生产企业信息化：说说数据采集
作为生产型企业想要走信息化，想要走的长远，那么数据采集就是一个非常重要的环节，为什么？因为生产企业，他一线生产的人员，设备，生产情况等信息很多，变动性很大，但作为企业的管理人员不可能时时刻刻都能在生产的一线去询问这些信息，那么既然信息化，那这些数据是不是就是该及时，准确的反馈给管理层？使得管理层人员可以更好地去做管理决策。
那么企业内部的一般需要采集的是什么信息呢？ （这边参考了网上的一些资料梳理如下：）
5、数量（合格数量，返工数量，不合格的原因等）
5、利用率
6、状态（限制，工作中，维修中等）
7、工资类别，工资形式
大概看下上面的数据罗列就可看出来：其实这些数据我们工厂想要有，都可以弄出来，只是说滞后性多少的问题，有了滞后性那么客观性也就会打折扣，那么看到这可能有个疑问就是这些数据采集了干嘛？
简单列几个：
...
那么问题来了？怎么采集？（这里不推荐供应商，不推荐品牌） 大致就分享几种：
①给机器安装传感器类
比如采集湿度，温度，采集机器用电量（安装智能电表），采集机器计数，采集机器运行时间等，当前状态等；
②PDA手持终端进行数据录入
PDA设备一般都是可以识别条形码或者带有RFID射频技术的，比如供应商来料入库，我们质检人员，仓库人员拿着PDA直接到收货区进行质检，扫描货物上提前贴好的二维码（或者条形码）以及采购收货单的制作，数据很及时的就可以到系统并且还降低了错误的可能性。
③工位机登记
目前我们接触到的一些工位机使用多数是用来车间工人做产出登记以及缺陷登记的，
④RFID工序（工位）自动感应采集
这个特别是在离散制造业上，工序之间的流转是自动化的，比如在每个工序的固定地方安装可以识别物料上所粘贴的标签，进行工序计数；
有的更可以做到工位上通过RFID技术识别物料电子标签并且在系统调取物料BOM信息从而判断生产线上的物料种类是否正确。
那么我们有了各种方式采集出来的各种数据，单纯的这些数据我们是无法感知他们内在的联系的，只要将他们进行分析才有可能得到对企业管理决策者们有帮助的信息。
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