2020年
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聊聊如何选幼儿园
先投个票吧，一起看看大家的人生阶段
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长期来看，产品到底能给组织留下什么
内部：数据、人才、经验；外部：品牌、关系。
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答朋友问：产品如何止损
提前设定止损点，发现更好的机会，用心听市场声音
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所谓中年危机，也许是选择困难症
20多没得选，30多好难选，40多习惯了……
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深刻理解需求场景：三层 与 三见
试着用最简单的例子解释
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产品的阶段
个体价值-个体粘性-群体粘性-生态粘性，以及项目型公司-产品型公司-平台型公司-生态型公司。
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盛世看增长，乱世看效率 from 思维碎片@知识星球
人们都喜欢看坏消息，特别是和自己无关的那种
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宅家一个月，新书的素材整得差不多了
眼见着2月也快过去了，生活工作在不久后应该就回归正常，不过幼儿园还是没确定啥时候开张……
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初创公司，如何找到靠谱的产品经理？
罗列了3大类，共10种渠道
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做产品之难，难在要决定伤害哪些人
塑造超人，要给他选择，两颗核弹，一个大城市，和一个有亲人的小镇……
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如果双职工要在家办公 & 家里有个学龄前的娃……
幼儿园不开门，很多人面临的问题不是工作内容是否能远程完成，而是家里有个“神兽”，无法安心工作的问题……
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如何推动改变：系统之杠杆点
如何应对这次疫情、以及一系列伴生事件，结合《系统之美》书里第六章提到的，12种改变系统的杠杆点，举些例子吧
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2020年的1月就要结束了
儿子很喜欢各种工程车，今天白天，用投影给他看了一会儿盖医院的直播……
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无关业务：少年得到，产品创新工作坊的复盘
上周，给少年得到做了一次产品创新工作坊，分享一下无关业务，有关工作坊本身，以及产品方法论的复盘
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梁宁+苏杰 @得到，2020新品发布：人类的拇指与产品的脚手架
最终，还是叫《产品创新工作坊》，浓浓的改了几十稿，还是第一版好的既视感……
