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人人2.0内容再理解 第二篇
不定期对《人人都是产品经理2.0》内容做点更新，其实主要是想试一下微信的几个更新……
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万字长文 + 30min音频，缩编并亲述《启示录：打造用户喜爱的产品》
你可以选择花 15min专注时间+0元 看文字，也可以选择花 30min陪伴时间+4.9元 去听我说。
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挤一趟早/晚高峰，你能学到很多迭代的知识……敏捷|迭代的地铁模型
你虽然及时赶到站，但依然有可能挤不上这班车……
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MVP是什么，不是什么
MVP = Minimum Viable Product各种文章、书里，有很多定义，我来汇总一下
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回忆8年前亲历的·人·肉·双11
2010年是最超预期的一年，内部赌局大多数人都堵2亿左右，少数乐观的3亿，没想到9.36个亿
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别再开发了，7招搞定低成本验证
一张图给了我启发，梳理得很棒，我能做的就是各举一例。
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再聊，为啥2B的产品不如2C的讲人性
这个公式给了我启发—— 行为Behavior = 动机Motivation * 能力Ability * 触发器Trigger
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营销：通过扭曲价值来创造价值
营销是在产品与用户之间建立认知链接，对比而言，销售是在产品与用户之间建立物理链接
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日本行，一些随笔和照片
国庆后一周，一家人去了趟日本，因为带着刚一岁出头的包子同学，所以，虽然安排得比较休闲，但还是比较累。
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产品生命周期的不同尺度
从功能、版本、产品、公司到行业，不同尺度的生命，也有其典型的寿命
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商业模式：收入、价值与过程
为谁提供什么价值，靠什么方式转换为收入，前两者之间做什么商业过程来支撑
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从“PRD怎么写”说到产品思维
PRD怎么写？这篇当然不是直接回答问题本身。
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陆奇来了，孵化器从业者说点感想
作为在孵化器行业里混了3年多的从业者，入行时第一本启蒙书就是下图的《YC创业营》
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再理解“高频打低频”，对也不对
要我说，是——高频抓用户，低频做利润
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什么叫“体验为情感服务”，从体验设计到《心情词典》
硬件为软件服务，软件为用户体验服务，用户体验为情感服务，产品为真正的需求服务
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高考的日子，说点我经历的教育故事
今天是高考，随便说点和教育有关的话
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没戏，做不到，不存在的“不可能三角”
设计、经济、项目管理、投资、区块链、摄影…… “有得必有失”在各个领域里都会有体现，于是，我们有了很多的“不可能三角”
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技术人+产品人，会碰撞出什么
要做成一件事，如果只能选两个人，那我会找一个产品人、一个技术人，前者负责“想清楚”，保证“有用”，后者负责“做出来”，保证“可用”
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一个互联网资深人士的读书修养
简单分享的三个小话题，选书－读书－用书
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印度之行-5：瑞诗凯诗，理性尽头必须感性
最后一站，图超多，瑞诗凯诗，以瑜伽和灵修学校闻名，有很多名人在这里待过很久，但我不建议年轻人去
