-
超有爱携手企企通，打造智慧的数字化采购体系，推动教育数字转型
近日，成都超有爱科技有限公司携手企企通举办了数字化采购项目启动会，双方企业高层、相关部门负责人参加了此次会议。
-
生鲜行业数字化采购管理系统
当前，由于生鲜产品的保质期短、损耗率高、食品安全等问题，生鲜采购一直以来都是生鲜零售企业的经营难点。而传统的生鲜采购模式低效且难以监管，从而限制了生鲜企业的经营发展。如何更高效地实现生鲜采购管理，提升企业经营效益，是目前生鲜企业亟须思考和解决的问题。我国传统生鲜采购模式存在的痛点生鲜产品与一般商品相比存在季节性强、保质期短、损耗率高、价格差别大等特点，相应地也增加了生鲜采购的难度：1、采购统计和采
-
产业新变局——ERP
无论哪个国家、哪种社会制度、哪个行业、哪种生产特点，只要是企业，其所追求的经营管理目标都会奔向同一个目的地，即达到最佳的客户服务水平，获取最大的利润。但在企业实际的运作中，会面对复杂多变的市场和企业内外的各种矛盾，因此会造成这一基本经营目标经常面临多种障碍和挑战，例如产品更改、机器设备故障、物料短缺或积压、供应商拖期交货等问题。为了达到这一目标，企业必须对其所拥有的各种资源进行有效、充分的利用，并
-
什么是低代码开发，为何大企业都选择低代码来做数字化？
近年来，数字化转型已经成为当前全行业共同关注的话题，对于传统行业，尤其是中小型企业而言，如何减少构建数字解决方案所花费的时间和资源，加速数字化升级，才是决胜数字化时代的关键。而在数字化转型“降本增效”方面，低代码开发这几年逐渐成为了一种潮流。就在前几天，钉钉总裁叶军在2022云栖大会上公布了“云钉一体”战略落地以来的关键成果：过去两年，钉钉上千人以上的大客户组织数增长了3倍；同时，钉钉推动云上创新
-
哲讯分享：ERP实施中应准备哪些基础数据？
收集完整而准确的基础数据，是ERP成功实施的必要条件。实施ERP并不仅仅是购买和安装一套软件，在正式运行之前还有很多工作要做，基础数据的收集准备就是一项不可或缺的工作。ERP系统如果没有基础数据的支撑就成了无源之水、无本之木，是无法运行的。且如果支持系统运行的基础数据是错误的或不完整的，那么系统运行后也只能得到错误的结果和不完整的信息。因此，基础数据的准确性可以说直接影响到系统能否正常运行，乃重中
-
误删的文件怎样恢复???
文件误删是很常见的数据恢复故障。在文件误删后如何恢复数据就显的尤为重要了，首先我们需要明白，在文件误删后不能往要恢复的误删文件所在的分区，存入任何新的文件，否则数据覆盖了就无力回天了。接下来我们还需要了解下具体如何恢复文件误删的资料，具体请看正文了解。
-
阿里低代码引擎怎么样，好不好用？
前言：目前，市面上已经有了很多低代码产品，包含最早的 VB、FrontPage、Dreamweaver、Flex ，以及现在的云端的 Webflow、9466网页助手等，但是仍然没有一个产品能真正做到把可视化搭建当作主要的、最终的输出方式，就算有，最终也会落下一个“不会用、不够用”的名声，或者只能作为一个辅助、入门或教学级产品，难登大雅之堂。因此，阿里换了个思路，如果为每个场景开发一个场景化的搭建
-
十大低代码开发平台排行榜，各家低代码平台特点是什么？
低代码平台作为一种高生产力的开发工具，它可让编程经验有限的开发人员快速，轻松地构建应用程序。构建应用程序的逻辑是通过可视化组件搭建方式，而不是通过传统编码的方式来构建的。 通过低代码开发平台，可以极大地减少应用程序的开发时间，并降低了开发成本，开发人员可以节省时间用于更多更具创造性的功能创建上。而从目前来讲，国内低代码开发平台少说也有上百家，但还没有像其他行业软件那样有机构去统计排名。这主要还是因
-
有效的供应链的管理实现优越性
围绕互联网、数字经济的转型是当前包括中国在内的全球社会变革的主线和主要方向。数字社会、数字政府、数字经济将是未来中国社会管理、政府运行和经济发展的主要模式。所以，未来的社会、政府和经济发展方式将会更加的互联网化、更加的数字化，这必将是不可逆的基本发展趋势。在这种基本的变革趋势环境下，所有企业未来的发展模式、运行方式必须要融入到互联网、数字化这样的发展环境中。随着社会经济活动的不断丰富当社会生产力提
-
数商云：数字化采购寻源，实现阳光采购
采购是保障企业正常运转所需物资稳定供应的核心环节，对于企业实现降本增效实践具有重要意义。当前，我国数字化采购市场已进入爆发期，根据海比研究院预测数据，2022年我国数字化采购市场规模将达到28亿元，同时，未来3-5年数字化采购市场仍将保持高速增长，增速将保持在30%-40%。而高质量的采购，既离不开优质供应商，也需要通过数字化提高采购寻源效率。企业采购全流程阳光交付，具体该怎么实现呢？11月2日，
-
启封给化工企业IT规划的几点建议
