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电脑维护
MAXDOShttp://down.51zx.cn[@more@]http://www.maxdos.net/bbs/index.php
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企业三大管理体系和一大管理支持体系
全面预算体系内部控制体系一体化考核体系事后 事中 事前知识制度规范体系[@more@]
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集团企业管理驾驶仓的建设
是信息规划的纲是其他信息系统建设的需求指导是整个信息系统体系的主线是信息体系的指引是企业的863计划 星球大战计划 阿波罗计划是企业信息化建设的带动力控制力影响力[@more@]管理驾驶仓是高层的关注点是管理信息的总纲不断细化成树状BSC下的KPI树是信息管道是分天周月季年的信息企业状态监控
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西方先进现代--企业管理之误
KPI----BSCTBM乱哄哄你方唱罢我登场朝三幕四四处开花东一榔头西一棒锤失去自我迷失自我不三不四企业的改革创新成为闹剧无所适从花样百出[@more@]学习先进 先进是相对别人而言对自己可能是毒药理论千千万都是真理可是对自己有用的并不多药都是好药可是真真治病的就那几味忽悠吧 推销迷失了自己
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全面预算管理随想
预算就是计划预算管理就是计划管理预算就是目标预算管理就是目标管理新名词换换说法不把人搞晕不罢休[@more@]全面预算管理就是财务专项计划管理 就是以财务为专业的量化方针目标管理一体化考核就是检查评比就是结果控制考核内控就是过程管理和控制换一换名词就是现代化改一改标签就是西方先进晕是谁在忽悠中国人国人的自信心那里去了不要忘本 不要割裂历史要继承的发扬要站稳脚跟罗马不是一天建成的 中西古今 本质是一样的 没有吓人的东西和灵丹妙药
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信息规划断想
信息规划断想符合企业方向 立足现实抓住重点 打好根据地重点太多就无重点[@more@]石油中游MES下游 CRM总体ERP_FI做精做透 逐步外扩 形成有机整体避免建设过程成为 遍地开花 四处狼烟的状况OA---信息流MES---物流ERP---资金流CRM SRM--公共关系管理HR--人专业系统
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内控制度
http://sshtm.ssreader.com/html/pages/showbook.asp?ssid=11425994&lib=mf企业内部控制实务知道内控不是什么新东西http://www.diton.cn/wendang/cwgl/Index.html[@more@]是企业内部会计控制分 组织规划控制 现金货币存款其它货币资金货币资金控制 存货 固定资产实物资产控制 对外投资控制工程项目控制采购与付款控制筹资控制销售与收款控制成本费用控制预算控制风险控制 企业预警体系企业信息系统控制 担保控制内部控制检查与评价企业集团内部会计控制上篇 理论篇第一章 溯本求源——内部控制概念及理论演变第一节 内部控制的起源第二
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战略管理
一些概念很新颖译者序作者简介前言第一部分 战略管理的投入 第一章 战略管理和战略竞争力 开篇案例 变革：企业生存的救生索 1.1 战略管理面临的挑战 1.2 当前的竞争格局 1.3 赚取超额利润的行业组织模型 1.4 超额利润的资源基础模型 1.5 战略意图和战略使命 1.6 利益相关者 1.7 战略决策者 1.8 战略管理过程 本章小结 复习题 应用讨论题 注释 第二章 外部环境：机会、威胁、行业竞争和竞争对手分析 开篇案例 高科技的经济后果：我们能预见衰落吗？ 2.1 总体环境、行业环境和竞争环境
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信息系统项目规划和产品规划的差异
项目----针对性强产品----长远 通用 覆盖面[@more@]产品线是多个项目的共性抽取对便利性 免维护性 免培训 可靠性 稳定性要求高
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企业人力资源管理系统
企业资源管理系统由三大块人力资源管理财务资金管理物资管理 其中核心是仓库管理他们是有机的整体企业资源管理系统由三大块生产管理系统供应管理系统销售管理系统工程 其中的关键是客户管理这些系统的有机集成便是ERP系统(CRM SCM MES)每一个系统的建设要在总体框架中求得专业化精细化信息总体框架由---统一的业务及流程规范 统一的标准代码统一的平台技术 [@more@]人力资源规划人力资源管理系统分信息资源管理系统业务管理系统决策支持系统第一个要理清的问题 核心业务是什么要针对用户群 用户细分第二个问题是 功能需求是什么核心的功能
