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Oracle ERP系统月结与年结流程探讨
Oracle ERP系统月结与年结流程探讨月结与年结处理,是企业财务比较特殊而重要的业务操作。在实施与推广Oracle ERP系统过程中,如何结合现行的会计制度与惯例,充分利用软件功能,做好相应的关账、开账工作,是困扰许...
【函数】oracle translate() 详解+实例
一、语法: TRANSLATE(string,from_str,to_str) 二、目的 返回将(所有出现的)from_str中的每个字符替换为to_str中的相应字符以后的string。TRANSLATE 是 REPLACE 所提供的功能的一...
盘点审批提示物料被保留
13060211(牛茹) 15:27:08很多都审批不了16073090(何芳) 15:30:30存在保留 检查销售订单行是否有保留物料 13060211(牛茹) 15:31:10没有保留,有的是盘盈的,我们找计划部加的物料代码12070194(刘文艳) 16:57:20是有的订单关联了61订单。保留了。释放了保留之后全部可以审批了...
采购订单类型分为4类
在oracle ERP中将采购订单类型分为4类:1.标准类采购订单2.一揽子采购协议3.合同采购协议 4.计划采购订单 业务背景(例:A 公司采购部门的一个标准采购业务流程)标准采购业务的发生一般是,公司采购部门的采购员根据业务部门领导签字的请购单,或者是已接受供应商报价的报价单,填写采购单,交部门领导审批,或更高层领导审批,领导审批后,采购员即可通知供应商根据约定进行供货。------------------------------------------------------------------------------------------------------------业务背景(例:A 公司采购部门的一个计划
常见erp名词术语
学习ERP的时候,我们可能遇到很多没有见过或没有听的名词和术语,现在我们一起来看看erp专业名词,常见erp名词术语解释:ERP (enterprise resource planning) 企业资源计划CRM (customer relational management) 客...
物料清单分类(ERP制造与财务管理)
1.按物料清单输出形式分类物料清单输出有多种形式:多层,单层,汇总,反查等.2.按结构分类:典型的有A型和V型3.按用途分类:当前物料清单(current BOM),现行标准物料清单(current standard BOM),冻结物料清单(frozen standard BOM),作业物料清单(JOB BOM),模拟物料清单(simulate BOM),设备物料清单(Equipment BOM)[@more@]
物料清单的编制(ERP制造与财务管理)
层次用量标准:BOM上用量标准可分产出量和投入量.产出量是构成产品实体的净用量. 投入量等于产出量加上废品率.投入量=产出量*(1+废品率)物料范围反冲设置:有些物料是多种产品共用,但又不能在发料时按用量标准将物料分割开来发放.如印刷厂用的油墨,家具厂用的油漆,服装厂用的缝纫线,电子厂焊接元件用的锡等都属于此类物料.这类物料在BOM中设有用量标准,在编制物料清单时,在系统内设置为"回冲(backflush)",不用开出领料单,按用量标准自动从仓库货位中扣除.物料替代:当一种物料缺货时而产品又必需马上要生产,则可用替代物料来生产.如
模块化物料清单(ERP制造与财务管理)
模块化物料清单由通用件,特征件,可选件组成通用件:即所有产品必需用到的物料.如圆珠笔的弹簧,是每支笔均不可缺少的.特征件(Feature):这种物料是不可缺少的,可以选择其一.如圆珠笔芯是圆珠笔不可缺少的,但笔芯有很多种颜色,可选其一.可选取件(Option):即产品可以用这个物料,也可以不用这个物料.如圆珠笔杆上烫金贴花.[@more@]
生产发料(ERP制造与财务管理)
