-
企业数字化转型建设实施过程卡点知多少
都说企业数字化转型难，并不是难在技术，而是难在改变、难在融合、难在长期，大部分传统企业做数字化往往堵在立项期、需求期，卡在实施期，败在应用中。今天聊一聊实施阶段的那些卡点。
-
第三方微信小程序管理软件有哪些优势？
微信小程序管理软件在提高小程序的安全性、稳定性和可扩展性方面具有重要作用。选择一款优质的微信小程序管理软件，可以帮助企业更好地管理和维护小程序，提高小程序的效率和用户体验，实现企业数字化转型和智能化升级的目标。然而，随着市场上微信小程序管理软件的不断增多，企业在选择时需要根据自身的实际需求和预算进行权衡和选择。
-
图文管理软件_图纸文档管理软件
图纸文档管理软件：彩虹EDM系统是一款图纸文档全生命周期管理系统，用于图纸集中管理、归档、分类、权限、收发、打印、研发协同、无纸化等。它支持多种文件格式，并允许用户在异地共享和在线浏览技术图纸资料
-
选对项目，精益生产就成功了一半！
众所周知，项目选择在成功实施精益生产中起着关键作用。自2005年以来，天行健已帮助中国近千家客户开展了精益生产项目辅导，并在各行业积累了相关经验。本文天行健将从四个方面来探讨如何选择“正确”的项目：一、了解精益生产目标和需求在开始项目之前，必须了解精益生产的目标、需求和期望。这包括确定项目如何满足精益生产的基本原则，如减少浪费、提高生产效率和降低成本。还需要了解客户希望通过该项目实现什么目标，以及
-
四川精益生产咨询公司答疑篇
四川精益生产咨询公司。精益生产作为一种减少浪费和提高效率的生产方式备受广大企业青睐。但是，精益生产的成功落地并非易事。对于长期从事精益实战、精益策划和精益教学的天行健精益生产咨询公司来说，也有一些自己的想法和思路。如下所示：1.不同级别的企业精益有不同的规划。大多数企业把减员增效、提质增效、提高生产效率、减少人员优化、提高人均效率、提高人均产值、提高产能作为精益工作发展的一级指标。一切工作都是围绕
-
深圳这家精益生产咨询公司的优势是什么
精益生产咨询公司，一种专注于帮助企业提高生产效率和质量的咨询公司。它的优势主要体现在以下几个方面：1. 拥有专业的团队精益生产咨询公司拥有一支专业的团队，他们拥有丰富的经验和专业的知识。这些专业的团队成员将会为企业提供最优质的咨询服务，从而帮助企业提高生产效率和质量。2. 提供全方位的咨询服务精益生产咨询公司提供全方位的咨询服务，包括从生产流程、工艺流程、设备管理、质量管理等方面的咨询服务，帮助企
-
中山精益生产管理培训主要讲些什么？
随着市场竞争的加剧，中山企业越来越注重提高生产效率和降低成本。在这样的背景下，精益生产管理成为了一个备受关注的话题。所以，那些精益生产管理培训主要讲些什么？参加精益生产管理培训又能学到些什么？本文，天行健针对上述问题解析如下：精益生产管理的基本概念首先，精益生产管理培训会介绍精益生产管理的基本概念，包括精益生产管理的历史背景、精益生产管理的核心理念、精益生产管理的目标等。只有了解了这些基本概念，才
-
IDC：音视频正在成为社会基础类服务
国际数据公司(IDC)最新发布的《中国视频云市场跟踪，2022下半年》报告显示，2022下半年中国视频云市场规模达到49.8亿美元，与去年同期维持在同一水平，其中视频云基础设施与解决方案市场进一步分化，相比2021年同期，基础设施市场下降4.2%，解决方案市场增长13.3%。
-
国产操作系统的生态之路
随着中国在信息化建设方面的不断发展和国家安全意识的增强，国产桌面操作系统逐渐成为国家重点关注的领域之一。中国正在加紧自主研发桌面操作系统，以减少对国外操作系统的技术依赖和安全风险。
-
海尔智家：一切皆为用户体验！
一切从用户需求出发，一切为了用户的智慧家庭生活体验。
-
六西格玛咨询为天津公司带来更多优势
六西格玛咨询是一种追求卓越和高效的方法，能够帮助组织改进其流程、降低成本、提高效率和质量。在推行六西格玛咨询的过程中，天津公司需要注重以下几个方面:一、明确目标和规划在推行六西格玛咨询之前，公司需要明确目标，并制定详细的规划。例如，公司希望通过推行六西格玛咨询来减少成本、提高生产效率、改进产品质量等。规划需要根据目标，确定实施的具体步骤和时间表，并制定相应的资源需求。二、采用六西格玛方法六西格玛方
