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印度之行-4：斋普尔，帝王将相今何在
斋普尔，也叫粉色之城，因为内城的所有建筑外墙都是粉红色，这里的各种宫殿确实漂亮，所以主要上图吧
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印度之行-3：瓦拉纳西，信仰真的能当饭吃
印度发明了阿拉伯数字0，这是个很好的隐喻，首尾相接的一个闭环，没有结束，对时间的理解也就完全不同
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印度之行-2：新德里，多样性孕育大机会
年轻化、有信仰、多样性，机会大大，这是我对印度的整体印象
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印度之行-1：从抢先看《复联3》开始
这个复联3啊，说了一个这样的故事……
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邦加德问题，数学、绘画、音乐的同构
数学家哥德尔、版画家艾舍尔、音乐家巴赫，他们有什么共性？
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下周出发去印度：直觉之旅，发现自己
这个南亚次大陆的古国，那么古老又那么年轻，人口那么多，民族那么乱……大家有什么想了解的？
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抖音火，内涵被干，有关“内容”你想说啥
毕竟抖音这么火，内涵段子直接被干这类事件，还是挑动了不少创业者的神经
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算算带娃的极限，1天最少要多少时间
带娃啥心得？全靠娃配合！
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产品是什么·之·千岛湖啤酒
不断迭代内核，适应场景包装，从实体到服务，从产品到平台。
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大产品再分类：产品服务体系
产品实体和服务都算“大产品”，他们有几种分类，有什么异同？
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白酒做增长、抓用户的小故事
希望有点启发、最好能有点思考
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偷懒，我常用的3个思维模式
保底、默认值、概率剪枝
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回忆2天的产品实战营·真刀真枪班
自己记录一下，以后这种实战工作坊还是在企业内做比较顺
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拜个晚年，祝大家晚年快乐
今年是第一次一家人在杭州过年，主要因为宝宝太小，不方便跑。加之杭州最近每天都下雨，所以假期基本就是在家带娃。
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说几个传统产品的新玩法
矿泉水、丝巾、啤酒
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激励效果的三要素：达成、兑现、匹配
提高激励员工的效果的方法，也可以用在激励用户上
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教你如何“绑架”用户，说说“换用成本”
产品价值 = （新体验 - 旧体验）- 换用成本，人们经常低估“换用成本”，乃至被绑架都无能为力。
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2017-2018，盖个时间戳
生了一个娃，出了一本书，换了一套房……
