一本好书犹如一个朋友,伴你经历风雨,伴你一路成长,一路净化你的心灵,数字化转型需要方法论，需要正确的思维模式，今天为大家推荐几本关于数字化转型的好书，老杨已全部读完，受益匪浅。老杨同时要告诉大家读书本身的解决方案并不是在这些书中间，而是在书外面的本人身上。只有内心确立了人生目标理想，或意识到自己思维上的局限性，才能解决问题。光是读书本身，并不能解决全部问题，但一定能解决部分问题。

推荐一：《数字化黄金圈》

通过数字化黄金圈框架，企业可以有序的开展数字化转型工作，特别是初次开展数字化转型的企业，可以从模糊到清晰举措实现，在高度不确认的当下，传统企业只有在不断学习、借鉴、不断改进下，由内而外系统思考，并坚持长期主义，必能成就非凡数字企业。

推荐二：《华为数字化转型之道》

本书由华为公司质量与流程IT团队官方出品，从认知、理念、转型框架、规划和落地方法、业务重构、平台构建等多个维度全面总结和阐述了华为自身的数字化转型历程、方法和实践，能为准备开展或正在开展数字化转型的企业提供系统、全面的参考。

适读人群：企业管理者：创始人、创业者、中高管理层 CEO，CIO，CDO，数字化转型项目的领导者、设计者和实施者。

推荐三：《华为数字化转型 企业持续有效增长的新引擎》

企业的数字化转型，面临诸多的难题，但卡转型“脖子”的，不是技术，而是思维和方法。如果能够站上先行者的肩膀上，学习吸收业界实践的势能，那会是稳健有效的成功之道。
在华为成长壮大的过程中，不可或缺的，是数字化。
《华为数字化转型企业持续有效增长的新引擎》尝试把华为20来年的数字化转型和管理变革实践呈现给读者，集中体现在“真实”“系统解剖”两大核心层面：
不是只看华为的现在，而是应该从1998年的战略选择开始，解码华为数字化转型所经历的、包括流程驱动、数据驱动和智能驱动的整个渐进式过程，让读者了解华为如何一步步夯实数字化能力，如何让数字化成为企业裂变式成长的新引擎；
不是只看华为的转型变革实践，而是应该看它转型变革的驾驭之道，看它包含战略、领导力、变革管理在内的全局思维模式和转型成功基因，帮助读者更好理解和复制华为的数字化转型成功经验。

推荐四：《产业数字化转型精要方法与实践》

本书凝聚作者近20年在世界500强大型集团和多个行业担任科技高管时总结、提炼的数字化转型的相关理念、方法论、实践经验、破局思路、实施路径等方面的核心要义，帮助企业深刻理解与实践数字化转型。

《产业数字化转型精要：方法与实践》内容丰富，案例翔实，适合想从事或者正在从事数字化转型的企事业单位管理人员，以及对数字化转型感兴趣的专业人员阅读。

推荐五：《价值共生》

本书从个人和企业两个角度，把数字化时代的企业管理和个人成长之道拆分为：数字化及其对组织的影响、新个体、新“组织”、新价值、新知识5个部分。帮助人们透彻理解数字时代组织的本质和特点，认识组织的边界和新内涵；深刻理解领先企业如何能在新环境下迅速崛起，帮助企业寻找新价值的来源；通过激发更多创造力，重新构建发挥个体和组织价值的效能，创造价值共生组织形态的企业，唯有如此，企业才能更好适应复杂、不确定的未来。