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EBS销售订单挑库发放处理程序
在EBS实施中，经常遇到从外部传进来一个被登记的销售订单，需要通过程序进行销售订单的挑库发放 下面是对SO挑库发放的实现步骤的详细实现： 1. 对销售订单的有效性验证 1）检查销售订单的行是否被完全传回客户化表 2）验证销售订单的关键字...
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IT 经理可以担任ERP项目实施小组组长吗？
昨天听周玉清老师的网上大讲堂，在问答阶段，有人向周老师提了一个问题，原话记不太清楚，大概意思是问：IT经理可不可以担任ERP项目的实施小组的组长？对于这个问题，周老师的回答好像是保持中立的。于是我打开了周老师在课堂上推荐的一本书，就是《ERP：Making It Happen》，这本书是美国的两位资深ERP顾问...
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IT经理不能担任ERP项目实施组长的原因分析
IT 经理可以担任ERP项目实施小组的组长吗？后来跟有些朋友交流的时候，发现很多人对ERP项目的组织架构不是很了解，所以这里首先要补充点相关知识。一般来说，ERP项目的组织架构可以分成两个层级，就是领导小组和实施小组。如下图所示。领导小组有一个组长，一般由总经理来担任，领导小组的...
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浅谈ERP项目的一把手工程
下面来探讨一下这几条网友留言中涉及到的几个议题。其中一位网友写到，“没有老板参与进来的ERP，很难实现企业的管理思想。”就我的理解，这句话有两个重点，一是老板在ERP项目中的参与，一是企业的管理思想。一谈到ERP项目，很多人自然会想到这是一个“一把手工程”。这里说的一把手，主要是指总经理，因为E...
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《基于ERP的业务流程管理》问与答
一、提问：如何快速找到企业的业务，怎么判断系统是否符合企业目前的业务呢？如何保证系统能够满足企业3-5年业务发展需求呢？1、我理解的你说的业务，应该是指企业的管理需求。如何快速找到企业的业务呢？首先要知道，谁最了解企业的业务？当然是各大业务部门的经理最了解企业的业务，所以让他们来提炼企业的管理...
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通过ERP项目，企业到底想得到什么？
按照农历的话，现在应该还是2013年，并且是年尾，所以想写几篇博客文章来对今年的工作做一下总结，同时也提出几个问题，和大家一起来探讨。我想交流的第一个问题是：通过ERP项目，企业到底想得到什么？ 为什么会引出这个问题呢？在给一些已经实施了ERP系统的企业，进行ERP知识培训的时候，在培训之...
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ERP项目中可不可以让IT负责人来整理需求？
那么在ERP项目中，可不可以让IT负责人来整理需求呢？我的观点是这样的，就算这个IT负责人昨天还是企业产供销业务链中最重要的那个人，也是最熟悉公司业务的那个人，今天卸下所有产供销业务职责，担任ERP项目的实施小组组长，来开始实施ERP，那么需求整理工作还是需要由各业务部门经理所组成的实施小组来主持完成。...
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浅析IT员工在ERP项目中的位置与职责
在ERP项目中可不可以让IT负责人来整理需求？这篇博文的后面，有一位网友的留言：“看了吴老师的博文后，产生一个疑惑，IT经理在ERP项目中应该扮演什么角色比较合适？”通过这篇文章，就来简单地回答一下这个问题。首先我们要清楚IT人员在整个ERP项目组织架构中的位置。在IT经理不能担任ERP项目实施组长的...
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积压和缺料原因分析
企业不能把物料管理好，说到底就是没有把物料的数量管理好。比如在手量太多了，就是库存积压，而可用量小于零，就是生产缺料或者销售缺货。导致库存积压和生产缺料的原因有很多，计划工作没做好，是很重要的一个原因。因为我们的行动是跟着计划走的，所以如果采购计划没有制订好，就会造成原材料的积压或短缺，如...
