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不比较怎么能有鉴别：各软件公司对于“协同软件”的定义和功能分析
摘自 企业管理与ERP/SCMhttp://blog.vsharing.com/blackhill/不比较怎么能有鉴别：各软件公司对于“协同软件”的定义和功能分析Hau Lee指出供应链技术实现了多公司的一体化（类统一主体）运作。关键问题...
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一家汽配公司的整车客户在计划、库存、结算上的差异分析
摘自 企业管理与ERP/SCMhttp://blog.vsharing.com/blackhill/前期去过一家不错的外资的汽车零部件公司，外资。给国内多家汽车整车厂配套。配套产品替代性较强，但是由于质量过硬，国内民营汽车配件公司在竞争...
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案例分析：再论代管采购和VMI
我的前一篇文章《VMI的应用场景实例分析》http://blog.vsharing.com/blackhill/A632944.html提到了VMI采购的一些不同行业企业的应用，后有网友就其实际工厂的运营模式，对文中宁波某灯具厂的VMI运作提出了差异性对比...
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易观梁新刚——高级规划与排程
易观梁新刚——高级规划与排程首届中国供应链管理发展高层论坛 易观梁新刚：高级规划与排程（APS）我今天要跟大家探讨的正好就是高级计划与排程这个话题，我要讲的内容有四个方面，为什么需要APS，APS能做什么...
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制造业信息化：计划模拟APS软件驱动敏捷制造
生产计划已经从简单的“MRP物料需求计划”系统演变为今天复杂的“APS高级计划和排程”系统。所谓计划就是确定长期的生产任务，通常涉及到相当长的时间期，而生产排程是指在决定如何完成制造任务，通 </SCRIPT. ...
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ERP软件的核心应是计划与排程（转）
ERP软件的核心应是计划与排程（转） 董 军企业在选择ERP产品的时候，很容易被各种各样的ERP的广告宣传和功能介绍所迷惑，这些宣传里往往包含了很多新鲜的名词和说法，看上去似乎功能很强。但是，用起来以后...
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8问APS
8问APS <!-- 1问: 什么是APS?答: APS是高级计划与排程(Advanced Planning and Scheduling)的简称.它是对所有资源具有同步的,实时的,具有约束能力的,模拟能力,不论是物料,机器设备,人员,供应,客户需求,运输等影响...
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先进规划与排程系统之功能特色
先进规划与排程系统之功能特色面对企业的生产规划与排程系统的演进，由传统的存货规划与控制系统， 发展为物料需求规划（MRP）系统，再发展为制造资源规划（MRPⅡ）系统，尔后演进到企业资源规划（ERP）...
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APS可以解决所有的生产排程问题？
APS可以解决所有的生产排程问题？ <!-- 大多数企业采用APS的 目的是"解决生产排程的问题"，但是；APS真的能解决所有问题排出完美的生产计划吗？所谓"完美的生产计划"真的能付诸实施吗？身为具有丰富经验的APS厂...
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生产企业计划层面存在的难点
生产企业计划层面存在的难点 <!-- 计划，每个企业都是必不可少的一部分，但是，计划的优劣好坏，关注的企业并不多。其实，计划在企业经营过程中的总管作用是非常突出的，生产计划不仅仅涉及到生产制造部门，而且...
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从BOM看MRP与APS
从BOM看MRP与APS <!-- 11月14日(星期二) MRP和APS系统都有BOM，但是两者的BOM之间还是有比较大的差异的，ERP实用的是树状的物料BOM，APS使用的是包含工艺路线的BOM(我们称之为制造BOM)。MRP系统所使用BOM是一个...
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先进规划与排程系统与传统规划技术之差异
先进规划与排程系统与传统规划技术之差异 <!-- 06月06日(星期二) 先进规划与排程系统与传统规划技术之差异过去MRP、MRPⅡ、ERP 系统中针对企业的整体资源 规划，大多是沿用传统的MRP 运算逻辑，此逻辑...
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APS系统的排程方向思考
APS系统的排程方向思考 <!-- APS系统不论采用何种理论为主要依据，实际进行排程运算的时候一定会面临排程方向的问题。APS系统通常采取最基本的处理方法是提供系统参数让使用者选择设置排程方向，在正向排程与逆向...
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APS的关键是排程策略
APS的关键是排程策略 <!-- 对于APS，基础数据如工艺路线，设备稼动时间，准备时间矩阵等都是在一定时期内比较稳定的，变化比较少。因此在一段时期内，要排出可行、合理的生产计划，首要条件是定义出计划排程的目...
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工厂物料部门的组织和流程
我把自己以前的一个贴出来,这个贴的内容主要来自于我服务过的一家500强公司，但它基本上并没有使用MRP或ERP软件,不过即使使用大体上流程也应该差不多,再提醒LZ一句,一定要有个经验丰富,熟悉产品，执行力强的仓库主管...
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ERP真正的技术瓶颈-详细生产排程
ERP的真正技术瓶颈——详细生产排程 ERP应该以生产为核心，这点是业界公认的。但如何以生产为核心？却极少有详细的论述。根本原因在于‘详细生产排程’这个技术瓶颈。 ‘详细的生产排程’也就是生成...
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猎头招聘
猎头招聘国内NO.1企业管理方案提供商招聘：流通及消费品行业业务部：  ...
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小吉星
http://www.xjx.com.cn/
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著名ERP失败案例分析（转载）
中国ERP实施的成功率大约在20%左右，但我们看到和听到的ERP失败案例却为何总是那么几个？从这仅有的几个案例，我们又能得到什么启迪。 也许真的是中华文化不养高科技，“家丑不可外扬”，“扬长避短”这是几千...
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敏捷开发专题
http://publish.itpub.net/zt/agile/index.html
