-
YB时代，正寻找新的数据支点
YB时代，数据存储产业走向何方？
-
实现精益生产的绝佳工具，拿走不谢！
精益生产是一种旨在最.大.程.度地降低成本、提高效率和质量的生产方式。本文，天行健咨询分享7个实现精益生产的绝佳工具，希望对大家有所帮助！ 1. 价值流图（Value Stream Mapping）：它是一种可视化工具，可以帮助企业识别并消除浪费，并优化整个生产流程。2. Kaizen（改善）：Kaizen是一种小步改进方法，目的是通过连续不断地改进来实现生产效率和质量的提高。3. 5S
-
【精益生产】如何保持5S的效果不倒退？
5S管理是一种有效的企业管理工具，可以帮助提高生产效率、降低成本并改善工作环境。为了保持5S的效果不倒退，以下是一些具体步骤：1. 建立5S文化：将5S视为一种文化而不是简单的管理工具。建立一个5S团队，并定期举行培训班和会议来强调5S的重要性，将其融入企业文化中。2. 持续监管：确保每个员工都了解5S标准并知道如何执行。负责人应进行定期检查和评估以确保5S标准得到遵守。如果发现任何问题，则应立即
-
给精益生产管理培训推进者的7个建议
对于精益生产管理培训推进者，天行健可以给出以下7个建议：1. 着眼于实践：在精益生产管理培训中，应该注重实践操作，将理论知识与实际工作相结合。例如，在培训过程中，可以组织现场参观和实际操作，通过实际经验来加深学员的理解。2. 强调团队协作：精益生产管理是一种强调团队协作的管理方法，因此，在培训中应该注重培养学员的团队协作能力。例如，可以安排小组活动，鼓励学员互相交流、协作，解决实际问题。3. 培养
-
【建议】如何避免六西格玛的实施回到原点？
实际应用中，很多时候六西格玛的实施会因为各种原因导致效果不佳，最终回到原点。那么，如何避免这种情况发生呢？天行健六西格玛顾问解析如下：1. 明确目标和结果在实施六西格玛之前，一定要明确目标和结果。要知道自己想要提高什么，达到什么样的结果。只有这样，才能有针对性地制定计划，并且在实施过程中及时调整。2. 重视员工参与六西格玛的实施需要全员参与，而不是仅仅由管理层来负责。员工是现场的主力军，他们的经验
-
用最简单的案例带你DOE入门
DOE（Design of Experiments），中文意为实验设计，是一种常用于确定影响某一结果的因素和其相互作用的方法。在工业、医学、农业等领域中都有广泛应用。本文，天行健咨询通过一个简单的案例，为大家介绍DOE的基本概念和方法。案例描述假设我们经营一家小型的零食店，目前有5种不同口味的薯片。我们想要确定哪种口味的销售额最高，以便于下一步的经营决策。因素识别首先，我们需要确定可能影响销售额的
-
33.汽车行业数字化采购解决方案
数字化浪潮驱动了企业采购领域的变革性创新，“互联” 成为IT建设趋势，“数据”成为供应链间交流的必要条件。 智盟科技基于十余年的采购系统项目经验沉淀，通过创新型业务应用描绘数字化战略采购路线图，助力企业释放供应链的所有潜能，重构业务实践，提升采购体系创新能力。
-
关于“监控”
监控 监控是在线监测、处理IT对象运行状况的工具与过程管理。监控相当于给运维团队分配了成千上万的机器人，这些机器人驻扎在硬件、平台软件、应用系统等对象中，7*24不间断的采集指标数据，并将指标的异常情况，甚至故障点信息实时触达到正确的人，确保异常信息得到响应。监控是运维组织发现潜在风险与异常的主要手段，推动监控发现的覆盖面、准确率、告警触达能力的提升，
-
【技术】应用DMAIC降低电芯水分含量
DMAIC是一种六西格玛质量管理工具，它可以帮助企业解决问题并提高业务流程的质量。在降低电芯水分含量方面，可以使用DMAIC方法来优化生产过程以实现更好的生产质量和效率。下面是DMAIC的具体步骤：1. 定义阶段（Define）：确定项目范围、目标、关键绩效指标和特定客户需求。例如，您可能需要确保电芯中的水分含量低于特定的阈值，并且需要明确你的目标是什么以及何时达到目标。2. 测量阶段（Measu
-
六西格玛管理培训机构靠谱吗？说实话
六西格玛是一种管理和质量控制方法，它通过减少缺陷和提高产品和服务质量来增加效率和盈利能力。而六西格玛管理培训机构则专注于向企业和个人提供这种方法的培训。选择一个靠谱的六西格玛管理培训机构对于学习和实施六西格玛至关重要。比如培训机构的价格、所在地区、课程时间和内容等。以下是深圳天行健总结的一些选择靠谱六西格玛培训机构的建议：1. 了解培训机构的背景和资质：在选择六西格玛培训机构时，需要了解其资质和认
