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进入职场以来笔者就明白了一个道理，努力能改变结果，但提升幅度却有限，有时候变通，则可以使做事效率大大提升，尤其是工作方法上的变通。 而这也使笔者明白了，为何同样是上班七小时，同样面临繁重工作，有的人却能准时下班，有的人却需要加班加点。归根结底，就是工作的方式方法用错了，而通过工作方法变通的最有效手段，就是在繁重的工作中抽丝剥茧，把工作当成任务进行有序管理。  那么，什

关键词：项目管理 提到项目管理，你可能会想到职场大佬对于各种大型项目的运筹帷幄，觉得这个名词特别高大上且遥不可及，但其实，项目管理并不局限于工作里的商业项目，我们的小家庭、大家庭、工作单位、团队等都是一个个“项目团队”，只要是为了达成某一目标而实施的规划和管控，都可以称之为项目管理，我们的人生本就是一场大项目。 学会项目管理思维，不仅能帮助我们高效且精准地处理好工作和生活中的每

有人说看一个人的工作效率，只要看一下他的日程表，往往那些被事情追着跑的人，日程表的安排都非常的混乱。 他们可能在工作上，几百条未读消息，看都看不完；待办堆积如山，这边还没处理完，领导又突然布置各种临时交办任务；或是因为应付甲方爸爸的刁钻要求挠破了头。一转眼，下班时间到了，又得加班。 回了家，觉得运动时间太少了，要去跑个步；回头看到书架上堆着好几本买来却从未翻开的书，又觉得该提升

在工作中我们经常会遇到这样的状况： “每天到公司打完卡，一坐下来就开始忙，刚接上昨天的工作，又要准备明天的事情，还没歇一会又接到领导新安排的待办事项，有时忙得都没时间吃饭，一个不注意，就会忽略了某件事情，等想起来之后，又得火急火燎的去赶工完成。” 其实这些都是大多数职场人每天工作情景的真实写照，甚至很多人所面对的工作状况，比上面说的更为复杂和繁重。 虽说身在职场，“工

在工作中我们经常会遇到这样的状况： “每天到公司打完卡，一坐下来就开始忙，刚接上昨天的工作，又要准备明天的事情，还没歇一会又接到领导新安排的待办事项，有时忙得都没时间吃饭，一个不注意，就会忽略了某件事情，等想起来之后，又得火急火燎的去赶工完成。” 其实这些都是大多数职场人每天工作情景的真实写照，甚至很多人所面对的工作状况，比上面说的更为复杂和繁重。 虽说身在职场，“工

有效的团队任务管理建立在合理清晰的团队目标的基础上， 利用「飞项」做团队任务管理，可以创建多个带有时间提醒、地点和背景描述的目标任务，并支持通过应用内或微信将该任务共享给团队成员，邀请他们一起协作。

不少人在工作中带领团队时，最容易遇到的问题就是团队成员之间的需求对接不清楚、任务没有及时反馈和确认、下属不积极汇报工作等等，导致管理者无法掌控布置的任务的进度情况，这类问题如果处理不好，将会影响整个团队的工作效率和效果。出现这些问题的原因，并非是管理者能力不足，而是管理者精力实在有限。当团队人少时还可以每周查看每个人的目标达成情况，人一多就很难每个都兼顾到。加上每个员工的职业习惯不一样，所以在需求

身为一个团队管理者，最困难的事情莫过于面对多且杂的团队任务时，对于团队的任务管理就会变得难以追踪。往往任务分配下去了，却无法及时掌握进度。做绩效评估时候，也无法清晰掌握团队的工作成绩和工作效率，只能靠自己的主观判断，又容易失了公正。因此，找到适合我们团队的任务管理工具十分重要。由于在团队任务管理的过程中，会涉及到团队的协作和成员的沟通问题，所以我们在选团队任务管理软件的时候最先考虑了软件是否能够在

在后疫情时代，无论是大企业还是中小企业，都越来越离不开远程协同办公，就连Twitter、Facebook等公司都曾表态，员工如果愿意就可以永久在家办公。远程协同办公正在逐渐成为办公的新常态。

如果你身边有当项目管理的朋友,一定会听他们说过:“我感觉我是个“催命三郎”,在项目中交代给成员的任务总是要靠催才能交付,太累了。”“明明上一秒刚说了项目工作安排,有些成员还是弄不清自己该干什么,我又得再说一遍,太难了。”“每搞一个项目都要建好多群,信息太多太杂了,每次看成员发的信息都找不到重点,好费时间。”…确实,做好项目难,做好项目管理更难。因为项目的平稳推进从来不是件容易的事,涉及的人员越多,

