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施工企业的数字化是怎么被玩废的
大部分施工企业的数字化建设都是源于一个利益点而非痛点，所以数字化建设的初心从一开始就错了。
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政府如何破解中小企业数字化转型难的问题
政府相关部门如何破解中小企业数字化转型难的问题？
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困在数字化迷局中的信息部门
企业做数字化的价值在哪里？在降本增效下又该何去何从？这是每个企业信息部门都要面对的难题，解决不好很容易迷失在管理内卷的迷雾中。
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2024下半年企业数字化何去何从
企业生存都是问题，还会做数字化吗？2024年的下半年需要的是调整与改变！需要调整的是心态、改变的是方法，在变与不变中以价值为中心寻找最佳的实现路径。
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企业数字化如何分金定穴寻价值
如何在迷雾中寻找数字化的价值
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困在局中的企业数字化转型
在草台班子式的管理下，数字化永远被困在技术的迷局里。
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七月最值得一读的数字化转型书籍
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近200页的《数据管理能力成熟度评估模型》培训PPT
培训PPT
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企业如何开展有效的软件产品试用工作
企业如何开展正确的、有效的软件试用工作？
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数字化项目干黄了，是谁的错？
项目实施是一项艺术活，而非技术活！
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AI是否会成为下一个企业管理的背锅侠
AI时代缺乏的并不是技术，而是能力，一种利用AI技术+创新的能力，这种能力其实可以称之为新质生产力；因此企业需要的不仅是技术，更是技术与业务融合的管理转型，如果不然，那么AI又会背上企业管理的锅，成为下一个名副其实的背锅侠。
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2024年信息部门的年中总结该如何写（附范文）
2024年的年中报告可直接影响信息部门的生死存亡
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数字化是阳春白雪，IT就是下里巴人？
不要过度神话数字化，不要贬低信息化，不要看不起IT，深刻认识数字化转型的本质才是关键。
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企业如何进行内部的数字化诊断评测
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数字化系统有没有价值，谁说了算
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CIO实现向上管理的四项能力
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企业数字化转型建设如何躲坑避险
企业数字化转型最大的风险其实就是管理者！
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传统企业AI应用能力调查报告
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企业切记：数字化转型勿用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰
企业数字化转型千万不要在战术上勤奋，在战略上懒惰。
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传统企业AI应用能力调查欢迎您的参与
欢迎大家积极参与，调研结束后老杨将为每一位参与调研者免费提供本次调研报告！