在数字化经济快速发展的今天，IT建设已经不是企业可有可无的业务，如果说IT建设就是企业快速发展的助推剂，那么IT规划就是IT建设的“导航”和“定位”器。 由于信息化建设经验和信息化人才的缺失，很多企业的信息化建设是项目导向型的，一般都呈自发的点状态势。 化工企业IT规划的内容包含哪些，在进行IT规划时要注意什么问题，本文以一个企业为例，粗细结合给出了自己的管理建议，希望可以帮助到更多的企业。
-
高校智慧食堂牵手企企通，打造一站式SaaS采购商城，开启智慧采购交易新“食”代
近期，苏州老源兴智烩餐饮管理有限公司与企企通达成合作。此次合作旨在通过数字化、智能化，帮助老源兴智烩餐饮优化采购业务，建立智能高效的采购商城平台，实现企业一站式信息化、标准化采购。
-
SCM供应链管理的背景及意义
行业宏观概况全球已进入供应链竞争时代，中国在国际生产格局中地位提升在数字经济与技术发展的驱动下，传统供应链正在向数字化供应网络变革跃迁。自18世纪以来，全球共经历了三次工业革命。在第一、二次工业革命中，率先完成工业化变革的西方资本主义国家逐步确立了世界统治地位，并形成了西方先进、东方落后的局面。自1978年中国改革开放后，才开启了真正意义上的中国工业革命之路，时至2013年，德国首次提出工业4.0
-
数商云：供应商全生命周期管理赋能高质量采购
找不到好的供应商、供应商管理难，高成本效率低，货品质量难管控、交货不及时等等，导致错失了客户，太可惜了，怎么办呢？追根溯源，这些问题的源头多在于没有做好供应商管理。供应商管理是供应链采购管理中一个很重要的问题。高效的供应商管理不仅可以提高企业管理水平，而且能大幅提升企业的盈利能力，实现降本增效。继上期“企业供应链协同的数字化解痛”沙龙活动后，广州市数商云网络科技有限公司于10月26日举办了“供应商
-
5个技巧，让生产效率翻倍！
不同的公司可能有不同的目标，但最关键的目标一定是让生产效率翻倍。那么，问题来了-如何才能做到这一点？本文，天行健精益生产顾问总结了5个可以帮助组织提高生产效率的技巧。具体如下：1、检查当前工作流程中的问题天行健精益生产顾问认为如果不评估工厂和设施中使用的当前工作流程，组织将无法发现改进的空间。他们必须检查工作流程的各个方面，如吞吐量、容量利用率、经常出现故障的机器、员工效率水平、协作水平等。彻底检
-
服装企业供应链管理状态及转型方向
ERP软件是企业原本缺乏协调的部门，形成了自己的信息集成和整合的岛屿，对横向接触部门，同一纵向不同部门的人员整合，这些横向、纵向的互联使信息的传递更加便捷，从而发挥更大的效能。通过ERP软件将企业的业务流程视为建立在企业价值链上的供应链，把企业划分成多个相互协同作业的子系统，如∶采购、生产制造、库存、营销、财务、人力资源等，综合考虑各子系统之间的联系与制约，编制合理的最佳资源配置的生产计划，动态地
-
中小型企业如何通过ERP系统控制成本？
对于中小型企业来讲，如何在激烈的市场竞争中，控制企业成本，提升企业利润，是永恒的课题。尤其是在进入微利时代后，传统粗放的成本核算方法，应用起来有着明显的弊端。那么，中小型企业究竟该如何解决成本核算难题、达到成本控制的目的呢?将SAP ERP系统引入中小型企业成本管理，可以有效提高企业的成本管理水平。市场调研表明，上线SAP ERP系统可使企业成本普遍降低12%一15%，具体体现在以下几方面：降低采
-
生产工厂ERP订单系统怎么用？哲讯来为您解答
订单是客户和企业之间的桥梁，订单处理不当会导致客户投诉的增加。此类问题往往在于很多企业未能把订单的生产作为工厂生产管理的关键节点进行控制，导致订单数据不完整、原材料库存不足、产品包装数据不完整、交货期不明确等问题。长此以往，失去客户对企业的信任，造成客户流失，恶性循环。一、订单系统的周期步骤 只有做好订**理的准备工作，才能避免生产过程中由于错误
-
纺织服装等传统制造行业数字化转型的升级路径
今年以来，受疫情多点散发、原材料成本上涨、需求低迷以及行业自身特点影响，纺织服装行业发展面临巨大压力。另外作为传统制造行业的代表，密集型劳动力、高强度作业、生产效率低等内部因素也一直制约着纺织服装企业的发展。如何通过创新思路来打破发展瓶颈，让传统服装产业“转”出新活力?要改变当前行业的问题和痛点，纺织服装企业必须积极响应国家数字化战略，抓住数字化转型新机遇，借助科技的力量，优化服装供应链管理体系、
-
非标自动化设备制造企业管理难点及解决方案
随着近年来劳动力成本的不断提高，越来越多的企业关注非标自动化设备这一领域，也给这一行业带来了发展商机。同时，如何提升服务水准、将客户的需求快速转换成客户需要的设备产品也成了非标自动化设备制造行业的当务之急。非标自动化设备制造行业管理难点非标设备制造企业以客户订单为核心，针对不同企业的需求有个性化的方案设计，导致企业设计BOM统计工作量大;因为是非标设备，制造过程中，客户需求变更、设计变更、工艺变更
