昨天听周玉清老师的网上大讲堂，在问答阶段，有人向周老师提了一个问题，原话记不太清楚，大概意思是问：
IT经理可不可以担任ERP项目的实施小组的组长？
对于这个问题，周老师的回答好像是保持中立的。
于是我打开了周老师在课堂上推荐的一本书，就是《ERP：Making It Happen》，这本书是美国的两位资深ERP顾问写的，总结了欧美企业近几十年从实施MRPII到实施ERP的经验精华，本人也时常在看这本书。
出于好奇，我在《ERP：Making It Happen》的电子书里面，搜索CIO这个词，发现书里面居然只有一个地方提到了CIO，这个地方还不是在正文里面，并且提到CIO的这个地方，跟ERP实施没有多大关系。
于是我心里就纳闷了，难道这本ERP实施经典的两位作者，不知道企业里面还有CIO这个岗位？不对，既然书里面有提到CIO，他们应该是知道有CIO这个岗位的。
那么，为什么在书的正文里面却绝口不提CIO呢？（倒是有很多地方提到了GM，就是总经理）
回到主题，IT经理到底可不可以担任ERP项目的实施小组的组长呢？
出于好奇，希望借此博文能和大家一起探讨。
有兴趣的网友，不妨说说您的看法和理由。
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