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库存的三层损失大中小2008-5-20 17:55:55【作者】 前沿论丛 【进入论坛】False进入前沿论丛前沿论丛AMT相信研究和发展是我们为客户提供更有价值的咨询服务的基础，我们也愿意与您共享AMT研究院的知识和成...

以前翻译的一篇文章：供应链管理ABC =========================================================== 作者: log96(http://log96.itpub.net)发表于: 2004.08.23 10:32分类: supply chain 出处: http://log96.itpub.n...

来自：http://bbs.vsharing.com/Article.aspx?aid=640717国外物流期刊排名及方法选择  国外物流期刊排名及方法选择众所周知，期刊不是一个抽象的概念，它是科学论文的一种载体。高质量学术期刊的出版常被作...

来自：http://bbs.vsharing.com/Article.aspx?aid=640717[转帖]国外物流期刊排名及方法选择  国外物流期刊排名及方法选择众所周知，期刊不是一个抽象的概念，它是科学论文的一种载体。高质量学术期刊的出版...

某快速消费品生产企业，生产大众生活必需品Y。目前，Y的销量连连递增，市场年增长率达到30%。在销售增长的同时公司产能没有同步增长，产能现已非常紧张，企业下属的几个工厂基本上按照生产线设计的最大产能计划...

来源：Vsharing.com畅享网-邓为民原文地址：http://www.vsharing.com/BBS/BbsShowArticle.aspx?bid=1169&aid=408317最近在研究丰田生产方式（Toyota production system TPS），也就是精益生产。之前对SCM，TOC有过...

　　如何消除牛鞭效应牛鞭效应是一种可怕的放大效应，最明显的问题就是导致企业库存、运营成本的直线上涨。严重时，甚至牵涉到整个产业链发展状况。本期专题将结合知名企业的案例，主要探讨牛鞭效应形成原...

美国供应链/物流管理MBA一位来自海尔的朋友问，美国供应链/物流管理的各大名校各有什么特点？这里就笔者所知给予答复，仅供参考。下面是美国新闻（US News）给供应链/物流管理的MBA排名榜（2007年）。笔者就以...

转自：http://bbs.vsharing.com/Article.aspx?aid=573717我经常发现，很多实施顾问，尤其是财务转型过来的实施顾问，害怕与企业的前端业务部门交流和讨论问题，更别说“亮剑”了。于是，前端业务部门主管的需求基本...

最近在一次与汽车行业研讨供应链（SCM）解决方案时，遇到这样一个问题：你讲的这些ERP里不是都有吗？既然都有为什么要重复建设呢？因为时间的关系笔者不可能在研讨会上解释得那么清楚，只是很简单地回答了这个问题：...

来自：http://blog.vsharing.com/DRAGON/A567163.html制药行业竞争激烈促使2007年IT投资增长 　　2006年国家发改委连续发出三次药品降价令，是近几年来降价力度最大的一年，2007年针对整类药品的降价政策仍将延续...