数字化技术人员，本应属于企业数字化战场的主力，但在大部分的企业中仍名不正言不顺，属二级部门，挂职IT，现在又有了一个更高级的称谓---数字农民工，此名一出，在圈里一片哗然，大家纷纷自嘲解闷，其实心里的苦逼只有自己清楚。信息化乃数字化的基础，大大都说“基础不牢，地动山摇”，可现实是很多企业对此认识不清，组织管理未理清，运营体系不健全，流程管理很复杂等等都未解决，看着同行在搞信息化，也急不可耐的跟进，跟进，在意识形态里把如此艰（简）巨（单）的任务交给信息部门，岂不知，关乎信息化建设成败的就是组织协同，二级部门下的IT小岗，要资源没有，要支持没有，想和老板对话隔着十万八千里，后果可想而知，只能在苦逼中前行，默默的挨踢。
IT人员想要在数字化浪潮中脱颖而出并非易事，如何突出重围，提升自我？第一，需自我修炼，必不可少，主动承担企业数字化建设之痛，方可成就未来打不死的IT；第二，在工作中不断磨砺，不断反思，总结，方可成就经验之书，切勿自我放逐，混日子；第三，以管理者思维进行数字化建设，心在高处方可成就未来事业之巅；第四，多交流，多学习，取众家之长；第五，生存的土壤已无养分，不妨换一个地方。
初心不改，方可成就未来，经历了信息化建设的痛苦，方可承受未来管理之重，在组织夹缝中长大，身心才坚不可摧。相信自己，在企业组织夹缝中求生的数字化民工们。
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