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管理创新
传统大型国旗激活人财物要机制运营机制管理机制人才保证技术保证[@more@]资金上---财务公司,更专业更精细人才上物资上产品上
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信息观,安全观
开门的碉堡不如扎紧的篱笆信息[@more@]国内的市场经济与国外的新经济人资市场物资市场资本市场信息市场--信息产业
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论信息系统的定位--业务活动结果的记录工具
辅助业务工具业务分析工具[@more@]信息+系统
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论全面预算管理生产经营监控及一体化考核
专项专业管理 计划检查考核评估生产管理的两把尺子(安全效益)社会责任社会效益长远利益=亏得起才能赢得起方向正确目标明确执行有力落实到位[@more@]国民经济实业与信心资本市场的认识 虚拟市场资本的力量 有钱能使鬼推磨信心经济实体经济和资本手段复杂性多样性丰富性
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投资理财
巴菲特公式永远不要输--价值投资一次只赚一倍--头尾留给别人,安全第一40/5=82^8=2565X256=1280国民经济翻一番种子基金---让资金和时间为我打工我不可以选择工作,但我可以选择谋生的工作[@more@]两个帐户--一个搏加速
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生活感悟
今天在办公楼前看到的又不加分析的动了妇人之仁.大仁大义,小仁小义,不仁不义,真仁真义,虚仁虚义,我是谁.我一直很糊涂,很迷盲.[@more@]信息系统 先信息后系统,先业务后技术,先需求后方案会休息才会工作会生活才会做事
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好网站
http://www.ccee.cn 智灵通http://www.softb2b.net/http://www.ydshs.com/大唐电信科学技术第十研究所http://www.abada.cn/n1358c72.aspx http://www.haotxt.com/html/jinrongguanli/20070214/248.html专著于TXT文档http://www.serverol.com/download/sc19.html中华服务器网http://www.ceconline.com/经理人[@more@]http://www.5ucom.com/maps.htm
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炼化企业的CMIS主题
CAPP是连接CAD和CAM的纽带CAPP分检索式和创成式加工标准 工艺状况 设备情况 技术水平工艺知识 工艺规程生产需求 --原料零件特征--生产环境--工艺数据库---决策系统工艺数据库---工艺规程(加工能力和条件,工艺手册和资料)工艺决策工艺数据库系统--数据库与知识库的接口与应用层设计;数据库系统的数据获取数据库系统的管理维护[@more@]炼化企业CAD PMIS ORION DCS技术部门的来自装置设计及技改技措 工艺数据库计划部门来自市场的 粗加工计划调度部门来自实际状况的 加工车间的执行和反馈生产 经营 供应链 客户 市场 逆向营销管理 业务管理与
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新时代新经济新人类
已经过了靠信息吃饭的年代到了靠知识吃饭的年代信息的成本很底但知识的成本很高知识是信息的创新[@more@]信息经济!=知识经济
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学习学习再学习
近期看了一些管理方面的VCD收获不少理论知识丰富一下对企业管理的认识有了一些新想法预算管理生产管理(质量)营销员[@more@]http://www.5ucom.com/http://www.mymba.com.cn/http://esoftbank.com.cn/http://www.cnmeans.com http://www.lcsjw.com/index.shtmlhttp://www.ecfo.com.cn/Article/Class5/internal/200501/392.html
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发扬UNIX精神,回归DOS,追求速度
革命不是请客吃饭,辱骂和恐吓决不是战斗[@more@]从已知和未知的关系来看计划型和控制型信息系统的差别,计划试算是科学计划的一种方法计划型--从上到下求解,分解法控制型--从下到上求解,归并法二棵指标树要一致,要统一,才有意义
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信息系统的生命力在于提供一种业务优势
