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AI会重蹈BIM的覆辙吗？--关于技术狂热与行业现实的冷思考
十年前，BIM（建筑信息模型）被誉为建筑行业的“数字革命”。政府出政策推动，企业争先恐后上马BIM项目，行业论坛、培训课程遍地开花。当时的BIM被描绘成解决施工行业所有痛点的“良药”——减少设计冲突、提高施工效率、优化运维管理，甚至有人预言：“不懂BIM的建筑人将被淘汰。”于是有实力的施工企业纷纷组建BIM团队，投入大量资金引进软件和技术人才，试图在这场技术浪潮中占据先机。然而，理想丰满，现实骨感
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2024国庆长假书单推荐
推荐最值得在国庆长假期间读的15本图书
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降本增效下企业内部科技公司何去何从
有时候干掉内部科技公司的不是技术问题、也不是成本问题、降本增效可能是催化剂，而真正干掉科技公司的是企业内卷。
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数字化转型这个词分开解读 会怎样？
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你讲的很对！企业生存都是问题了还转啥数字化
在高度不确定的市场环境下企业需要保生存，也需要突破，这个时候企业管理就在变与不变之间徘徊，传统与数字之间选择。
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做数字化转型软件公司首先需要考虑：企业的生存力
如果企业没有生存力，软件公司也就没有生存力，所以在数字化转型建设过程中需要优先考虑企业的生存力。
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企业数字化在得与失之间寻求平衡与突破
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软件公司是先满足领导需求还是先满足业务需求？
企业数字化转型建设的本质是什么？是服务于企业的业务，还是服务于领导？这对软件公司来说是一个艰难的选择题。
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领导问：那个信息部门一天到晚在做什么？
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前端炫，后台乱！一张数据报表的“台前幕后”
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企业数字化转型建设CIO所具备的“点”状思维
在企业数字化建设过程中痛点、痒点、难点、期望点、切入点、反复点是非独立的个体与现象，而是息息相关的。
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企业CEO的疑问：企业上数字化到底是好还是坏？
从第三方的视角聊这个数字化问题
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干货收藏！企业数字化建设“葵花宝典”（二）
一个数字化老兵近二十年工作经验干货分享
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收藏！密不外传的企业数字化建设“葵花宝典”（一）
本文值得收藏！喜欢就转发起来！
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企业做数字化的最大错误是用简单想法去做复杂场景
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聊聊你所不知的企业数字化六大新能力
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是时候对企业数字化转型进行一次复盘了
究竟是企业相关部门不敢正视问题还是不懂数字化盘点？这是一个值得商榷的问题。
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中小企业数字化转型最大的问题是什么？
如何拯救中小企业数字化转型
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凭一腔热血做的好企业数字化转型吗？
企业做数字化需要理智，更要看清本质，而当前部分企业做数字化仅仅是在一腔热血下的冲动，是一厢情愿。
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四十张图告诉你数字化转型方法论
老杨出品，必属精品！
