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中国的环境改革给化工企业带来的机会和挑战(二)
化工行业的主要趋势是什么？中国正在将重点从大宗化学品转向特种化学品。由于工资上涨和环境标准提高，中国化工企业开始失去成本优势。 中国化工厂正在关闭，以减少产能过剩。化工行业正在整合。
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如何设置工作中心库位自动扣减
很多客户是按照工作中心自动投料，需要按照工作中心设置库位的自动扣减，Sage X3可以帮助客户实现这一功能，实现工作中心库位的自动扣减，大大减少仓库发料出库的工作量。
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限制码在分析元中的应用
本期文章是介绍限制码在分析元中的应用，主要是为了保证数据录入的规范性，介绍了分析元/分析元、 分析元/科目、科目/科目之间限制码的应用，并且结合了具体的示例进行了详细的说明。
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VMI代管模式下企业ERP需要的管理准备
客户代管VMI库存的应用模式，这个是目前比较普遍的一种管理模式，针对这种模式， 作为下游的客户，在ERP系统里需要完整的解决方案，包含基础资料的设置、业务单据的流转、以及对应的报表统计。 介绍ERP解决方案之前，我们先梳理一下，企业前期需要进行的管理准备。 本文从供应商分类管理、物料标识、库位设计、流程梳理四个角度介绍了企业前期需要做好的管理准备， 只有数据完备、流程清晰，系统才有可信度。
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实验室peifang管理解决方案
在食品、化工、医药等流程制造企业，实验室的peifang快速变化，企业在满足企业个性需求的同时，还要满足行业、法律合规的要求 同时要和财务会计、产品集成。 Formulator提供了行业化和结构化的数据模板，它满足了从研发到peifang、质量、报告和合规的全套关键需求 同时简化了界面设计，与Sage x3的集成，可以在本地或者云端部署，为快速实施提供了可能，提升了企业的产品开发能力
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Sage X3 PJM之计划开票管理
这一篇文章是Sage X3 V12 R4版本中，PJM新功能-计划开票的介绍。 新功能中的按照项目进度和里程碑来开票，解决了项目管理中常见的管理难点---何时开票的问题 通过订单行和项目预算或者任务(里程碑）的链接，解决到了项目进度中，按进度开票的问题，并且是否开票可以通过颜色区分。 这一个功能是项目经理进度管理的得力工具，可以保证项目收入和成本的匹配，控制项目财务风险
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ERP物料编码管理的注意事项（一）
这篇文章介绍了ERP物料编码管理的意义，存在的常见问题：（不唯一、规则不统一、分级过多、字符有歧义等） 同时结合笔者项目上的经验，做了案例说明，提出了物料编码管理从简单性原则出发，应该注意的事项： 编码含义不要太多 编码分级要简单 长度不要过长、 字符无歧义 还要便于操作
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化工行业数字化应用(三）
1.数字化在物流领域的应用，可以用于物品跟踪和追溯，以及贵重容器的定位回收 2.数字化在销售前端可以帮助企业建立卓越的客户体验，提升信息交互的实时性，以及收集市场反馈 3.数字化促进了在解决重复任务中的机器人的使用，它们可以完成危化品操作，提升业务的敏捷性。 4.以上数字化的应用，最后都需要与ERP后台集成整合，所以这使得后台应用集成成为新的数字解决方案和模型的关键成功因素
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数字化成为化工行业新标准
数字化成为化工企业保持竞争力的标准之一，智能实验室和数字工厂就是化工企业管理数字化的例证， 使得化工企业信心链路更畅通，也改变了产品的设计和服务
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化工——一个走向数字化的成熟行业
化工企业试图通过后台自动化和低介入操作来削减成本。物联网、机器学习和机器人过程自动化等数字技术可以帮助实现这一目标。除了数字技术带来的这种成本优势之外，化工公司还可以选择使用新技术来提供全新的客户和消费者体验，并变得更加独立于纯粹的产品销量。
