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[转载]主管给下属打电话的差异
来自：http://blog.vsharing.com/blueesse/A722005.html 一个曾经做过多年信息系统实施的项目主管跟我说，当你给在用户现场工作的下属打电话时，通常说出的第一句话是什么？他不...
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[转载]你的企业是否具备ERP实施成功八条因素？
1．企业有没有建立起现代企业制度？有无长远的发展战略？ 能否从企业发展战略高度来研究和审视ERP的原理和作用以及推广应用ERP的目的和意义？只有清楚了这些，企业才能科学地做出是否应用ERP的决策。2．产品是否有...
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【转载】关于瓶颈管理TOC的九大原则-转载自AMT
关于瓶颈管理TOC的九大原则-转载自AMT近年来，由于消费者需求日益多样化，原材料价格与人力成本逐渐提高，全球领域的市场竞争日趋激烈，使得传统的生产方式面临着严峻的挑战。寻求新的生产方式以及新的生产管理技术...
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【转载】供应链全局优化-高级计划排程系统(APS)
来自：http://blog.vsharing.com/sharptoolbox/A580786.html供应链全局优化-高级计划排程系统(APS)APS是应用启发式的方法和线性规划模型(LP)制定基于约束的供应链计划.因此APS的重点是基于约束理论对整个供应链系...
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有关Time Fence的一些讨论
我的理解:时格是定义的一个时间单位,用来描述在这个时间单位内的ATP,LOAD,CAPACITY.就想人家问你:你一天能辟多少木头啊?这里的一天就是时格.时珊:你有一批衣服需要找加工厂去做,你需要知道你的定单的开工日期及预计...
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实施顾问注意8要点
来自：拥抱阳光(32943429) 18:02:14第一， 实施是一个不断完善的过程，没有终点，所以要适当的抑制实施过程中一些额外的需求（增值开发不在此列），让客户对ERP认识回归理性，它不是万能的。打预防针总比生病吃...
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ERP —— 三维立体看企业
陈启申老师在他的新书《知理.知己.知彼.知用》当中将ERP解释为“一种借助信息技术来规范、集成、控制和优化企业内外业务流程的解决方案”。这个解释的落脚点是“解决方案”而并非“软件系统”，它凸显了ERP的真正内...
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scm网站
http://www.scdigest.com/
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[转帖]MBA经验谈
[转帖]MBA经验谈时下MBA的行情越来越低迷，月薪已经跌破2000元（还是人民币！）。越来越多的MBA毕业生感到怀才不遇，伯乐难求，具体表现在三个方面：工作难找；重任难挑；高薪难拿。但是，我一年前推荐给某企业...
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【转载】对ERP实施的定性评价
原作者：肖利敏肖利敏先生，湖北荆州人，微软ERP顾问，北京大学光华管理学院工商管理硕士，天津商学院管理信息系统工学学士。 来自：http://www.amteam.org/k/ERP/2007-4/601321.html本来实施评价作为一个实施...
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【转载】ERP咨询顾问之路
原作者：肖利敏肖利敏先生，湖北荆州人，微软ERP顾问，北京大学光华管理学院工商管理硕士，天津商学院管理信息系统工学学士。来自：http://www.amteam.org/k/consulting/2006-9/530301.html 1，从ERP销售到咨询...
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【经典转载】ERP实施第一级
原作者：肖利敏肖利敏先生，湖北荆州人，微软ERP顾问，北京大学光华管理学院工商管理硕士，天津商学院管理信息系统工学学士。 来自：http://www.amteam.org/k/ERP/2007-10/602360.html【引言】ERP实施第一级...
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[转载]PRM生产管理系列小故事
原作者：小吉星引子：一个生产副厂长真实的PRM经历张先生现在是国华制药厂有史以来最年轻的副厂长，这一切要从一个叫做PRM的软件说起。国华制药集团是当地最大的制药企业，属于国营老厂，资本雄厚，生产品种多样，...
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【转载】ERP噩梦：实施遭遇需求变更 迁就or拒绝？
来自：http://www.amteam.org/k/ERP/2008-7/611487.html辛辛苦苦熬了几个月的通宵，终于确立了ERP需求，规范了工作流程，系统配置也完成了，正准备按部就班ERP系统上线时，企业用户突然改变了需求，不想这么做了，...
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[精华]ERP實施案例求解
[讨论]ERP實施案例求解﹕當客戶訂單(含Forecast)有60%的納期不能滿足采購提前期的要求時﹐公司如何面對此困境?本贴为悬赏贴，还剩余 185 金币 M公司汽車零...
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[摘录]醉猫有关ERP选项的话
借用孙子的一句话：知己知彼，方能百战不殆！企业ERP选型也是如此：知己：熟悉ERP原理及本质，明确自己企业的需求，熟悉自己企业的流程，熟悉自己企业产品的特点知彼：能从功能性、匹配度、稳定性、集成性、易用性等...
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[转载]库存的三层损失
库存的三层损失大中小2008-5-20 17:55:55【作者】 前沿论丛 【进入论坛】False进入前沿论丛前沿论丛AMT相信研究和发展是我们为客户提供更有价值的咨询服务的基础，我们也愿意与您共享AMT研究院的知识和成...
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推荐几个SAP学习的网站
推荐几个SAP学习的网站： SAP FANS: www.**.com/SAP SDN:https://www.sdn.sap.com/irj/sdn/index?language=zh SAP CLUB:www.**/SAP **:bbs.**.com/forum-206-1.html SAP100:www.sap100.com
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[转载]提高生产计划执行率之我见
来自：http://www.amteam.org/k/ERP/2008-3/609998.htmlERP系统上线初期，生产计划执行率不高是个普遍问题。生产效率低下、产能不能充分发挥，制造成本居高不下，更为严重的是大家似乎对ERP系统产生了怀疑。从选型...
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供应链中schedule的流程
http://www.itpub.net/viewthread.php?tid=957789&pid=9945576&page=2&extra=中有关schedule的流程楼主说的已经不是计划plan了，是schedule，是排程，是要货排程，shipping schedule。规范的做法是（当然，国内可...
