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我理解的长期主义
你做的事，效用半衰期有多长？
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你/你的团队是怎么做决定的
决策模式取决于我们相信什么，或者说有什么信仰、信念
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创新故事：怎么低成本验证的硬币回收机
若干年前，他了解到美国有一种机器叫“硬币回收机”
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当我们讨论“平台”，我们在说什么
多大的企业，必须开始有平台的味道？
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DAU与GMV的差异，蛋鸡与肉鸡的区别
养鸡下蛋 or 杀鸡吃肉
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参观了一个养老社区后，忽然不怕变老了
这不就是梦想中的“衣来伸手饭来张口”的日子么
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每个岗位都是公司为了解决问题而设置的解决方案
最近看了几篇文章，说说我的想法
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产品增长瓶颈与职场中年危机，提前预祝1024节快乐
《创新者的窘境》系列和《了不起的我：自我发展的心理学》，都给出了启发
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如何区分创业爱好者和创业者
创业公司失败的最大原因是创业者的放弃，而爱好者比较容易放弃……
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理解用户，靠算法还是人性？
算法，理性，数据、建模…… 人性，方法，感性，直觉……
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再谈《重来3》，我们能不做工作狂么？
这两天有关“骑手”的文章很受关注，我想再聊聊相关的话题
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多快好省：纵使千亿美金，只占一字而已
任一个的充分满足，就可以让买家对其他要素没那么在乎了
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CEO做饼，董事分饼，监事称饼，股东吃饼
就是个饼的事儿
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产品鞭尸会：失败体会之一
欢迎继续提供尸体……
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如果可以重来，你还会做工作狂么——《重来3》推荐序
工作狂也好，书里说的状态也好，希望大家了解不同的选择，想清楚，并努力让自己有选择的权利。
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聊聊投资，不是谈钱
最近半年，因为疫情的关系，少了很多出差，多了很多时间
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2020上半年就这么结束了，失败产品访谈 | 产品鞭尸会 | 比惨故事会
每一段艰难的岁月，都能等到你愿意把它当笑话说出来的时候
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?逻辑与视角：我在知乎的一些短回答
因果与相关、远近与感知、关注与事实、输入与输出
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阿里前浪产品人*N，也谈产品和PM
第一大批40+的产品人，就快出现了吧
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咨询案例：“产品思维/用户视角”的一些阻碍
生产力和生产关系的匹配还需要优化
