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大数据量SAP迁移方案：系统越大，越不能"硬搬"
几十TB的SAP系统怎么迁？ 第一想法是：停掉系统，把数据整体拷过去，再启动新系统。数据量小的时候这么干没问题，但到了几十TB这个量级，这条路基本走不通——不是搬不动，是搬不起。
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激光雷达赋能智慧港口 重塑码头自动化作业感知体系
港口作为全球物流供应链的核心枢纽，正加速向自动化、智能化转型。传统依赖人工经验与单一传感器的作业模式，在效率、安全与全天候适应性上已逐渐触及瓶颈。激光雷达凭借高精度三维感知能力，正成为智慧港口建设的核心感知层，在无人集卡定位、堆场货堆监测与岸桥防撞三大关键场景中发挥着不可替代的作用。无人集卡：高精度定位，让自动驾驶在码头真正落地无人集卡的规模化落地，首要解决 "我在哪、要去哪"
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2026 企业级 BPM 平台盘点：10 款主流厂商架构、能力与选型参考
在数字化转型持续深化、云原生与 AI 加速融合的背景下，BPM 已从传统的流程审批工具，逐步演进为企业运营、协同与合规的重要基础设施。本文选取 2026 年国内外 10 款代表性 BPM 平台，按国内平台与国际平台分组，从技术架构、核心能力、AI/自动化、适用场景等维度进行梳理，并在文末给出选型建议。
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三季度，招商局、万华化学、中集等500强企业 选择用友BIP，迈向智能化升级
三季度，招商局、万华化学、中集等500强企业选择用友BIP，迈向智能化升级 2026年三季度，用友重磅发布全新企业AI软件——用友BIP 6，完成从“X+AI”到“AI+X”的战略升级，开启企业软件AI原生与智能体化融合发展的新征程。在这一战略升级的驱动下，三季度用友BIP持续赢得大型企业深度信赖。 从世界500强百年央企招商局集团，到中国企业500强省属国企开滦集团；从中国物
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跨国企业SAP升级解决方案（下篇）：全球项目怎么落地
上篇讲了跨国企业升级的五个难点，也给了推广策略的判断标准：区域少就一次性切换，地点多就按"少而大的分阶段"推进，个别地区留出例外。 策略定了，考验就落到执行上——几十个地点、跨度数年的项目，靠什么保证节奏一致、成本可控？
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企业级智能体的“FDE模式”：从卖SaaS到卖结果，商业模式正在被重写
过去十年，企业软件的主流叙事是SaaS：按席位订阅、标准化交付、边际成本趋近于零。但当大模型驱动的智能体（Agent）进入企业核心流程，客户真正关心的不再是“我买了多少个账号”，而是“你到底帮我完成了多少工作、节省了多少人力、提升了多少转化”。
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客服 Agent：多轮对话、情绪识别与工单流转
当大模型从“会聊天”走向“能办事”，客服场景成为最先被重构的阵地之一。一个可用的客服 Agent，通常要同时解决三件事：把多轮对话聊明白、把用户情绪读准确、把工单流转接顺畅。本文围绕这三条主线，梳理客服 Agent 的能力结构与落地要点。 一、为什么客服是 Agent 的“试金石” 客服场景天然具备三个特征，使它成为 Agent 落地的典型战场： 任务边界清晰：查订单、改地址、退换货、报故障，目标明确、可验证。 交互轮次多：用户往往不会一次说清诉求，需要多轮澄清与追问。 结果可衡量：一次解决率、转人工率、工单闭环时长，都是现成的评估指标。 也正因如此，客服 Agent 不能只停留在“问答机器人”的层面，而要具备对话管理、情绪感知、系统操作三类能力。 说明：本文为方法论梳理，未引用具体产品版本或实测数据；涉及具体
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Agent 进入企业流程：从“能聊”到“能办事”，SaaS 厂商的下一场硬仗
过去两年，企业级 AI 的主旋律是大模型接入与 Copilot 式问答。但真正决定商业价值的，不是模型能不能回答问题，而是 Agent 能不能把一件事从头到尾办完。当 Agent 开始嵌入审批、工单、合同、报销、客服、运维等真实业务流程，企业和 SaaS 厂商面对的问题，已经从“要不要用 AI”变成“流程要不要为 Agent 重新设计”。 Agent 不是更聪明的聊天框，而是流程里的新执行单元 如果只把 Agent 理解为“会调用工具的聊天机器人”，企业很容易低估它的冲击力。依据现有素材判断，Agent 在企业场景中的核心变化，不是交互方式从输入框变成对话，而是它开始承担原本由人串联的跨系统动作：读取订单、核对库存、生成工单、发起审批、更新客户记录、触发通知。它不再只是信息入口，而是一个可以进入流程、改变流程状
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跨国企业SAP升级解决方案（上篇）：难点在哪，推广策略怎么定
跨国企业的SAP升级，不仅仅是"把总部那套系统升上去"这么简单。一个集团在十几个国家有法人实体，SAP系统里跑着多币种、多语言、多税制，有的区域还单独跑着一套老系统。总部要的是统一口径的集团报表，本地要的是符合当地法规的账。这两件事往往互相拉扯，而升级项目就夹在中间。 再加上数据本地化要求、区域业务重组、地缘政治带来的不确定性，跨国企业的S/4HANA转型
