企业数字化转型是一项复杂的、长期的系统工程，但很多企业数字化转型工作都是盲目的，无序的，或出于无奈、或一时冲动、或看着隔壁老王家做的好，初心不对会导致方向错误，方向不明会导致重复建设仍原地踏步，最后钱花了不少，但效果没看到，数字化价值难以体现。那么如何开展企业数字化建设工作？一个人的思想、视野、能力毕竟有限，于是老杨从战略规划能力、组织能力、实施应用能力、业务能力、资金投入能力等几个方面总结了这套数字化能力调研表，希望得到全国各地粉丝朋友的支持，不管您是甲方、乙方，我们都是数字化转型命运共同体，花您3分钟的时间，得一个数字化转型的真相！当然您的付出会有回报，老杨将日常收集整理的各种数字化转型参考资料共3.4G 免费提供给您！
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