某同事，想换个环境，于是提出离职。
别前进言，提出了三点改进意见：
1.团队建设方面，建立团队成员之间的相互信任感，形式可以多样；
2.激励方面，目前项目管理制度有罚无奖，做好做坏一个样；项目完成后，奖励有多少不太知情，个人利益在哪？不清楚；需要明确奖罚，公开项目奖励和状态；
3.绩效考核方面，需由PM或SA评估工作量，分配任务时根据开发人员的等级给出相应的完成时间，控制进度和开发时间。
意见很中肯，需要着手改进。
别前进言，提出了三点改进意见：
1.团队建设方面，建立团队成员之间的相互信任感，形式可以多样；
2.激励方面，目前项目管理制度有罚无奖，做好做坏一个样；项目完成后，奖励有多少不太知情，个人利益在哪？不清楚；需要明确奖罚，公开项目奖励和状态；
3.绩效考核方面，需由PM或SA评估工作量，分配任务时根据开发人员的等级给出相应的完成时间，控制进度和开发时间。
意见很中肯，需要着手改进。
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