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如何保证顺利完成一个精益生产流程优化项目？
如何保证顺利完成一个精益生产流程优化项目？在精益生产流程优化项目过程中，流程经理需要做什么？本文，天行健精益生产顾问在这里一一说明：一、充分调研融进去我们要优化什么流程？我们对这个流程了解吗？我们有没有实际的跑过这个流程？开始动手之前，充分的调研是必不可少的。我们不仅要花时间了解准备优化的流程，最好是将自己融入流程之中，从头到尾跟进一遍。二、总结凝练跳出来融入进去只是第一步，千万不能沉溺其中不可自
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精益生产流程优化三步走，企业再也不发愁！
当有今越来越多的企业希望通过精益生产流程优化起到提高工作质量和效率、降低成本、降低劳动强度、节约能耗、保证安全生产等作用，但如何实现又是个大问题。本文天行健认为精益生产流程优化可以通过以下三个步骤来完成：一、建立流程框架构建流程框架本身是一个理清企业管理结构的过程。通过从企业一级流程框架逐渐往下分类分级细化，形成二级、三级直到完整的企业流程清单。其关键是在这个过程中既能体现流程体系的完整性和逻辑关
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低代码如何推动自动化未来
一项全球研究表明，企业平均每个月有60个小时的工作是手动完成的，也就是每个员工每天花3个小时完成文件归档、数据输入和报告整合，而这些工作都是可以通过自动化的方式完成的。组织实现数字化转型的关键环节就是自动化。通过自动化，组织不仅可以提升运营效率，还可以改善客户体验为企业营收增长提供强大的技术支持。但是，想在组织内部大范围应用自动化也存在着许多困难：一方面，组织无法抽调出足够的专业IT人员帮助各部门
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数字映射：数字孪生技术的应用场景及作用
对于许多行业来说，数字孪生技术是未来。数字孪生定义数字孪生不仅仅是某物的副本或克隆，它是对象或系统的动态实时表示。数字孪生是一种虚拟模型，旨在准确反映物理对象。是物理对象、流程、服务或环境的数字表示，其行为和外观与现实世界中的对应物相似，可用于理解和优化其性能。借助传感器、执行器和其他连接设备，数字孪生还可用于实时控制物理对象或系统。这使得在现实世界中实施新想法和策略之前，可以在虚拟环境中进行测试
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TPM管理项目6步法，拿走不谢！
结合TPM管理项目实践经验，天行健总结了以下6步法，开展TPM管理项目的企业可以借鉴：第一步：设备管理基准书一类是实施人员技能培育的指导书。主要有：清扫、润滑、紧固指导书，当然有的企业是5套指导书，增加了维修指导书，故障处理指导书。指导书的作用是培育人员，确保相关人员掌握设备管理的技能。另一类是操作类指导书，点检表。点检一般分两类指导书，员工操作类以每日和周这样频次点检识别问题的指导书；另一类是保
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混合式 App 开发模式下的热更新技术方案，你知道多少？
【热更新】是一种App软件开发者常用的更新方式。简单说，就是在用户下载安装App之后，打开App时遇到的即时更新。
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见山，见路，见天地：OpenHarmony的开源共建攀登
OpenHarmony的攀山之路。
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生产管理+协同办公，低代码平台助力制造业数字化转型
编者按：本文分析了目前制造业数字化转型存在的痛点，并指出低门槛、易操作的低代码产品十分适合制造业，而低代码在制造业中应用场景主要生产管理和协同办公两方面，最后通过相关案例展示了低代码在制造业中的应用。 关键词：流程管理、数据整合
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天猫淘宝企业服务为中小微企业打造供应链智能协同网络，让采购不再将就！丨爱分析报告
天猫淘宝企业服务&爱分析联合发布《2023中小微企业电商采购白皮书》
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低代码开发平台 助力教育行业信息化建设
提高国家信息化、智慧化水平，是当今时代提高国际竞争力的必然手段。教育作为国家之本，其信息化、智慧化的要求也越来越高，智慧校园的概念因此应运而生。智慧校园是指以促进信息技术与教育教学深度有效融合、提高学与教的效果为目的，提供一种环境全面感知、智慧型、数据化、网络化、协作型一体化的教学、科研、管理和生活服务，并能对教育教学、教育管理进行洞察和预测的智慧学习环境。近年来，随着国家对高校建设持续投入以及高
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2023年六西格玛绿带项目评价申请开始啦
