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对于一个完整的企业来说，它一定是具备很多个不同的团队的，当团队齐心协力并展示他们出色的专业技能、知识和想法时，生产力和项目成功概率必然提高。而不同的团队之间如何协作，一起高效合作完成企业的目标，成了一个企业最大的难题。为了满足团队在线协作，我们可以使用以下五款团队协作软件：1. Asana如果你是一家拥有大量团队的成熟企业，那么 Asana 是你可选的好用协作工具之一。Asana 是早期的项目管理

目标是每个人在工作和生活中接触最多东西之一，为什么会有那么多人，虽然定下目标，也忙活了很久却还是感觉离完成目标遥遥无期，而为什么有的人定了目标，总能按时且高质量地完成每一个目标呢？归根到底，还是要看目标管理有没有做好。正确的目标管理是怎么样的？首先，目标是明确的；其次，确保自己是在围绕目标而努力；最后，有条理地规划行动。只有目的明确、方向正确且有合理计划，才能保证我们能如期甚至高效地达成目标。然而

说起计划，很多人以为自己制定计划的能力很强，他们会在记事本上或者日历上定下目标和计划，但是记事本和日历可不会时刻提醒你的计划还没完成，那怎么样才能提高我们计划的完成率呢？想要提高计划完成效率，使用一款好用的计划管理软件是必不可少的，所以就我个人体验来说选了以下五款好用的计划管理软件：1. WorktileWorktile 被广泛用于团队的计划任务管理、甘特图绘制、OKR目标管理、日程管理、项目管理

前段时间的疫情不断反复，让不少企业和团队都开启了居家办公，无论是线上协作还是团队会议，都要使用大量的办公远程软件，因为突如其来的场景大转变，所以无形中也给大家增加了不少烦恼。经历过了就有经验了，再次需要远程团队协作就不会慌张了。下面为大家整理了六款好用的远程办公软件，涵盖在线文档、高效会议、项目管理、文件传输、头脑风暴等场景，满足日常工作的大多数需求，还能提高团队协作的效率，希望能帮助到远程办公的

不知道各位管理者在管理00后的时候会不会觉得心累，生怕一个不对付，他们就开始“整顿职场”。但很幸运的是，我还没遇到这样的00后，相反，他们很好“拿捏”。 在我工作的这段时间里，也见识到了不同管理者的做法。可以说做法不同，结果不同。管事不管人，可能会失人心；管人管事又管计划，可能三者都没办法很好兼顾。我更倾向的做法是，不需要什么都管，而是得懂得管计划。不懂得计划管理，团队每天就会如同无头苍

建待办事项清单的方法有很多种，你可能已经熟悉了其中一种，但没有了如指掌，恐怕也没有想过哪种方法最适合自己，给大家整理当下职场最常用的两个待办清单事项方法，只需看这两个就够你用几年了。一、四象限法“四象限”法也被称为“艾森豪威尔盒子”。无论是“四象限”法还是“艾森豪威尔盒子”，它们的原则和本质都是一样的。这是一种用于在冲突性的任务间分配时间的工具。四象限矩阵由四个象限组成，如下所示：任务根据各优先级

能亲自带团队管理项目当然是一件开心和兴奋的事，但是突然成为团队负责人后开始不大适应。如何转换角色，还有自己和团队成员之间在心理、行为等方面的互动也变得很敏感。新手领导上任的过程，是团队秩序再造的过程；是晋升者个人职业状态重新调整的过程；更是一个管理“菜鸟”开始走向成熟的过程。这个时候管理者就需要一款优秀的团队协同软件来辅助了，下面盘点一些国内外优秀的团队协同软件工具，看看哪款是你们正在用的。一、团

随着越来越多企业开始尝试数字化转型，不少企业管理者在转型的过程中都会发现存在很多阻碍，会受到企业规模大小，团队人数，项目预算和周期等因素影响，特别是中小企业和团队困难更甚，因为没有中小企业没有成熟的架构和固定的工作流程，团队项目协作起来进程缓慢，困难重重。因此市面上也出现了不少优质的团队协同工具，企业可根据自己的规模和预算来选择，以团队协同工具飞项为例，看看飞项如何帮助中小企业和团队，在项目工作管

做过采购的同事都知道，采购工作是一个需要确保物资质量和注重采购效率的工作，只有把控好采购质量和规范好采购流程后，才能确保采购工作万无一失，搭起公司后勤坚实的后盾。今天来看看协同办公软件飞项如何协助采购部门做好物资采购。首先是创建模板，前人栽树，让后来者一劳永逸。采购同事选择需要发布应用的团队空间，找到【应用库】，点击【新增应用】，输入应用的名称、说明，即可进入应用内容编辑，以行政部采购为例：在应用