是一个业务问题,是一个技术问题,是一个艺术性的用技术处理业务问题信息体系要适应体现支持企业的几大体系--管理体系,组织机构体系,方针目标预算指标体系,资源体系(人力,资本,资产).企业活动和系统的有机结合,系统融合到业务之中企业信息体系的关键是数据源体系.数据源是关键,加工处理和收发是技术问题,是手段.企业活动及活动结果的记录信息系统要能吸引最终用户利用计算机所提供的工作优势,利用系统做业务要有优势,不知不觉中让业务活动数据/业务活动结果的数据进入系统中.没有数据,数据失真,数据口径不统一,纵向横向都没有可比性什么经营
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计算时代的计算机技术发展趋势
SERVER为王 Mini Server嵌入式应用 ServerCentre家庭服务中心,企业服务中心以量取胜----手机,利用成熟的市场以新高取胜----高端专用[@more@]实施----供需见面会研发----市场研究,需求分析信息系统在公司治理中的应用对组织活动/活动结果之监控对员工活动/活动结果之监控产品利益相关者组织利益相关者资本利益相关者治理机制---高官团队专门建立的秩序和规则中国目前的经济结构已发生根本性变革即股份制和市场化
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石化集团及炼化企业信息系统总架构
总部---TBMBEMS SCM分子公司---ERP,EHR(油田GIS,炼化MES,销售CRM)基层----DCS,PI计划预算型,从上到下,逻辑型(如装置BOM,利用PMIS,ORION生成)统计监控型,从下到上,物理型(如装置投入产出,PI,LIMS)逻辑上(产品单元,生产厂,销售厂,储运厂)业务上用什么联结贯通系统间用什么做连接插头人机间用什么有机融合业务离不开系统,在系统上做业务信息化要解决企业的问题---预算不准,监控不力多年的投入和努力,好东西很多,后续开发不够,应用不足[@more@]企业模型----企业与装置全景图,虚拟工作 一级模型,二级模型,三级模型 DCS操作视
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股市也是一个市场 投机投资家
短线中线 两只2万 熊市操作思路 牛市操作思路 (高中底)调整操作思路中线长线 三只3万 买买判断依据 历史大底买卖基本面 政策面 市场面 消息面[@more@]EXCEL模版 大市研盘 利率 汇率 债市 国际指数 行业研判 个股研判 股性 股本性战略性投资战术性投资小额资本股绩优成长股内因 外因风险分析规划 分析 目标确定 计划 行动与自己的欲望抗争
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数据仓库概论
数据仓库是信息加工中心(数据库是数据处理中心)是源数据的采集中心信息加工种类: 分类 统计 预测 差异 趋势 关联 规律 聚类 分析[@more@]项目经理----引路人 导师 胸有成竹 胸有路线图
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07年课题
1.个人投资战略与操作策略 2.管理要素与管理工具方法手段的现代化3.动态工艺手册在推进生产管理中的意义 --实时数据库及前台工具的应用推广[@more@]投资组合 投资与投机的结合
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应用系统产品设计与规划
面向基层业务执行 前台 桌面 QHSE 记录文件 后台 数据库统一存储 中间管理层层 ETL 监控监督 后台 DW数据仓库面向高层决策人 前态 OLAP工具上中下形成一个内部信息资源市场设备调剂市场人力资源调剂市场 [@more@]三层的工具包
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信息化业务规划与技术体系规划
基础型BPR==QHSE下行型====TBMBEMS 全面预算上行型====ERP/MES企业只需要三五个信息系统即可[@more@]人力资源管理系统 既能独立应用又能有机集成为集团公司型应用分析数据挖掘主题立方体----集团版 数据仓库 成熟的OLAP工具核心----设计ETL粘合器工作流协同处理----企业版 数据库统一存储核心---设计批处理和OLTP用户界面桌面版(单机版)----EXCEL/ACCESS等业务人员人事劳资员核心----设计模版/业务规范/工作底稿/专业个性处理器开发一个系列组件然后打包成各类产品形成一个最终产品线
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学习日记
期刊文摘--http://tp.t.f2us.com/ F2US 期刊导航 1.程序写成一个对象 如Wscript脚本处理器 程序命令行参数视为用户接口界面2.利用活动目录建立企业一级信息资源及设施的管理平台3.信息系统应用业务体系 前台 桌面应用 个性化专业化工作 后台 网络应用 共享协同4.企业树型数据流 构成企业信息资源清单5.信息系统设计方案的审查---业务角度/技术角度6.文件系统---一个天然优良的层次树型数据库管理系统7.活动目录的信息及设备资源发布 域名系统--网络服务及设备发布8.具备可统一管理性,则需能用LDAP把自己发布到NDS的功能,