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VMI的两种库存管理模式
张丽婷， 附件是延续上一篇软文，在介绍了VMI管理常见的业务场景的基础上， 介绍了VMI管理的两种模式：集中管理（需要第三方物流介入） 分散管理（由于供应链上下游合作方信息的不共享，出现了"客户代管库存"的模式) 同时分析了两种模式的优点和缺点。
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VMI管理常见的业务场景（一）
1.对VMI管理的理解：它有别于传统各自为政的库存管理，是一种寻求“双赢”的供应链上下游协同策略。另外VMI管理是JIT管理思想的一个体现，同时受制于信息软件的发展水平，比如ERP、SRM、WMS、PDA、EDI等;VMI管理常见的业务场景：分销企业（卖场、超市和供货商之间的寄售业务）、汽摩配行业（主机厂和配套厂商的VMI业务）、集团内部的分工协同
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强制分析元的设置
主要介绍了四个方面的内容： 1.为什么要设置强制分析元 2.如何设置强制分析元 3.强制分析元设置是否可以更改 4.如何检查强制分析元设置是否正确 其主要意义在于保证企业财务报表分析数据的完整性、规范性和前后一致性。
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如何为账册、业务对象、科目设置默认分析元类型（第三部分）
介绍了如何为Sage X3的账册、业务对象、科目设置默认分析元类型 正式设置分析元类型之前，需要对其涉及的操作和功能进行完整的模拟测试，否则后续业务运行会带来很多的麻烦和返工 分析元类型的设置直接影响了对应的公司、地点、业务对象上可以使用的分析元的范围， 所以分析元类型的设置需要结合业务进行规划设计，系统考虑。
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如何透视总账后的业务信息 -------分析元设置前的准备工作和注意事项（第二部分）
分析元类型和分析元设计时， 1.要考虑未来的业务需求，留有冗余 2.数量设置时，要考虑其可操作性，因为这是日后每日都要用到的报表 3.甚至还要考虑到查阅的方便性 4.报表导出到EXCEL时的需要 另外，在软件里设置时，不同的参数具有不同的作用，要按照用途和管理目标去勾选。 比如是否将该信息携带在会计分录里，还是仅仅用于预算管理。
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如何让你的总账更简洁却更有价值-------了解分析元类型和分析元（第一部分）
析元可被视为旨在为分析和预算目的聚合会计信息的"管理中心"。它们的性质取决于所使用的分析目标以及分析元类型的概念所基于的对象。 • 分析元类型和分析元允许你补充总账信息。 • 通过分析元可以为你提供更深入的分析 • 帮你透视财务背后蕴含的业务信息
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Sage X3基于业务的预算管理
Sage X3的预算控制有别于传统的基于发票的事后核算性控制， Sage X3通过分析元金字塔和科目金字塔，将财务预算控制点前置到业务环节， 强调通过业务控制，达到财务成本控制的目的。 同时它的预算控制是多维度，分层级的控制。
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区块链技术在食品质量追溯中的应用
区块链技术是一种分布式数据库,通过去中心化、去信任的方式,集体维护一个可靠数据库。 它具有去中心化、机器自治、公开透明、参与者均可记录并无法删改的特点，很适合被的应用于食品质量追溯中 它提高了企业数据作假的成本，和传统的溯源平台相比，更具备可信度，但是，区块链有自身的技术边界，无法解决 数据本身真实性的问题，该技术的广泛应用还依赖于投入成本、用户支持、生态协作、公信力的问题的解决。
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食品行业质量追溯体系的建设（二） --- 寻求精度合适合规的质量追溯方案
附件是接着食品行业质量追溯体系建设（一）的姊妹篇 主要介绍了食品行业在建立质量追溯系统的过程中， 要考虑成本投入和企业的实际能力，借鉴汽车行业的分级追溯策略 关键物料精准追溯，借助条码技术，实现一物一码，对于非关键物料一般追溯，采用批次和ERP系统，实现产供销的追溯。 同时考虑企业的市场导向策略（内外销），结合国际质量追溯要求，建立合适合规的的质量追溯方案
