企业数字化转型是一项复杂的工程，涉及技术又涉及业务，同时又涉及企业的运营管理能力，那么企业的数字化项目从意识到落地都会经历哪些？今天老杨就用自制的几张图通俗的告诉你：
1.数字化建设全过程要素：
2.企业数字化转型建设所需的八项能力：
3.数字化转型建设之前需要摸家底：
4.对标是企业经常做的事情，如何去对标？
5.数字化战略制定：
6.数字化系统选型需要哪些指标？
7.数字化项目招标做什么？怎么做？
8.复杂的项目实施过程又包含哪些工作？
9.数字化系统运维又包括哪些内容？
以上内容为老杨总结，如有不同意见欢迎与老杨沟通。
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原文作者：湘江数评；如有侵权，请联系管理员删除。
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