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为什么预测在供应链最末端失效
前面说过，供应链的最弱段往往在其最末端。放在预测上，就是供应链的最末端往往最难预测。设想一个多阶库存：生产原厂、批发中心、零售中心都设定库存。原厂向多个批发中心供货，批发中心向多个零售中心供货，零售...
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VMI - 供应商管理库存
VMI - 供应商管理库存有读者问VMI究竟与CPFR有什么区别。其实这两个概念有联系，都是基于信息共享，但并不是同一个概念。VMI是Vendor Managed Inventory的缩写，直译就是“供应商管理库存”，意译可为“寄售”...
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协同规划、预测与补给（CPFR）
协同规划、预测与补给（CPFR）前面说了供应商管理库存（VMI）。这里说协同规划、预测与补货（CPFR）。CPFR的全称是Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment，即购、卖双方协同进行产品规划、需...
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兩個非常好的oracle站點,包括所有的 user guide 和 trm.
兩個非常好的oracle站點,包括所有的 user guide 和 trm.http://www.96305.com/test1/erp/html/homeset.html http://www.oracle.com/appsnet/products/documentation/content.html
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杀毒软件推荐搭配
转帖】杀毒软件推荐搭配经常在论坛里看见有人说中毒了。我今天晚点睡，提供几款杀毒软件的搭配，只要能按照这个搭配使用，应该不会中毒（除非你想和病毒玩，故意放他进你电脑，那当我白说），因为本人就是如此搭配使...
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敢于亮剑（一）：与生产主管亮剑
转自：http://bbs.vsharing.com/Article.aspx?aid=573717我经常发现，很多实施顾问，尤其是财务转型过来的实施顾问，害怕与企业的前端业务部门交流和讨论问题，更别说“亮剑”了。于是，前端业务部门主管的需求基本...
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金蝶、用友、新中大技术比较
来自：http://bbs.vsharing.com/Article.aspx?aid=630379金蝶、用友、新中大技术比较作为一个主流产品厂商必须与国际技术发展同步。而在软件技术领域真正具有领导地位的厂家只有Microsof和Sun.所以，在微软的技术快...
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ERP选型—认清自己的尺码
ERP选型—认清自己的尺码 文章来源：IT168 不知不觉又到了年底，很多企业的领导又要开始做来年的预算了。随着信息化的飞速发展，IT部门的预算也越来越凸现出其重要性，不仅仅...
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SCOR概念
关于SCOR（附件为最新版本SCOR8.0）供应链运作参考模型(Supply-Chain Operations Reference model，简称SCOR模型) SCOR (Supply-Chain Operations Reference-model) 是由国际供应链协会 (Supply-Chain Council) 开发...
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ERP真正能给企业带来什么
来自：http://www.itpub.net/thread-813026-1-1.html 原作者： 醉眼看世界 【官样文章】ERP真正能给企业带来什么制造业是国民经济的发动机，加入WTO之后，中国已经逐步成为世界制造产业的...
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APS优化调度(1)
APS优化调度来源于BIOX.CN1．概述 1.1 调度问题的提出敏捷制造作为21世纪企业的先进制造模式，综合了JIT、并行工程、精良制造等多种先进制造模式的哲理，其目的是要以最低成本制造出顾客满意的产品，即是完全...
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MES在乳制品行业小试牛刀
MES在乳制品行业小试牛刀奚璐 西门子（中国）有限公司MES咨询顾问 竞争的白热化，紧缩的产品利润，食品安全保障，越来越苛刻的法规要求和全球化的市场与品牌维持的重要性对乳品行业的企业提出了更高的要...
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有了ERP还需不需要SCM？
最近在一次与汽车行业研讨供应链（SCM）解决方案时，遇到这样一个问题：你讲的这些ERP里不是都有吗？既然都有为什么要重复建设呢？因为时间的关系笔者不可能在研讨会上解释得那么清楚，只是很简单地回答了这个问题：...
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2007年制药行业为CRM和SCM提供市场机会
来自：http://blog.vsharing.com/DRAGON/A567163.html制药行业竞争激烈促使2007年IT投资增长 2006年国家发改委连续发出三次药品降价令，是近几年来降价力度最大的一年，2007年针对整类药品的降价政策仍将延续...
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不比较怎么能有鉴别：各软件公司对于“协同软件”的定义和功能分析
摘自 企业管理与ERP/SCMhttp://blog.vsharing.com/blackhill/不比较怎么能有鉴别：各软件公司对于“协同软件”的定义和功能分析Hau Lee指出供应链技术实现了多公司的一体化（类统一主体）运作。关键问题...
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一家汽配公司的整车客户在计划、库存、结算上的差异分析
摘自 企业管理与ERP/SCMhttp://blog.vsharing.com/blackhill/前期去过一家不错的外资的汽车零部件公司，外资。给国内多家汽车整车厂配套。配套产品替代性较强，但是由于质量过硬，国内民营汽车配件公司在竞争...
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案例分析：再论代管采购和VMI
我的前一篇文章《VMI的应用场景实例分析》http://blog.vsharing.com/blackhill/A632944.html提到了VMI采购的一些不同行业企业的应用，后有网友就其实际工厂的运营模式，对文中宁波某灯具厂的VMI运作提出了差异性对比...
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易观梁新刚——高级规划与排程
易观梁新刚——高级规划与排程首届中国供应链管理发展高层论坛 易观梁新刚：高级规划与排程（APS）我今天要跟大家探讨的正好就是高级计划与排程这个话题，我要讲的内容有四个方面，为什么需要APS，APS能做什么...
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制造业信息化：计划模拟APS软件驱动敏捷制造
生产计划已经从简单的“MRP物料需求计划”系统演变为今天复杂的“APS高级计划和排程”系统。所谓计划就是确定长期的生产任务，通常涉及到相当长的时间期，而生产排程是指在决定如何完成制造任务，通 </SCRIPT. ...
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ERP软件的核心应是计划与排程（转）
ERP软件的核心应是计划与排程（转） 董 军企业在选择ERP产品的时候，很容易被各种各样的ERP的广告宣传和功能介绍所迷惑，这些宣传里往往包含了很多新鲜的名词和说法，看上去似乎功能很强。但是，用起来以后...
