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半导体产业数字化升级：SAP ERP如何助力企业提高生产效率和降低成本
工博科技
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数实融合！低代码推动工业数字化转型走“深”向“实”
以工业领域为例，工业4.0时代，越来越多企业开始运用数据和算法来指导自身的研发生产实践，但从中国电子技术标准化研究院发布的《智能制造成熟度指数报告（2022）》的数据来看，在其所调查的国内60000家企业中，63%的企业仅仅达到智能制造成熟度一级水平，而达到四级及以上深度数字化的企业，仅仅有4%。
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国内外的ERP系统存在显著的差异，差在哪？
在全球化进程中，众多企业逐渐采纳企业资源计划 (ERP)软件，以增强生产效益、整合各部门资源并降低成本。尽管我国的ERP软件公司在最近几年中逐步崭露头角并获得了部分市场份额，但外国的ERP软件仍然受到了更多的喜爱，这背后的原因是什么呢?
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直击云转型挑战，SAP联合工博科技助推企业加速上云
在今年9月举办的2023 SAP 大中华区合作伙伴峰会上，SAP 大中华区合作伙伴生态体系宣布将联合生态合作伙伴在第四季度加速推动企业拥抱 ERP公有云，快速开启云上之旅。
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优思学院｜2024年质量管理的大趋势
2023年我们已经顺利度过了整年的大部分时间，2024年质量管理的趋势和问题在全球范围内都已经引起了关注，或者仍然是企业导航的首要任务。 1. 通货膨胀与质量管理 2023年，全球范围内通货膨胀和严峻的经济状况成为企业最关心的问题之一。尽管物价飙升和严峻的经济环境，质量的重要性并没有减弱。根据研究，98%的美国制造企业表示质量管理在他们的眼仍然像以往一样重要，甚至更
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建筑施工企业应该如何选择项目管理系统？
彩虹PDM系统是一个值得建筑施工企业考虑的项目管理系统，彩虹PDM系统是一款全面的项目管理软件，具备强大的功能和灵活的配置性能，它支持项目全周期管理，包括项目计划、任务管理、进度控制...
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3分钟讲透供应链管理系统！智慧供应链管理解决方案
一分钟讲透：供应链管理的定义与内容！供应链管理(Supply Chain Management ,简称SCM)：就是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容。1、计划：这是SCM的策略性部分。你需要有一个策略来管
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企业该如何选择数字化转型工具？
本人从事TOB服务行业 8 年，曾有幸参与过多家大型企业数字化转型的规划与实施。在这些服务的企业客户中，有初创企业从几个人开始，短短几年就发展成了拥有2000人的大型企业，也有拥有百年历史的跨国集团企业和国有单位。里面的大多企业都代表着典型的传统行业，但在过去的岁月里，他们都积极拥抱信息化和数字化转型，坚持战略引领和自主创新，使自身的数字化水平在行业中处于领先地位。本回答将从软件开发技术视角，谈谈
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优思学院：从西格玛计算出Cpk与不良率PPM
在品质控制的领域中，Cpk（制程能力指数）和PPM（每百万个中不良品的个数）是两个关键的指标，用来评估一个制程的稳定性和一致性。然而，这两者的计算并不简单，特别是当规格中心值与物品量测中心值有所不同时。为了帮助大家更好地了解这个问题，有人做了一份对照表，让我们可以轻松查询相关数字。 1. 了解Cpk和PPM的基本概念在开始查询之前，让我们先了解一下Cpk和PPM的基本概念。C
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数字化建设之路始于选型，企业该如何避免选型“坑”？
千里之行始于足下，企业数字化转型建设之路始于选型。在转型建设的过程中，数字化系统的选型往往是最重要的环节，一旦选型不当或出现失误，将可能直接导致项目烂尾。因此，一个好的开端就是从选型开始的。那么，在数字化系统的选型过程中，企业可能会遇到哪些“坑”呢？下面我们一起来探讨下。一、数字化建设阶段会经历哪些选型“坑”？很多时候，企业在选型过程中通常会面临如下问题：1、内部问题：“真伪”需求不明需求不明确，
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如何利用DFSS打造高质量产品？
六西格玛设计（DFSS）是一种用于设计高质量产品的方法。它基于数据分析和流程改进，可以帮助企业减少缺陷和成本，提高产品的质量和客户满意度。以下是如何使用DFSS打造高质量产品的步骤：1、确定客户需求在设计新产品之前，必须了解客户的需求和期望。这可以通过市场调研、客户反馈和竞争分析来实现。了解客户需求是设计高质量产品的第一步。2、识别关键特性在确定了客户需求之后，需要确定关键特性，这些特性直接影响产