在工作中我们经常会遇到这样的状况：“每天到公司打完卡，一坐下来就开始忙，刚接上昨天的工作，又要准备明天的事情，还没歇一会又接到领导新安排的待办事项，有时忙得都没时间吃饭，一个不注意，就会忽略了某件事情，等想起来之后，又得火急火燎的去赶工完成。”

因为疫情，不少人有了在家办公的体验，但与办公室生活相比，在家工作好像并不轻松：比上班时间更早的晨会、比下班时间更晚的加班……忙到手忙脚乱也没有时间休息。

相信不少职场人都遇到过这样的“崩溃”时刻：-拿着各种文件和单据徘徊在各部门之间，等候审批、签字、盖章，累得不行，事情也没办好；-跨部门办事好不容易找到相关对接人，却被“踢皮球”一样推到别人那里；...不难看出，传统的办公自动化软件已经难以覆盖团队协同的需求，急需一个综合的协同办公管理软件来帮我们解决。

亚里士多德说：“人是被习惯所塑造的。”你怎样过一天，就怎样过一生。每人每天都有24小时，但因为不同的日程管理，却会过出完全不一样的24小时。   真正高效的日程管理能够帮我们有效的梳理计划，让计划可执行、可延续、可实现目标。   作为普通人，虽然不需要将一天24小时利用到极致，但是做好日程管理，能够让我们在工作中高效的完成任务，在生活中有时间进行自我学习提升，让自己的时间价值最

工作效率，是每个优秀职场人士的有力证明，因为它可以验证你的工作能力，体现出你的工作价值。而提前制定每日计划便是提高工作效率最高效的方式之一，只有提前做好计划安排，才能使待办事项一目了然。不过有很多职场人只是列出每日工作计划，没有提醒就很难达到督促作用，只有为每条工作计划设置定时提醒时间，才能够通过提醒来督促我们高效完成工作计划。「飞项」就是一款支持做计划并且能够每日提醒的工作计划管理软件，它不仅可

“今晚一定要早睡！！”→“先刷5分钟抖音吧。”“办了健身卡，我肯定每周都去会健身的！！”→“不想动了，下周再去吧。”“我要充实自己，每天要读20分钟书！！”→“打完这一盘游戏我再看。”这可能是每个“拖延症患者”都会经历的心理历程。工作不到领导催促的地步就能拖则拖，总是干劲满满，然后迅速地被自己的拖延打败。造成拖延和无法坚持的最大原因，就是因为目标太多或模糊，没办法聚焦，导致错误地规划行动步骤。只有

“我没空”、“没时间”，这些词汇似乎已逐渐成为了职场人的口头禅，有时是“呼之欲出”，更多的情况下是“脱口而出”。职场人把大部分时间都花在了工作上，随之而来的是“娱乐没时间”、“陪孩子父母没时间”、“健身锻炼没时间”。其实，生活中这么多的“没时间”都是伴随着工作中的“在加班”而生的，可明明大家都是职场人，为什么有的人就能够准点就走，“永不加班”，却依然平步青云。而有的人却只能苦苦在电脑前守候，苦不堪

不知道大家在职场中，有没有过这样的经历：在某个明明有一堆事情要完成的工作日里，正因为或棘手或繁琐或紧急的各种工作奔忙时，突然领导或者别的部门向你提出了新需求。而在本就繁忙的状态下，感觉整个人仿佛被一下子抽空了全身力气，瞬间不知道该从哪里开始了？其实，面对这种状况无外乎输出两种结果，要么在有限的时间内，我们完成所有的工作，要么因为思绪、顺序混乱而完不成工作，导致加班或者项目被延期。其实，要解决这种问

时间是我们每个人最宝贵的财富，也是不可再生的稀缺财富。不管是生活还是工作，我们都在花费时间。彼得·杜拉克曾说过，时间是世界上最稀缺的资源，除非善加管理，否则一事无成。所以，假使我们能够管理好时间，对其善加运用，那就相当于无时无刻都在获得或多或少的无价之宝。 特别是对于职场而言，无论在什么样的工作环境中，高效率总是大多数职场人和管理者都在追求的职业目标，那么，置身于互联网和智能手机时代的我

在职场的项目工作中，很多项目经理为完成工作都会做出加班这一决定，因为在临近交付时间而项目又未完成的情况下，加班似乎才是最后的“救星”。同样，这种决定实属“无奈之举”，是没有办法中的办法，但是也有一种说法：加班是工作效率低下的表现。并且，对于临时提出的加班，相信项目组成员应该没有谁能笑得出来吧，相信和笔者一样身处职场的大家知道我在说什么。要知道，一个项目组所有成员的工作都是环环相扣的，一个环节卡住了