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从工具到同事：智能办公的三个真实拐点
过去两年，几乎每一家做企业软件的公司都在讲同一个故事：把大模型塞进办公场景。会议纪要自动生成、邮件智能润色、文档一键总结——这些功能从惊艳到平常，只用了不到十八个月。当"AI 能力"不再是差异化卖点，而是产品说明书里的一行小字时，智能办公才真正进入深水区。 本文不打算罗列功能清单，而是想讨论三个正在发生的结构性变化。它们决定了未来三到五年，办公软件会变成什么样，以及企业和个人应该提前做什么准备。 需要说明的是，本文基于公开的行业观察与技术逻辑推演，不引用具体未公开的产品数据；涉及判断的部分，会明确标注为观点。 交互层：从"人找功能"到"意图直达" 传统办公软件的组织逻辑是功能菜单：想加粗就找加粗按钮，想插入表格就找表格入口。这套逻辑统治了桌面软件三十年，因为它假设用户知道自己要什么，也知道工具能做什么。 大模型
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走进拓斯达：纷享销客AI如何重塑制造业服务？
当一台设备完成交付，企业与客户的关系，才刚刚开始。近日，纷享销客携手拓斯达举办「AI增长工坊·走进拓斯达」闭门活动。来自制造业的数字化及售后服务负责人走进拓斯达松山湖全球研发总部，从参访前沿产品与具身智能展区，到企业实践、行业方法分享，再到AI Workshop实操共创，共同探讨一个越来越重要的问题：售后服务如何从“被动响应”，到主动经营与持续增长？一、从“修好设备”到“经营客户”活动首先从拓斯达
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零数据丢失、无损选择性数据迁移：向 SAP S4HANA 迁移如何保持全程可控（下）
担心数据丢失是选择性迁移最大的痛点。其实风险不在迁移方式，而在于是否建立起从业务出发、规则透明、全程可审计的管控方案。做好了，不仅不会丢数据，更能让新系统更轻、更好管。
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零数据丢失、无损选择性数据迁移：向 SAP S4HANA 迁移如何保持全程可控（上）
通过SNP选择性迁移，企业在升级SAP S/4HANA时，既能精简业务流程、保留合规数据，又避免将全部历史数据带入新系统。这不仅降低了复杂性，还确保了可追溯的平稳过渡和可持续的数据管控。
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数据架构怎么设计？业务架构、数据架构、技术架构一次讲透
假设一家工厂，同一天有三张日报。同一种成品，生产报工1000件，质检合格940件，仓库入库920件。老板看着三张表，问了一句：昨天到底做出了多少件？先别急着判定哪套系统的数据有问题。假定这家工厂的规则是完工后先检验，合格品再办理入库，而且三张报表统计的是同一批产品。那么这三个数字可能同时成立：1000件完成了生产工序，其中940件通过检验；合格品里还有20件尚未办完入库。另有60件需要返工或按不合
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电子认证新规实施后，关于电子签章的10个常见问题解答
2026年10月30日，电子认证行业的整改过渡期即将结束。工信部指导发布的《电子认证业务规则规范》（T/CQAE11034-2025）已正式实施。新规的核心要求可以概括为“一证四步”：证书服务告知、身份查验、签署服务协议、数据留存。其中身份查验必须由持牌CA直接完成（CA直验），服务协议必须由CA与订户直接签署（CA直签），申请意愿须全程留证，私钥使用须严管可控。以下整理了企业最关心的10个问题，
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打破数据壁垒：装备制造企业如何实现从研发到交付的业务闭环？
易趋以项目为核心驱动，深度集成PLM、ERP、MES多套专业系统，助力装备制造企业实现从研发到交付的业务闭环与智能决策。
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电子认证新规落地：当“认证”和“签章”终于各归其位
2026年10月30日，一个正在被电子签名行业反复提及的日期。由工信部指导发布的《电子认证业务规则规范》（T/CQAE 11034-2025）已正式实施，过渡期即将结束。与此同时，《电子认证服务管理办法（征求意见稿）》预计年内颁布，《电子印章管理办法》已从应用终端对电子签章的制发和使用作出规范。国家正从认证源头与应用终端两端同时发力，电子认证行业进入强监管阶段。一、新规的核心动作：认证的事，CA必
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旧系统关停难，历史数据查不到？SNP给出答案（下篇）
上篇我们拆解了这个困局的两面：一边是旧系统"关不掉"——没人说得清里面有什么、没人愿意为删除签字、担心影响业务；一边是历史数据"查不到"——技术断了、人断了、或者数据本身已经不可信。
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系统关停难、历史数据难查询？SNP 选择性数据迁移方案解析（上篇）
保留历史数据不等于维持旧系统运转。将数据从旧系统中独立出来进行归档保管，既满足合规需求，又能节约成本，让业务人员在新系统中即可便捷查询。
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物料编码和技术图号可以一起用吗？
物料编码和技术图号可以一起使用，但两者识别的对象不同。本文讲清物料与图纸的对应关系，以及图纸变更时何时升版、何时新建物料编码。