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工业4.0时代下的制造业数字化转型，应如何借由低代码焕发创新力？
科技的发展，让我们迈入了一个全新的工业时代——工业4.0。这场工业变革不仅重塑了制造业的面貌，还将为整个世界的生产方式带来前所未有的改变。制造业作为中国经济发展的重要支柱，当前也正处于这场产业智能化变革的浪潮之中。而面对多重政策机遇和挑战，制造业的创新和升级无疑是实现高质量发展的关键所在。在这个过程中，让制造业数字化转型逐渐成为了主旋律，低代码技术也在这一过程中发挥了重要作用。在过去几年中，织信低
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质量屋如何把客户的感性需求体现到产品中？
质量屋（QFD）是一种将客户需求转化为具体产品特征的方法，它能够帮助企业更好地理解客户的感性需求，并将其体现在产品中。通过质量屋，企业可以更加准确地把握客户的需求，提供更加满足客户期望的产品。首先，QFD通过收集和整理客户的需求，建立了一个需求矩阵。在这个矩阵中，客户的感性需求被细化为具体的产品特征。这些特征可以是产品的外观、功能、性能等方面。通过这种方式，QFD可以将客户的感性需求量化，并将其转
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推行精益生产需要注意些什么？
精益生产是一种以减少浪费为目标的生产管理方法，旨在提高产品的质量和生产效率。但是，要想成功推行精益生产，需要注意以下几点：1.制定明确的实施目标在推行精益生产之前，企业需要明确实施的目标和期望达到的效果。这可以帮助企业将资源投入到关键领域，确保实施过程中的方向明确。实施目标可能包括：降低生产成本、提高生产效率、优化库存管理、提高产品质量等。2. 去除浪费精益生产的核心是去除浪费。去除浪费需要对生产
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箱包制造实现单件流，搞明白这些很重要！
曾经，箱包制造业一直采用批量生产的方式，这意味着要同时制造大量的箱包。然而，随着市场需求的多样化和个性化要求的增加，传统的批量生产模式已经无法满足消费者的需求。因此，实现箱包制造的单件流变得非常重要。什么是单件流呢？简单来说，单件流是指在整个生产过程中，每一件产品都是按照顺序独立制造的。与传统的批量生产不同，单件流可以更好地满足消费者的个性化需求。那么，如何实现箱包制造的单件流呢？首先，必须进行生
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绘制VSM价值流图需要注意什么？
在进行价值流图的绘制过程中，我们需要注意一些关键要点，以确保图表的准确性和有效性。了解价值流：在绘制VSM价值流图之前，我们需要对所研究的价值流有充分的了解。了解每个步骤的具体内容、输入和输出，以及各个步骤之间的关联关系。识别价值流中的活动：通过详细地观察和分析，我们可以识别出价值流中的各个活动。这些活动可以是物理上的过程，也可以是信息流转的环节。画出主要价值流：根据所识别的活动，我们可以开始绘制
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特性如何从新版FMEA中产生？
在新版的FMEA中，特性的产生与之前的版本有所不同。传统的FMEA主要关注于产品或过程的失效模式及其后果，而新版FMEA更加注重于特性的产生过程。特性的产生在FMEA中扮演着重要的角色，它直接影响着产品或过程的性能和质量。新版FMEA的特性产生过程主要包括以下几个步骤：1.需求分析：通过分析用户需求和市场需求，确定产品或过程的特性。这一步骤的关键是准确理解用户的需求，确保特性能够满足用户期望。2.
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精益六西格玛项目的选题标准是什么
在众多精益六西格玛项目中，如何选择合适的是一个需要慎重考虑的问题。本文将从选题标准的角度出发，探讨如何选择合适的精益六西格玛项目，从而实现企业效益的最大化。与战略目标的关联性：精益六西格玛项目的选题应与组织的战略目标密切相关，确保项目能够为组织带来实质性的利益。重要性和优先级：选择对组织的核心业务过程、关键绩效指标或客户需求影响最大的问题作为项目的选题。可测量性：选题应具备可测量性，能够通过数据来
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实施FMEA要从哪里入手?
您是否正在寻找一种方法来提高产品的质量和可靠性？那么，故障模式与影响分析（FMEA）可能是您的答案。FMEA是一种预防性的质量工具，可以帮助您在产品设计阶段识别并解决潜在的设计问题。那么，实施FMEA要从哪里入手呢？一、明确目标与范围实施FMEA时，首先要明确目标和范围，确定需要进行分析和评估的具体对象和过程。二、收集相关数据收集相关数据，包括产品设计资料、工艺流程、设备参数等信息，以便进行全面的
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如何计算SPC均值控制图的控制限?
SPC均值控制图是一种用于监控过程稳定性的重要工具。通过计算控制限，我们可以确定该过程是否处于统计可控状态。下面将介绍如何计算SPC均值控制图的控制限。计算样本均值：对于给定的过程，我们首先需要收集一系列样本数据。每个样本可以包含多个观测值，我们需要计算每个样本的均值。计算总体均值：将所有样本的均值再次求平均，得到总体均值。计算样本标准差：对于每个样本，计算其标准差。标准差是描述数据集中离散程度的
