客户要求造一艘船能过河就好
产品经理说：我们可以提供这样的方案
架构师按需求规划蓝图
产品经理进行产品分解
研发评估后得出结论：这个项目至少需要1.5年
老板发话：市场不等人，先上线再迭代，给技术团队1个月时间搞定
研发团队：重新更改设计，马上开始编码
测试团队：提前进入单元测试阶段
测试团队：突击进入集成测试阶段
项目终于上线啦
船动了，业务实际跑起来了
可怜了这帮苦逼的人肉运维
市场部：开始对外宣传成功案例
往期内容回顾：
IT问题及解决方案如何用思维导图的方式汇报--文末提供原文件下载
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原文作者：湘江数评；如有侵权，请联系管理员删除。
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