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最优秀的企业领导人知道自己需要什么，并能尽全部的努力去达到自己的目标，他们懂得做人、善于决策…… 在研究大量成功企业领导者的案例后，我们发现，这些最优秀的企业领导人知道自己需要什么，并能尽全部的努力去达到自己的目标，他们懂得做人、善于决策、充满热忱、持续创新、架构关系、激励团队以及赢得拥戴……最成功的企业家所共同具有的良好习惯和素质，使得这些企业领导人能够脱颖而出。[@more@]第一个习惯：懂得做人。会做人，别人喜欢你，愿意和你合作，才容易成事。怎么让别人喜欢自己呢？好的企业领导者都习惯于能真诚地

对于从事IT的人来说拥有自己的事业是每个IT人才的梦想这里主要介绍了下IT人才创业失败的16大原因。 　　1.没有明确的生活目标。没有奋斗的中心目标或明确的努力主向，就没有成功的希望。[@more@]　　2. 没有非同寻常的雄心抱负。　　如果对凡事漠不关心，不想在人生中求发展，不愿付出代价，那么这样的人也将成功无望。 　　3.缺乏自律。　　纪律来自自我控制，这意味着人必须控制所有的消极思想，只能先控制自己，才能控制环境。自制是人类面对的最艰巨任务，如果无法战胜自我，就会被自我征服。　　4.拖拉。　　这是失败最普遍的原因之一

经济危机绝不意味着如今不适合创业，对于有着绝佳创意、做好准备的创业者来说，任何时候都可以上路。下面对中美两国 的创业机会进行梳理，发现有很多相似之处，比如环保产业、健康服务领域以及互联网服务等，被一致看好。而在相对发展速度更快的中国市场，创业机会就更多 了，教育产业、人力资源外包服务等都极具发展潜力。[@more@]创业机会一：绿色环保十多年来，美国绿色环保相关市场规模已达2,090亿美元，并渗透到了所有的领域，从水到能源，再到食品。2009年特别值得关注的领域包括有机行业，清洁能源，替代能源，以及水的再利用和回收

一、毛主席军事思想的五大法宝1．以弱胜强： 　　从毛主席所领导的秋收起义部队向并岗山转移开始到抗美援朝的一系列战争，都有一个共同的特点，即战争的初期，敌强我弱，最后，弱者打败了强大的对手，皆充分体现了毛主席以弱胜强的军事智慧，在战术上，利用根据地广阔战场的优势，实行运动战、游击战、“蘑菇战”诱敌深入，勇于丢掉坛坛罐罐，采取“将欲取之必先与之”的原则，让强敌背上包袱，集中的敌人分而散之，强敌变成弱敌，避其锋芒，攻其无备。从而获取战场上的主动权，最后达到胜利。 [@more@]　　2．以长击短 　　在战争中，敌我

第一步：稍早一点起床，每早用30-60分钟阅读启发性或激励性的材料。仅此一步即可以让你在10年内增加1000%的收入。 [@more@]第二步：每天都在笔记本上重新写一遍你的主要目标，就好像这些目标已经实现。注意力原理。 第三步：提前为每一天做好计划，最好是在前一天晚上，尤其是睡觉前（潜意识会帮助你）。 第四步：为你的任务列表设定优先级，并一心一意地把时间和注意力集中在最有价值的事情上。仅此一步即可以让你在10年内将你的生产力提高1000%。 第五步：在开车时听广播节目，把你的汽车变成一个“车轮上的大学”。 第六步：每