以史为鉴,可以知兴替;谈古论今,可得方法;数字与历史的碰撞,得出转型方法论。这篇《孙子兵法与数字化转型》的PPT老杨酝酿了很久,是否能借用古人的智慧来做现代的工作,特别是科技含量较高的数字化转型工作。作为一名老IT,老杨深知,数字化转型的关键在于方法,而非技术,千企千面,一个企业成功的数字化转型需要一套符合自身管理特色的应用系统来做基础技术支撑,需要根据自身企业特色来制定转型战略及规划,而非一味的模仿、投入。 做企业数字化转型,规划非常重要,犹如行军打仗,要知己知彼,在老杨看来,很多企业做数字化转型是盲目的,无序的,甚至是为了应付老板的。那么如何做数字化转型?老杨从《孙子兵法---始计篇》找到灵感,总结如下:
















































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