网和VR等科技的冲击下，服装行业变得比以往更加开放化与智能化，在未来，服装行业将延续着过去的变革，众多企业也将继续以兼并收购等方式进行资源整合。“以消费者为中心”，怎么能够落实到服装企业的日常的经营活动里，首先要理解消费者的需求，提供能够解决消费者需求的产品及“效率”问题。在服装上，人们不仅仅满足于基本的功能性需求
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【Oracle AP】发票无法计税
Oracle AP发票无法计税
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企业要迈入数字化时代
数字化与信息化的迅速发展，给各行各业带来了新的生存环境与新的发展契机。数字化服装业是以数字化信息为基础，以计算机技术和网络技术为依托，通过对服装设计、加工、销售等环节中信息的收集、整合、存储、传输和应用，最终实现服装企业资源的最优化配置。服装CAD的普及、应用、推广是我国服装业技术改造的重要内容和长期的任务。服装CAD技术融合了设计师的思想、技术经验，通过计算机强大的计算功能，使服装设计更加科学化
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SAP MM里的ERS功能不适用于供应商寄售采购模式
SAP MM里的ERS功能不适用于供应商寄售采购模式 今天收到了一个做零售行业项目的SAP同行的问题，客户问她是否可以在供应商寄售采购流程里启用SAP的ERS功能。我甚为吃惊，感觉这个SAP客户的问题还不简单，不浅薄。同时也觉得这个客户对SAP的学习很积极很主动，居然对很多SAP顾问没有用过的ERS功能有所了解。 SAP顾问都知道，SAP里的采购流程，如果是走供应商寄售模式，则
