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圈子圈套3
引人入胜的一本书。只是从事的不是销售工作，只能从在台下观赏别人的表演，但成不了主角。
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周末加班
迫于某些特殊情况，同时为了赶进度，08新年后第一次在周末加班。 昨晚项目组一些酷爱喝酒的家伙在另外一个宿舍喝到凌晨三点多，回来的时候楼下的狗在狂吠，真想宰掉用来打煲，一夜迷迷糊糊...
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绩效管理之KPI设定_项目经理
岗位职责：1在合理的成本下按时按质实施项目； 2协调程序员、架构师和系统分析员完成项目；3完成各项基本项目管理任务，协调项目顺利进行；4协调客户关系，确保项目顺利进行； 5协调测试...
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绩效管理之KPI设定_系统分析员
岗位职责：1协助项目经理与客户沟通和交流，确认项目范围； 2完成项目中各个模块的需求分析和系统设计； 3指导程序员完成编码；4给出单元测试通过的要求；5协助测试部门完成测试用例；6完成集成测试；...
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绩效管理之KPI设定_系统架构师
岗位职责：1根据研发部实际情况有目的的对新技术进行预研并把新技术应用到现有的技术框架上； 2完善培训教材，完成对新员工的培训； 3指导、培训程序员使用框架进行编码； 4协助程序员解决技术难题； ...
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项目（FBMS）总结－管理篇(4)
本文可以任意转载或分发,但请注明作者和出处。 终于，到了8月15日，还有30%的工作量还没有完成。硬着头皮跟客户解释，结果没说几句客户就开始埋怨为何不早响警报，为何不找他要资源，为何不要...
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项目（FBMS）总结－管理篇(3)
本文可以任意转载或分发,但请注明作者和出处。 首先，最重要的先把范围定好，跟客户确认在2005年9月5日上线包括的内容，这方面经验不足，其实有很多可以在9月底上线的内容都提到9月5号，但客户一口...
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项目（FBMS）总结－管理篇(2)
本文可以任意转载或分发,但请注明作者和出处。 一开始就延期了，怎么办？最直接有效的方法，加资源，冒着二期可能延期的风险，抽调了一名中级程序员小C到广州开发一期。结果week 2结束后（7月22日）...
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项目（FBMS）总结－管理篇(1)
本文可以任意转载或分发,但请注明作者和出处。 面临的困难很多，如何能够在两个月时间内完成这么一个项目？我们还是一步一步的来看看把。 项目组在项目启动之日（2005年7月4日）成立，...
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项目（FBMS）总结－简介篇
本文写于2005年12月，由于某些原因未能公开，现在一晃过去2年又多，早已是物是人非，回头看看这篇文章，当时的情景还是历历在目，让人感概良多，用一句时髦话总结：“很傻很天真”。不敢独藏，与各位同行...
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绩效管理之KPI设定_程序员
参考了一些文档，暂且定义如下：岗位职责：1完成项目经理安排的开发任务；2按照详细设计文档编码； 3对所负责的开发模块进行单元测试并通过； 4修改测试部门反馈的缺陷；5对使用公司或部门产品/框架提出反馈意见...
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绩效管理之KPI设定
今年准备实施绩效管理，在设定研发岗位KPI时一时感觉还是比较的迷惘，那些需要定量考核，那些需要定性考核？定量考核的以什么指标量化？定性考核的如何说得清楚明白？问题很多.........
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J2EE对客户端的要求
由于目前的框架采用了大量的JS，导致虽然是瘦客户端的B/S应用，但对客户端的机器要求还是很高，在1G的机器上执行很顺畅的模块在128M的机器就很明显的感觉到慢，而且CPU的利用率颇高。性能问题，是个大问题.........
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不要让客户牵着鼻子走
跟客户高层开例会,关于项目终验,首先由信息技术科介绍目前系统没有完成的功能,说了一大通之后,让开发方根据这些未完成功能提出意见.这其实是走进了一个圈套:因为客户反馈到信息技术科未完成的范围是不定,有变化的,结...
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项目终验
项目进入收尾临门一脚阶段，由于平时关注于客户更关心和紧迫的需求变更和新增需求，反而忽略了原始需求未完成的模块。范围管理没有做好，结果在项目收尾的时候发现遗漏了部分需求：血的教训啊！...
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Hibernate与JDBC混合使用
由于Hibernate本身有Cache，实际上Hibernante是在执行commit或者Flush等操作时才会执行数据库操作，而JDBC是直接对数据库操作并且更改数据，这时候需要注意调用refresh/flush等函数使Hibernate的Object状态与数据库...
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测试漫谈：需要由SA去做测试吗？
SA:系统分析员。如果测试人员熟悉需求或者测试用例经过SA和QA Manager的严格评审，可以说，是不需要SA去做测试的。这样做的代价是在测试人员需要非常详细测试文档，包括测试用例以及用于检验数据正确性的SQL。这些工...
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测试漫谈:QA与涉众的关系
QA的涉众:1.PM2.系统分析员(SA)3.开发人员4.QA Manager简单来说:QA应根据PM的开发计划制定相应的测试计划.QA根据SA书写的需求文档制定相关的测试用例,并由QA Manager和SA复审测试用例.QA根据开发组发布的版...
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测试漫谈之：测试人员需要懂技术吗？
回答是：懂就最好不过，测试方面可以做得很“敏捷”。不懂，需要系统分析员&开发人员协助测试人员：1.构造测试用例，获取测试数据。2.提供必要的文档支持。比如，前台不能直接看到最终结果的，需提供后台查询脚...
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测试漫谈：你认为不出错，它就是正确的吗？
今天比较的郁闷，在一些认为不会出错的地方，程序偏偏就出错了。这些地方往往就是测试人员认为不会出现错误的地方，所以测试时候根本就没有注意到，又或者先前测试过多遍都没有问题，后台出现变更，再次回归的时候就...