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人力资源系统规划设计思考
业务要求技术设计注意实现对外 网站对内 自助网站应用平台数据库偶合度越底越好独立的一致的集中的数据中心--存历史当前未来数据处理 存内外数据 存专业知识库多样性灵活的应用套间----应用针对性强 数据维护模块是基础应用分基本 初级 中级 高级用户分 员工 业务 管理 决策(制定制度政策)岗位分析[@more@]1:要蕴涵先进的管理理念企业的主业是什么人事部门核心业务是什么企业作为一个主体关心的是人工成本是人才使用的效率 是一个涉及面大的多要素平衡人才活力2:要成为人事组织人员得力的管理工具3:是人力资源的信息库4:体现人力资源生命周
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谈企业知识体系和数据中心建设的意义
知识体系是管理范畴数据中心是技术范畴[@more@]信息电子资料组织知识是核心竞争力创新力是企业独特的知识积累注意积累 注意总结 注意利用 注意发展
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企业转换机制
企业是一个组织组织有使命组织因环境在动态不断调整及时调整才能应对未来机制是机构+制度组织的使命决定机构的设置机构的功能决定岗位的设置岗位的职能决定人才的需求人力成本由人力资源市场决定[@more@]把握未来不断调整未雨绸缪
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从EHR系统建设谈信息资源管理
信息资源管理的五统一统一采集 统一处理 统一标准 统一存储 统一管理[@more@]归口维护共享使用规范标准利用是核心
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信息系统建设的四面八方
信息系统的两系统是容器 由IT技术人员信息是灵魂 由业务人员[@more@]信息系统建设的四面八方上下贯通 决策执行左右协调 集成共享前后照应 历史未来规划体系需求分析技术架构设计开发部署应用运行管理优化提升
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安全工具
工具使人能干[@more@]网络安全领域最具代表性的75个安全工具软件 2005-9-21 15:01:25 评选出来的75个最佳安全工具在网络安全领域都是一些很有代表性的软件，对于那些在网络安全方面不知从何处开始的新手们来说，有相当的参考价值。 工具：Nessus（最好的开放源代码风险评估工具） 网址：http://www.nessus.org/ 类别：开放源码 平台：Linux/BSD/Unix 简介：Nessus是一款可以运行在Linux、BSD、Solaris以及其他一些系统上的远程安全扫描软件。它是多线程、基于插入式的软件，拥有很好的GTK界面
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IT 职业人生
IT 职业人生[@more@]IT 职业人生注意知识体系工具包工作习惯电脑维修
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桌面管理系统BES
BigFix Enterprise Suitewww.bigfix.comProducts and Solutions Overview The BigFix Enterprise Suite provides a policy-based, single-agent-point-of-control for a full range of ready-to-deploy networked endpoint management solutions that enable IT governance and security compliance, software lifecycle management and uninterrupted IT infrastructure operations. The current menu of BigFix solutions and products:Compliance and Reporting » Speed and simplify management of technical security controls
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信息系统安全
数据安全应用安全安全政策[@more@]数据安全策略备份策略全量备份 增量备份 差分备份拷贝 调度 到存储服务器
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信息系统架构
三级四层两个中心终端层 业务层 管理层 决策层部门 企业 集团数据库 数据仓库[@more@]信息系统架构终端层 个性化管理 业务层 专业化管理 管理层 集成性管理 决策层 考核历史未来外部环境一套知识体系两个数据中心三大业务系统
