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知识经济是人力资源的经济
人应具备快速搜集快速阅读快速组织快速判断快速行动的能力如果说实物经济是土地和设备的经济[@more@]
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ERP实施是一场交响乐的排练
风险分析问题和解决办法控制路线图关键点[@more@]
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玩股心得
稳(基本面)准(技术面)狠(庄家)忍(散户)---快(出手)明(耳目)冷(心态)勤(了解分析观察)找到感觉融为一体[@more@]
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企业高层的三大宏观层面运作
资本--投资引导兼并资产--重组改制人资--内在创造性活力生产力创造财富[@more@]
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政经一体天下无敌
国与国之间的较量[@more@]垄断优势快鱼效应
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企业信息化建设的集成含义
资金流 ERP 业会一体化物能流 MES 管控一体化人 XHR 内外一体化 客户员工供应商知识体系管理(制度,记录,档案,标准,) [@more@]
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集成信息系统技术层面普遍存在的一个问题
数据字典的重视度不够不能和系统同等对待,融为一体系统业务数据的全面描述(业务技术用户来源处理),同步描述,[@more@](执行层)数据中心---统一采集统一处理统一分发统一存储和备份(管理层)信息中心--统一用户,统一应用系统,统一授权安全(决策层)分析中心--统一报表,计算中心业务中心
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从股市到房市--中国人真的越来越有钱了,会越来越傻么
人生在世从古到今熙熙攘攘忙忙碌碌从历史的经验看太细成不了大事,要有一点赌性想的细做的粗豪迈性格大宏观--小精巧 如何对立统一呢?[@more@]今天到股市看了一看老老少少男男女女瞪大眼睛看着一串串跳跃的数字买房排队的人啊,真多小小的一个企业,300套房子,两千人排队冻结资金半个亿中国人终于不以资本主义为耻了而且更疯狂
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信息化项目的选题
最急需最解决问题最具持久广泛影响力[@more@]实用价值推广价值
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从客观世界看主观思维规律
主管认识和思维模式应能反映客观世界的运动规律生存发展模式寻找存在的问题寻找导致问题的原因提出解决问题的办法发展史和现状趋势和主观需求客观要求[@more@]
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化验管理信息系统用户群分析
主体用户核心用户一般用户潜在用户[@more@]信息部门项目管理人员作用的再定位桥梁沟通复合型人才两明白两不决策参谋型非决断型
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企业管理--高层36计
瞒天过海 企业远景--超越利润[@more@]组织机构作用与定位政府(立法监督)行业协会(知识支持服务协调)企业集团(供应链利益体)企业(精耕细作专一)部门单位() 转制策略(轻松稳定--总额控制--相对减人)
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论写作--思维模式决定文章框架
发展史与现状趋势与需求问题描述问题分析建议总论分述总论[@more@]
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通用件--录入精灵
象拼音输入法一样录入字母变汉字录入数字进行计量单位转换或岗位计算充分认识通用件的作用[@more@]用户界面通用件(录入输出)计算通用件存储通用件
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读书学习 写作
作者的背景和书的内容一样重要快读与品读组织的最大问题--没标准没规范没章法领导的最大--效率效果人性化最高境界---医生无病可医 管理无事可管 教师无师自通[@more@]越想写明白越写不明白越想写全面越写得片面不可知论聚焦 (立场 观点 方法 角度)
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利用桌面管理软件加强个人时间管理
认得准目标耐得住寂寞持之以恒的行动[@more@]工作能混混出水平生活会玩玩出名堂--股票 公司生活工作相协调家庭平安事业精彩家庭事业一体学会为自己负责
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信息系统/技术与计量系统/技术
提高计量日常业务效率效果引导规范化标准化提高数据一致性虚拟仪表误差侦破优化改造提升管理体系工作体系技术体系[@more@]物理计量清单逻辑计量清单综合基础报表专业管理报表决策分析报表
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人生管理
财务管理--投资理财风险管理--[@more@]
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思维学和行动学
在时空中思维如对一个物品价值的判断应考虑到时和空[@more@]
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财务里的企业管理
企业管理的几条线一条主线几个专业线协同效应预算---监控---考核激励[@more@]企业的使命价值观