俗话说过完元宵就过完春节了。但是很多公司开工之后，在同事身上都或多或少的出现了一些“开工综合症”，如疲劳困乏、无心工作、精神状态不佳等，这就属于典型的节后综合症的表现。既然我们逃不过节后综合症，那么我们家来想想办法怎么来收收心吧！下面分享一些职场人快速恢复工作状态的方法技巧。首先，调整好工作状态的生物钟想要恢复到有规律的作息时间，我们就先从早睡半个小时做起，慢慢恢复到日常工作生活的作息时间。同时利

2023年农历兔年临近，很多公司开始收缩线下工作，并把业务搬到云平台，积极筹备假期工作安排，大部分人也即将开启长达十天半个月的居家办公模式。无论是居家团圆还是假期出游，临时收到突发待办和客户的任务是经常有的事情，不在公司怎么办？没问题，一款简单可靠的远程办公软件就可以帮团队和个人高效快捷完成突发任务。项目管理工具飞项在春节期间运行不打烊，服务不断档，会全力保障企业业务运转和团队协同办公。要想春节期

快时尚服饰企业，在与传统上的女装相比，快时尚女装在款式设计、产品质量、生产效率等方面均具有明显优势。因此这类企业对管理工具的需求比其他同类企业更强烈。如何在企业里全面解析精益生产和精细化管理，也成为越来越多快时尚服饰企业想要突破的瓶颈，下面我们看看团队和任务管理软件飞项能给这类传统服饰企业的管理带来怎样的帮助。

你会纳闷一个人可以处理那么多事情？管得过来那么多项目和任务吗？他的时间管理是如何做到这么出神入化的呢？这家公司的主要工作内容给就是利用各家公司所用的技术栈，也就是说，有需求就买，没有就不买，很多营销流程自然就省去了。所以，盖哥的工作量其实也不多，身兼创始人、首席开发人员和客服三大岗位并且游刃有余。平时盖哥很会利用四象限去处理事情，他一天会分配出特定的几个小时处理特定的工作。

项目经理如何转型成为人人仰慕的产品经理呢？我已经在用项目和团队管理软件飞项，还要用其他的团队管理软件吗？下面从几个方面给大家做一些科普，相信看完后你对这两个职业会有非常清晰的认识。

据多家媒体网络公开报道显示，2022年，几乎所有头部互联网大厂均进行了裁员。而这边，不少应届生对BAT互联网公司还是趋之如骛，每年都有不少同学挤破脑袋想进BAT这种头部互联网大厂做产品和项目。想进去互联网大厂可没那么简单，那么需要具备怎样的条件？

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目前，国内做得好的协同办公软件还是挺多的，这里就不给大家一一阐述了~ 今天给大家介绍一款最近不少朋友推荐的协同办公软件——飞项 飞项作为一款轻量级的团队协作和个人日程管理软件，提供的功能可谓是一点都不含糊。 需要同事协作的 直接创个任务，然后填写完相关信息（可选择性填写，不填也ok~），就可以给你的飞项协作人或者微信好友派发该任务啦~  

如果你也有任务管理的需求，那就必须推荐飞项了！ 飞项可以对多人团队的工作任务与进程、流程、团队工时等任务进行自动化管理、提醒。 项目管理作为一名产品经理，我的日常工作会涉及到很多的团队协作，比如需求的排期、IT研发、bug追踪、项目进度跟进、权责到人等等。 使用飞项做项目化管理，团队规划工作大家目标更清晰，执行更到位，而且完成过程也十分轻松，成员将有全新的协作体验。&

我用过很多协同办公的软件，要不就是很花哨不好用，要不就是需要收费……直到上个月发现了一个超好用，简洁，并且全程无广不收费的协同办公软件APP飞项我自己使用了一个月的感受就是，简直不要太好用！并火速安利给了身边的同事和我老板……嘿嘿嘿，有了飞项的帮助，我们小团队的配合度也越来越合拍了！接下来，我来具体说说使用功能和感受！一、事项派发，邀请协作人与你一同完成事项在你要派发的事项中点击邀请协作人，就可以

工作中的小伙伴有没有遇到这个问题，有很多次领导安排的任务自己不能按时完成，但是和领导也沟通，导致工作效率低。这不，让我发现了一个神奇的APP-飞项，怎么说，让你在聊天中把工作拿下，提高工作效率，实现和领导、同事的高效写作.想实现与团队的协作，可以将要完成的事项发送给同事领导，也称之为事项派发，不管是写协作前，写作后，都可以给同时派发事项哦~还可以拆解成子孙事项，添加文件和重点，生成脉络图，再也不怕