-
从进货、制造到出货所有的过程都需要进行PFMEA分析吗？
在现代企业管理中，常常会采用PFMEA分析方法来降低质量风险。然而，是否需要在从进货到出货的整个供应链过程中进行PFMEA分析，是一个值得探讨的问题。什么是PFMEA？PFMEA是一种预防性质量管理工具，旨在通过识别潜在的过程失效模式，防止或减轻可能发生的质量问题。PFMEA分析的过程包括识别过程步骤、评估潜在失效模式、评估失效后果和评估失效严重程度等步骤。PFMEA在供应链中的应用从进货到出货的
-
数字北京城，航行在联通2000M的“大运河”
全球大城市都想“宽带领先”，北京排在第几名？
-
企企通受邀出席2023年嘉兴产业数字化峰会，共话企业数字赋能
近日，2023年嘉兴产业数字化峰会在浙江嘉兴圆满举办，企企通作为采购供应链厂商受邀出席，并与众多信息化领域的专家一起分享心得、总结得失、展望未来，为嘉兴市企业的产业数字化发展探索合适的路径与方向。
-
数字化转型做到深处皆为坑
企业数字化转型是一把手工程这句话是有深刻含义的，不仅需要一把手的重视，更需要一把手的亲力亲为，同时还需要一把手为信息部门撑腰，信息部门只有“背后有人”才可不受企业其他不良因素制约、影响;企业需要筑起相关数字化建设的各种规则堤坝
-
六西格玛咨询如何解决奶茶店面临的难题？
六西格玛咨询服务致力于帮助企业解决各种挑战和难题。在我们的咨询过程中，我们始终关注客户的具体需求，并提供定制化的解决方案。今天，我们（天行健咨询）将讨论如何通过六西格玛咨询来解决奶茶店面临的难题。奶茶店面临的难题之一是竞争。随着越来越多的奶茶店涌现，市场份额变得越来越难以占据。因此，奶茶店需要不断创新和改进自己的产品和服务，以吸引更多的顾客。为了解决这个问题，六西格玛咨询服务可以提供以下建议:1.
-
新能源想持续超车，如何借力FMEA破局?
FMEA是失效模式和影响分析的缩写，是一种系统性的方法，用于识别、分析、评估和解决问题，确保产品和服务的质量和可靠性。在新能源汽车领域，FMEA可以帮助企业破局，提高产品质量和市场竞争力。新能源汽车的失效模式和影响可能包括但不限于以下几个方面：1. 电池故障:电池是新能源汽车的核心部件，其故障可能导致车辆无法正常运行，甚至造成安全隐患。因此，电池故障的FMEA应该包括识别和分析电池故障的原因和风险
-
美创出席中国电子数据产业有限公司数据要素生态企业签约活动
近日，中国电子和徐州市人民政府在数据金库（试点）发布会暨数据产业生态签约活动上共同发布数据金库（试点）。关于数据金库“数据金库”由中国电子和清华大学在合作研究的数据治理工程理论中第一次提出，定位于解决目前“关键数据过于分散、安全保障不足”等难题，是由主管部门监管，统一标准、自主安全、稳定可靠的数据基础设施，用于核心数据、重要数据、敏感数据和数据元件的存储计算和互联互通，主要布署在政府、组织、行业和
-
天行健咨询 | 实现精益生产的手段有哪些？
精益生产是一种以最少浪费量为目标的生产模式，通过消除浪费来提高生产效率和降低成本。为了实现精益生产，可以采取多种手段。首先，实施价值流图(VIT)分析。价值流图是一种用来描述物品在生产过程中流动路径的图形化工具。通过分析价值流图，可以发现生产过程中的浪费和瓶颈，并采取相应的措施进行改进。其次，推行连续生产(JIT)。连续生产是指在不断生产状态下，根据客户需求来调整生产计划，实现快速响应和供需平衡。
-
影响精益生产成功落地的因素有哪些？
当下，精益生产已经在全球范围内得到了广泛的应用。然而，精益生产的成功落地并不是易事。以下是一些影响精益生产成功落地的因素：1. 高层支持成功实施精益生产需要组织中高层领导的支持。这意味着领导层必须认识到精益生产的价值，并积极参与到精益生产的实施中。领导层应该为精益生产提供必要的资源，并确保员工在实施中得到支持和鼓励。2. 员工参与精益生产需要员工的积极参与。只有通过员工的共同努力和智慧，才能实现全