-
举例说明DFSS的实际意义所在
DFSS，即Design for Six Sigma，是一种基于六西格玛质量管理方法的设计过程。它的主要目标是通过预防缺陷和最小化变异来保证产品和服务的高质量。那么，做好DFSS的实际意义是什么？深圳天行健总结如下：1. 提高客户满意度：DFSS将客户需求纳入设计过程，确保产品或服务完全符合客户期望。这可以提高客户满意度，并帮助企业在市场竞争中保持领先地位。2. 降低成本：通过消除缺陷，降低变异性
-
喜报| 中新赛克荣获2022年信息技术创新应用解决方案
近日，由工业和信息化部网络安全产业发展中心（工业和信息化部信息中心）开展的2022年信息技术应用创新解决方案评选结果，在第六届数字中国建设峰会上正式揭晓。中新赛克“安全交付及流量可视平台解决方案”从735家单位、1018个有效方案中脱颖而出，获得2022年信息技术应用创新解决方案（单项创新案例——产业带动）奖。 回顾2022年，为响应国家发展信息技术应用创新，迎接
-
实现多端能力服务统一的方法有哪些？
多端能力服务统一是一种关键的技术和服务架构，旨在为不同终端设备提供一致的用户体验和功能。通过采用前端和后端技术的组合，如响应式 Web 设计、PWA、跨平台移动应用开发框架、RESTful API、GraphQL、WebSocket、Serverless 架构和微服务架构，可以实现多端能力服务统一的目标。
-
Smartbi电子表格软件场景故事——营销活动后的自助数据分析
自助数据分析是BI的潮流，但几乎都是数据可视化流派，Smartbi电子表格另辟蹊径，在Excel中提供自助分析的能力，然后通过服务器进行发布，这个功能我们称之为“Excel融合分析”，目前在免费版中即可体验。
-
Smartbi电子表格软件场景故事——销售任务目标填报审批
总经理听取销售和财务总监的工作汇报，主要查看来年总目标与其增长率。其次从不同产品品类了解其目标的占比情况，可以看到饮料、肉类的目标还是占比最高。最后从人员、月份的角度查看目标的规划情况。
-
精益生产管理培训如何助力武汉餐饮业？
实践证明，精益生产管理培训可以帮助企业最大化效率、减少浪费并提高产品质量。并且，这种方法同样适用于餐饮业。首先，精益生产管理可以帮助餐厅管理者识别和消除浪费，从而提高餐厅的效率。这包括诸如等待时间过长、库存过多、工作流程不流畅等方面。通过识别和消除这些浪费，餐厅能够更快地为顾客提供高质量的服务，并通过减少不必要的开销来节省成本。其次，精益生产管理还可以提高餐厅员工的工作效率和满意度。例如，通过优化
-
TPM管理做得好，“三字经”原则少不了！
TPM（Total Productive Maintenance）是一种重要的生产维护管理方法。它通过消除生产设备故障和停机时间，提高生产效率和生产质量，从而降低生产成本。在TPM管理中，有许多重要的管理原则。下面我们来谈一下TPM管理中的“三字经”原则。一、5S管理原则5S管理原则是TPM管理中最基本的管理原则。它包括整理、整顿、清洁、清理和素养五个方面。通过5S管理原则，可以使生产现场保持整洁
-
什么是数字化协同的“四通”能力
协同是数字时代企业打破内外部边界，全方位提升管理效率的最佳手段，从管理角度讲协同打破了组织边界，打破厚重的部门墙;从技术角度讲，协同打通了数据孤岛，让数据流动起来产生新的价值，所以，企业的数字化建设应从协同做起。
-
小程序技术助力中小银行差异化营销竞争
建设数据中台、技术人才招募和投资……在数字浪潮中，近年来，大中型银行走上了探索的前列，找到了转型和发展的大渠道。越来越多的中小银行在数据管理领域不断努力，积极构建以数字为导向的业务模式，将数字化转变作为外部监管需求和内部发展需求。在过去几十年里，中国的银行业经历了快速增长和改革开放红利期，成为全球最大的银行体系之一。但在近年，在市场竞争越来越激烈、金融监管日益加强的大背景下，加之互联网金融、移动支
-
小程序技术助力移动政务服务能力提升
近年来，《政府网站发展指引》等一系列政策陆续颁布，以“网络+政府服务”为例，明确了“十四五”移动政务服务发展模式和建设好政府服务移动端的路径。移动政务服务应用面临的是有限的手机桌面、有限的用户时间与有限的用户场景之间的竞争，当年手机应用市场成为竞争热点的时候，它的基本逻辑是——用户存在对APP搜索、下载的强烈需求，但是当智能手机的出货量最高点已过，手机用户与换机频率在全球增长开始面临天花板，用户对