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三类ERP员工
我们做任何事情，首先都要练好基本功。比如要打好篮球，就要练好基本功，要踢好足球，同样要练好基本功，据说韩国的跆拳道高手，不管段位有多高，在平时主要还是练习7个基本动作。我们听一些世界级大师的录音也好，现场参加他们的培训也好，其实大师们分享的还是一些基本动作，以及怎样把每一个基本动作做好。从...
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ERP管什么，理什么？
对于管理的内涵，不同的人会有不用的理解，如果站在ERP的角度，管理的定义就很简单，概括起来就是四个字：管物理财。 管理的管，管的就是企业的物。其中重点就是企业的原材料、半成品、在制品和产成品。一个企业如果没有把物管好，物流就会出问题，具体表现就是库存积压和生产缺料，或者是销售缺货，对...
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物料的四个量
在分析制造业管理问题的时候，如果能借用一些ERP里才会用到的概念，就会非常的简单，并且条理清晰。我觉得柳中冈先生一再强调的一个观点非常有用，大意是这样的：任何人依据现有的知识与经验，是不可能解决他目前所面临的问题的，只有获取了新的知识与体验之后，站在新的高度再去看待原来的问题，才能有新的领悟...
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物没管好的危害
对于任何制造企业来说，如果没有把物管好，会有什么后果呢？就是会导致库存积压和生产缺料。库存积压会给企业带来哪些危害呢？ 对于这个问题，在书上和网上有很多的讨论，这里主要总结三点： 第一个危害，就是占压企业资金。在企业资金充足的时候，可能还感觉不出来，一旦资金紧张...
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物料清单基础
在分析物难管好的根本原因之前，我们先来介绍两项基础知识，一个是物料清单，一个是有关物料四个量的概念。我们先来看物料清单。物料清单就是我们平常所说的产品结构表，或者是零件构成表，在流程型企业就叫生产配方。下面是两个简单的BOM，虽然比较简单，但是非常具有代表性，并且也很能说明问题。 对...
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怎样把ERP实施好？（1~12）
在企业的ERP项目中，如果老板或者总经理能够积极学习、积极参与，那么对于确保项目的正确决策、成功实施和成功运用是非常重要的。在ERP的运用中，如果企业老总可以熟练操作ERP的话，会有哪些好处呢？有三个好处。 第一、可以及时的发现问题。在手工环境下，企业高层主要通过看报表和听取工...
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ERP实施和应用中的ABC法则
在企业进行物料管理的时候，根据帕累托法则，可以依据重要性把物料分成ABC三类。在企业进行ERP实施和应用的时候，同样有三个很重要的要素，也可以按重要性分成ABC三类。 在物料管理中，A类物料是最重要的，往往其成本也比较高，所以A类物料需要最多的管理关注，必须要对它们进行仔细的计划和控制。B类物料比...
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从车间管理角度分析库存积压和缺料的原因
在前面的博文中分析企业库存积压和生产缺料的原因时，我们把分析的重点放在了计划上面，也就是在非ERP环境下，企业为什么很难把采购计划和生产计划制订好。下面我们就从车间管理的角度，来分析企业库存积压和生产缺料的原因。 首先我们假设，生产产品甲所需的零部件a1不是直接采购来的，而是由...
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ORACLE ORA-01653: unable to extend table
ORACLE ORA-01653: unable to extend table 的错误(转) (2012-09-17 16:12:14文件来源：http://blog.sina.com.cn/s/blog_9d4799c701017pw1.htmlORACLE ORA-01653: unable to extend table 的错误今...
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想越来越漂亮，可以看一看哦
1、睡觉前口含桔皮一块，含十五分钟后吐出，3-5次可根治打呼咬牙。2、如果嗓子、牙龈发炎了，在晚上把西瓜切成小块，沾着盐吃，记得一定要是晚上，当时症状就会减轻，第二天就好了。3、皮肤粗黑：靠化妆品增白皮肤，只能掩饰一时，治表不治本。现向您介绍一种治表治本能使皮肤增白而真白的妙方，即简单又有特效：...
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团队协同精神！
