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好不容易通过活动把客户吸引过来，结果客户说“下次搞活动再买”，遇到这样的客户你一定又急又气吧。

做CRM销售的十年时间，我经常听到客户对我们说：“有需要再联系吧”，这种情况下，我们应该如何回复，才能够让其无法拒绝，快速签单呢？智云通CRM针对三种情况分别给大家提一些建议。

你有没有遇到过与客户谈判最终僵持不下的局面，导致最后的丢单，无法平衡公司与客户之间的利益，导致最终的谈判失败，前面的努力都白费了，如何掌握谈判主动权拿下订单就变得非常重要。

今天看到一篇文章讲“我们与高层或大人物交流时切不可过多渲染产品技术点，更不可对产品进行直接推销！”不跟高层讲产品推销，那我们讲什么？

在前期销售过程铺垫很久，如何正确地把握成交时机，是我们达成销售的关键。太早容易引起客户的反感，造成签约失败；太晚客户会失去购买欲望，之前的努力全部付诸东流。那怎么办呢？智云通CRM认为：当成交时机到来时，客户会给我们一些“信号”，只要我们留心观察，就一定能把握成交时机。

如何做一名销售高手，签下大订单，跻身于身价不菲之列？恐怕这是每一位销售人员梦寐以求的目标，然而90%的销售注定只能是平庸者，不分寒暑、顶风冒雨地穿梭在大街小巷，却收入微薄；而只有10%的人能轻松签单，成为销售冠军，跻身于高收入者行列。

35岁销售员拼的是什么？35岁销售员如果积累的资源不能为你所用，那一定拼的是客户转化率、客户满意度、客户生命周期。这个年纪与初出茅庐的00后拼体力是不现实的。

在刚做销售的时候，我们可能都接受过这样的培训，培训老师会告诉我们：“第一次拜访要有目的、有理由。”在销售过程中，最困扰我的就是多次拜访客户，在没有熟悉之前的拜访很不自然。没借口见面，更没方法接触。

在做销售的时候，你有没有遇到客户说：“我需要的时候给你打电话”，“你们下次便宜点，我就买你们家的”……于是，你就开始傻傻地等待，结果一无所有，下面智云通CRM盘点一下最容易蒙蔽销售员的十大谎言。

昨天，我们讲了如何将产品卖出高价，其中一个原则就是将产品复杂化、重要化，这时候一定有人问：“如何将普通的产品复杂化？”

在面对机械设备行业客户做CRM培训时，客户经常会提到自己所销售的产品同质化严重，客户采购时对价格非常敏感，贵1分钱可能就与订单失之交臂，面对这样的客户难免有些气馁，客户关系做起来也很累，CRM系统中这类客户占比也很大。

智云通CRM认为做好销售必须抱着“为客户解决问题”的意识去面对客户。为此销售要明白自己不是售货员，而是一名专业的顾问。无论产品多么出众、性价比多么高，客户没有需求是不会购买的。

什么样的销售成交率高？其实销售卖的不是产品，是“解决方案”。因此，我们必须了解客户的困惑和需求是什么。

智云通CRM将谈判分为四个阶段：谈判前、谈判开局、谈判中场、谈判终局。

虽然有CRM软件销售十年的经验，但是每次谈到价格谈判，仍然觉得心有余悸，往事历历在目，我就像每个销售一样都会遇到客户无底线杀价的情况，这其实就是没有掌握价格谈判主动权的典型问题。

我在做CRM系统销售时经常遇到这样的困惑，客户痛点挖得很深，很到位，产品、服务、解决方案呈现得也算完美，但多数客户依旧不为所动？

今天我们来讲讲逼单环节，我们经常开玩笑说：“逼单不狠，地位不稳；逼单太慢，早晚要饭。”

我在做CRM销售时，经常遇到客户说“我暂时不考虑了”，这是销售经常会遇到的一类问题。这时候该怎么回答？很多销售会问：“您为什么不考虑了？”

我在做CRM销售时，遇到三方比价的情况比较多，客户拿着同一款产品或同一套方案要求三家公司给报价，我们需要在这个竞争过程中把竞争对手打败。那么，有没有办法提高成交率？答案肯定是“有”，智云通CRM给你讲三种办法。

我在做CRM销售时经常遇到这样的情况，产品还没怎么介绍清楚，客户就反复问价格。这是处于什么心理呢？大多数客户是出于恐惧，害怕被宰、吃亏上当，于是一开始就像确认自己能不能付得起这笔钱，商家后面还有没有套路。