2023年中国质量协会六西格玛绿带项目评价申请工作即将开始，申请受理时间为3月1日至3月31日。六西格玛绿带项目评价申请材料要求如下：（一）所有申请材料须用中文填写或有对应的中文翻译。（二）《六西格玛绿带项目评价申请表》、《六西格玛绿带项目评价表》、《六西格玛绿带复评申请表》须由单位签署（项目负责部门、倡导者）“报告内容属实”等意见及财务部门的证明意见。（三）所提供申请材料务必真实有效，凡提供虚假
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带你了解小程序生态
2021 年全网小程序数量就已超 700 万，从微信开始，到其他各大平台，如抖音、支付宝，小程序发展迅猛，2023年小程序仍有着巨大的发展潜力。 现在。人们逐渐发现，日常的生活、出行、购物各个方面都越来越离不开小程序。以微信为代表，小程序生态的价值凸显。今天就来跟大家分享什么是小程序生态，以及从哪里入手打造自己的小程序生态。
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成功进行价值流管理的4个技巧
价值流管理 (VSM) 旨在帮助团队更智能、更快速地工作，但该如何开始呢？本文，天行健精益生产顾问分享他们在组织中启动VSM的最佳实践，希望对大家有所帮助：1、从数据开始不要期望VSM解决方案立竿见影，因为您的数据可能需要大量清理。同步数据以便你可以开始对其进行评估和清理。这个过程需要时间，但有必要开始了解你工作的真实流程。2、采取循序渐进的方法每个人都需要时间适应。VSM涉及的不仅仅是技术。例如
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支持数字化转型的5个变革管理技巧
数字化转型通常需要整个组织的思维、流程和行为发生重大转变。这很难--尤其是在扩展和维持转型方面。不可避免地会发生文化转变，尤其是当您考虑到所有移动部分时：软件交付团队、产品所有者、多个业务线。幸运的是，有一些有效的方法可以推动和支持这种转变：1. 为创造价值的团队赋能项目到产品的转换利用了组织内的DevOps和敏捷实践，如果没有这些实践，就很难实现基于产品的组织所要求的灵活性。这两种方法的基石都是
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5G商业价值谜题：MWC 2023向世界揭开确定性答案
求解5G商业成功，华为在MWC 2023写下一道方程式。
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浅析数字化价值，如何保障数字化价值实现？
企业数字化转型是一个长期的过程，一个不断投入的过程，在建设之初，价值一词始终伴随左右，针对数字化价值的质疑也在整个建设过程中不绝于耳，那么如何判断价值?价值实现需要何种保障?
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精益生产流程优化的好处这么多，不允许你不知道！
对于企业来说，精益生产流程优化就是找出常规流程中的低效之处，对其加以修正以提高效率。天行健提醒：精益生产流程优化听起来可能很简单，但在实践中找出优化流程需要花费大量的时间和费用。现有的流程优化框架可以帮助您找到业务操作中的漏洞并修补它们，并节省大量的时间和金钱，从而可以让您投入到更加重要的工作中。对于周期性任务和复杂过程业务来说，优化业务流程将带来巨大的好处：（1）使结果更加一致：优化的流程更加简
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三维仿真模拟如何实现精益工厂布局？
从传统工厂布局向三维仿真精益工厂布局的转变，要从以下9个步骤进行推进：1、PQ分析：根据产品的销售预测，分析未来1年的产品产量占比情况，然后依据2/8原则，进行分类；2、产品工艺分析：将步骤1得到的产品按照制造工艺、工艺路径进行产品分类；3、产能分析：对步骤2中各类产品结合C/T、CO、DT等进行产能分析，得出各类产品单机产能；4、产品物流动线分析：结合产品分类、存量、面积、运输距离、地理位置等进
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低代码开发平台 助力教育行业信息化建设
提高国家信息化、智慧化水平，是当今时代提高国际竞争力的必然手段。教育作为国家之本，其信息化、智慧化的要求也越来越高，智慧校园的概念因此应运而生。智慧校园是指以促进信息技术与教育教学深度有效融合、提高学与教的效果为目的，提供一种环境全面感知、智慧型、数据化、网络化、协作型一体化的教学、科研、管理和生活服务，并能对教育教学、教育管理进行洞察和预测的智慧学习环境。近年来，随着国家对高校建设持续投入以及高
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在给老板汇报中如何体现数字化的价值
其实大家都知道数字化的价值一般都体现在管理上，而非技术本身，降本增效是最常提及的数字化价值，但老杨认为需要从降本与增效两个方面来理解
