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制造业的隐痛：呆滞库存背后的人性与策略
是数字上的成本损失，更是企业内部管理和决策机制的反映。
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成熟套装系统虽有不适，人民依然反对定制化ERP！
如果您家企业这么万里都挑不出一，那到底是系统的问题？还是自身管理的问题？
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多少软件商把信息化项目做成了“高知分子的低级劳力活动”！
信息化项目的未来不应该是建立在顾问劳动降级的基础上。
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到底是咨询不落地？还是管理怂？或者系统弱？
存在即合理。
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大环境不好，我跟老板说：好好活着。
老板们，发挥你们给员工画饼的能耐，?多给自己画画饼，有什么大不了的。
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先搞“数据”还是先搞“BI”
理论上都是先有爱情再结婚，但是父母年代甚至更早以前的先结婚后恋爱，过的不是也很幸福么?。
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CIO怒了！老板们要清醒看待“一把手工程”
真的一把手，践行真的“一把手工程”。
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如何看待国产大模型被抄袭事件？
“Made in China”不仅是制造、在其他领域也可以在世界舞台上熠熠生辉！
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弯路与对策：一家集团化汽配公司的信息化建设忠告
我们决不要没有利润的虚销售，更不要没有现金流的假利润。
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白话聊聊：多系统集成的成功条件
数据标准化、集成工具、同步方式。
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为什么都说用友金蝶“财务强”，是制造弱？还是业财好？
那不是财务强，那是业财强。
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多系统集成分析——以CRM为核心，与ERP、邮件、电商、PLM、售后、QMS、OA、HR、SRM、MES、BI、TMS的关联
哪些业务、放在哪些系统、让哪些人去操作。
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白话解析：到底应该先上ERP还是先上MES？
没有绝对的“应该先上ERP还是先上MES”的答案。
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白话闲聊：客观看待百度副总裁璩静事件
江湖不是打打杀杀，而是人情世故。
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多系统集成分析——以QMS为中心，与ERP、CRM、MES、SCM、LIMS、PM、OA、BI的关联
初来乍到的每套系统、想生存下去就要融入团队。
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【数字化转型专题】低价中标之后的甲方乙方
?低价中标，不可取。
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【数字化转型专题】甲方容易忽视的选型关键点：研发能力。
研发若是后矛而不是后盾，对甲方和乙方的影响确实也是致命的。
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【数字化转型专题】要不要请咨询公司？
存在即合理。
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【数字化转型专题】管理缺位的数字化，注定不会成功
失败的原因各有千秋，成功的原因如出一辙。
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为什么说用友U8+不是一款过时的软件？
市场会为每一个存在而买单！
