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企业级项目管理体系
企业级项目管理体系是指面向实施部门的项目管理体系，包括项目管理规范和工程管理规范。其中项目管理规范与具体的项目无关，该规范可适用于产品研发项目、软件实施项目或者是系统集成项目；而工程管理规范则与具体的项目类型有关，包括软件工程管理规范、系统集成工程管理规范等，本次主要介绍面向软件工程的管理规范。
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推荐：看板系统Trello
看板的一大好处是公开、透明、便于跟踪，尤其在迭代开发跟踪上面，使用Trello是个非常有效的工具。在具体实施上，我们设置6个列表：1.目标：描述本次迭代的完成时间和要达到的目标2.待办：待处理的需求列表3.进行中：正在由开发团队跟进的需求列表4.待验证：已完成开发，待测试团队跟进的需求列表5.验证中：测试团队...
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解决Redmine创建&更新问题时很慢的问题
redmine部署在linux系统上，4核，2G内存，创建问题&更新问题时很慢，在操作时使用nmon监控主机性能，cpu&内存&磁盘读写都很正常，但就是很慢。google了一把，发现创建问题&更新问题会自动选中发送邮件通知，于是禁用通知，唰唰唰！...
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使用Jenkins自动构建Android问题总结
使用Jenkins自动构建Android，遇到几个坑：1.使用gradle build的时候提示无法下载资源 解决方法：安装Android SDK时，extra中的repository需要选中，否则2.jenkins执行build工程时控制台出现Could not load Logmanager "org.apache.juli.ClassLoaderLogManager"错误 解决方法：注释$JENKINS_HOME/apa...
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推荐书籍：金字塔原理
这段时间招聘了不少新人，刚毕业或者毕业一段时间的都有，他们大多都有一个问题：一是编写文档的能力很弱，写出来的文档基本难以理解，二是f2f沟通时，清晰、清楚的表达一件事情也比较吃力，在这里，推荐一本书：《金字塔原理》，可以有效改善沟通，起码可以清楚、清晰的表达自己的意思。...
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Daily Stand-up Meeting的反馈
站立会议 反馈
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每天站立会议(Daily Stand-up Meeting)
敏捷
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企业文化和价值观
企业文化
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做好测试的关键是什么？
测试
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测试应该怎么做?(2)
解决问题
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测试应该怎么做?(1)
测试 敏捷
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测试应该怎么做?(0)
测试 what why
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自动化测试-敏捷开发的基础
自动化 测试 敏捷
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"测试"驱动开发
这里的测试不是TDD中的测试，测试驱动开发是TDD的一种变体，是指在进入开发前对需求进行评审并形成测试用例，在开发人员开发前与开发人员再次评审该测试用例。目的很简...
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[原创]测试漫谈之让开发人员执行测试
近段时间出现了一个很现实的问题：团队中即将没有专职的测试人员。由此不得不要考虑应对这种情况的方案。 考虑再三，计划借调其他部门的专职测试人员，负责项目的测试需求和测试场景的分析和整理...
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[原创]问题总在上线后？
一系统，基于三层架构开发，涉及N个外部单位，27日上线。上线不到12个小时，就因为性能不能满足实际需要，无法继续使用，被迫下线。 从流程上来说， 压力测试已经完成了，测试...
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[原创]系统上线了，问题也来了
2010年10月25日，某系统上线，虽然经过了很多轮测试，不过还是出问题了。问题出现的原因，大体如下：1.需求阶段：需求文档表述不清，存在误解；2.开发阶段：开发人员（负责开发与需求的是同一人）按照需求开发，...
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“被”群起攻之了
一次沟通协调会，之前已召开一次技术交流会，这此算是第二次会议。参会方包括： 甲方A，省级单位甲方A的下属单位甲方A1，副省级单位外部单位B，是A1的合作方，副省级单位。乙方，也就是我们了。涉众关系：A1虽...
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[原创]沟通案例之多头领导、沟通不到位
“怎么W没有回来，去XX了？”人去哪了都不清楚，很奇怪吧。今天跟某项目负责人A沟通时就发现这个问题。缘由是怎么的呢？W是测试人员，上周在某项目负责测试，项目负责人是A。周三下班前，XX地方的项目负责人B打电话...
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[原创]挣值管理中何时计算PV？
之前与一同事争论：PV什么时候做以及项目出现变更时，调整的是细粒度的PV还是里程碑等粒度较大的监控点。 我的意见是在每月末做下月的PV，而不是项目一开始就做整个项目每月的PV；出...
