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项目（Explore）总结之项目范围管理
§1.3 项目范围管理项目范围管理是确保项目成功完成项目所需的全部工作，但又只包括必须完成的工作的各个过程。在该项目中，范围是指为提供具有规定特征与功能的产品、服务或成果而需要完成的工作。§1.3.1...
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项目（Explore）总结之项目整合管理
§1.2 项目整合管理项目整体管理是为完成项目，满足顾客与其他干系人的要求，管理他们的期望而必须采取的贯穿项目整体的至关重要的行动，包括制定项目章程、制定初步项目范围说明书、制定项目管理计划、指导...
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项目（Explore）总结之项目概述
人都是有惰性的，总想着对几年前的这个项目（代号Explorer）做一个总结，但又总是给自己以各种各样忙的理由给耽误着，是懒亦是不堪回首当年的过程。近段时间项目不多，闲来还可以学习点项目管理的理论知识...
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软件项目管理实践：项目成功的关键是什么？
前言1.项目成功的标志2.项目成功的关键因素3.项目成功与PM的关系
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ORA-02063错误解决一例
这段时间执行某个存储过程总是报错：执行存储过程出错(t)：ORA-12571: TNS: 包写入程序失败ORA-02063: 紧接着 line (起自 <xx>)ORA-06512: 在 "<user>.SP_<name>", line 1016ORA-06512: 在 "<user>.SP_<name>", line...
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广州BRT初体验
广州中山大道BRT已经运行一个月有余，作为传说中的沿线居民，从建设之初的期待到建设中的焦虑再到建成通车的平静欣喜，所谓多番滋味在心头。一、建设之初：由于饱受打的难和公交挤车之苦，从开始就对BRT充满期待，希...
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38定律
适逢38节，在这里提一下38定律。这里的38不是指38妇女节，而是3个8小时：每天24小时由工作的8小时、休息的8小时以及余下的8小时组成。对于大多数普通人来说，工作和休息的8小时大家都是一样的，区别在于余下的8...
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【原创】做技术的出路在哪？
做技术的，让人的直观感觉就是苦、累、地位不高，似乎做技术的就是没有什么技术含量似的。是否这样呢？非也，只要找准目标和方向，做技术的出路还是有很多的。这...
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正字与反字
<正字与反字> 小和尚满怀疑惑地去见师父：“师父，您说好人坏人都可以度，问题是坏人已经失去了人的本质，如何算是人呢?既不是人，就不应该度化他。” 师父没有立刻作答，只是拿起笔在纸上写了个“我”，但字是反写...
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日常工作中经常给人打扰，咋办？
首先，有时候给打扰是无法避免的。比如出现紧急的事情，如老板、客户和同事有要事要求你处理等等；其次，对于非紧急事情，可与对方约好时间，依时处理即可；再次，做好计划和规划，可与WBS拆分类似，把某项任务拆分...
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[ZT]绩效考核出来了，你会怎么样？
-- 坦诚接受反馈。绩效考核是你和上司之间就你的业绩展开对话的一个沟通工具。你应该准备好并且愿意接受反馈。记住，你所听到的评价通常是为了帮助你更好地展开工作。-- 承认上司的评价。对于上司来说，给下属提...
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“我们所面临的问题无法在这些问题产生时的思考层次上解决”
这是爱因斯坦的一句名言。反过来说，要解决问题，必须提高自己的思考层次，简单来讲就是只能通过提升自己的能力才能解决问题。面临问题的时候，尝试着自己或者在团队的协助下去解决它，知其然也要知其所以然，这是自...
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当你的思路与高管有分歧时，而你又无法说服他们接受你的建议时，你该怎么办？
你有理由认为你的思路是对的，推而论之，高管也有理由认为他的思路是对的。这时候，就让时间去证明对错吧。还有更好的方法么？......
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要是能够推迟到明天，就不要在今天做出承诺
今天看到一篇文章，其中提到：“要是能够推迟到明天，就不要在今天做出承诺。换句话说，如果你能在不拖延项目的前提下延迟某项决策，那就别急着决策。如果必须要做出决定，那就别犹豫了。 选择对未来影响最小的决...
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解决温饱，发展壮大
一直以来，对公司文化和基础制度的建设诟病颇多， 今天看一篇文章， 算是理解了： “对中小企业市场来说，当他们还为温饱...
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人，又走了一个
某同事，想换个环境，于是提出离职。别前进言，提出了三点改进意见：1.团队建设方面，建立团队成员之间的相互信任感，形式可以多样；2.激励方面，目前项目管理制度有罚无奖，做好做坏一个样；项目完成后，奖励有多少...
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项目（代号：LT-SBRJ）一期顺利上线
一期总算是上线了，三个字：不容易。去年11月份项目启动，当时很乐观的估计一期可以在2010年1.4上线。但实际上，我们是过于乐观了，从高层到项目组都先入为主的认为一期是很简单的一个小软件，对困难严重估计不足。...
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Test is the King!
Trust is nothing,Test is the King!你可以很信任一个人，很放心的放手让他去负责某件事件、某个开发任务，当他们跟你说：“可以了，已经做好了，测试过，没有任何问题”的时候，不要忘了Review & Test。今天发布最...
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软件.价值
正如温伯格所说的，软件的价值是相对的。你可以认为某个软件是有价值的，但从当今社会的现实以及决策者的意识和态度来看，对他而言是很可能是没有价值的：1.出现的问题不是我（部门）造成的，如果我推荐用你这个软件...
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项目(代号：XNB-001)软件开发分析
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