生产发料分为批量发料和零星领料[@more@]批量发料.就是按套来发料,说得更确切些,是用BOM用量标准乘以生产数量求得数量来发料.如果在编制物料清单时,考虑了废品率,在批量发料时,将连同预计的补料一并发到车间.批量发料既可以将成本同时过账,也可以先发料后过账.过账后,就形成了在产品成本.零星出库:生产过程中会出现一些产生坏料,包括人工损坏和在生产过程发现的来料损坏(一般情况下,来料检查是抽样检查,末抽到的坏料就会流入生产工序).这时需要将坏料退回仓库,补好领料.或生产预计的某一种材料用量比实际需要的少,也需要通过零星领料来发料
工程更改之版本号(ERP制造与财务管理)
工程更改有不带历史记录的更改和带历史记录的更改.[@more@]不带历史记录的更改是修改产品结构或工艺路线后,修改前的产品结构或工艺路线在系统中不复存在,新的产品结构和工艺路线覆盖了原有的产品结构和工艺路线.这种情况往往发生在新产品开发或产品结构更新非常快,并且只用了新版本,不会使用旧版本的情况下,印刷品多是这种情况,如当作者将书修改后,按新版本来印刷,不会再印刷旧版本的书. 带历史记录更改是在将产品结构和工艺路线修改后,需要保留旧版本,这种情况下,就会产生新旧两个版本,在ERP系统中是通过版本号进行管理的.同一种产品在系
返品作业制度(仓储管理与库存控制Warehouse management and stock control)
1.运输出货原则上不接受退货,唯下列状况可接受退货A.货品搬运中损坏B.品种错误C.瑕疵品回收D.延迟且逾时E.地点错误2.司机送货至门店时,如有上述情况,应将退回品种及原因记录于销货单上,经客户确认,于返回公司后,依据销货单上的记录制作销货退回单一式二联3.如客户事先通知货品退回,运输应制作销货退回单一式三联,交由司机至客户处办理退回.经双方签认后第三联交门店存查4.货品载运回公司后,司机与仓库收货人员确认退回的原因是否相符,并依状况判定为再入库,报库,退回厂商三类,经品质管理人员签认后,销货退回单第一联交运输部门,第二联自存
报废作业制度(仓储管理与库存控制Warehouse management and stock control)
1.报废管理的目的是为有效地控制和计算原材料的成本2.报废的定义:A.凡原材料无法继续使用或转作他用而必须丢弃B.凡正常加工工程中所丢弃的殘物不应报废而属于损耗C.研发人员的正常研发所丢弃的殘物料3.报废品的区分:A.材料的品质验收未能落实或规格与实际需求不符,致使无法使用且不能退货者B.仓储人员保存不当,致使材料损坏无法使用者C.研发人员的研发停止,致使该批材料无法转作其他用途者D.因运送或搬运不当,造成材料破损污染而无法使用者E.原材料,成品过期无法使用者4.报废品的处理:A.报废品应存放于暂存区,以便随资料查询及更正B.所需报
盘点(ERP制造与财务管理)
盘点分为循环盘点(cycle counts)和实地盘点(physical inventory).[@more@]循环盘点是指不需要停止生产和收发料的情况下盘点.是经常性的盘点,一周内可以做多次盘点.好处是可以及时发现错误并修改,保持库存的数据准确,以方便MRP计算出正确的数据.循环盘点时需要将物料分为ABC三类,并且给出循环周期.如A类30天循环一次,B类60天循环一次,C类180天循环一次.可以由系统也可以由人随机选择盘点物料. 实地盘点,又称冻结盘点.需要停止物料收发来进行盘点,一般是年中或年终盘点.首先冻结库存,在ERP系统中不能进行采购,生产收发料,销售等业务活动.其次
经济订货批量(仓储管理与库存控制Warehouse management and stock control)
所谓经济订货批量,就是从经济的观点出发在各种库存情况下,考虑怎样选择订货批量,使得库存总费用最省最经济.把这个使得库存总费用最省最经济的订货批量,叫经济订货批量.[@more@]定量订货法:预先确定一个订货点和一个订货批量,随时检查库存,当库存量下降到订货点时,就发出订货.定期订货法:预先确定一个订货周期和一个最高库存量,周期性地检查库存,发出订货.订货批量的大小应使得订货后的名义库存量达到最高库存量.
订购制度(仓储管理与库存控制Warehouse management and stock control)
1.采购组每日检查库存(电脑自动列印),若至请购点,需填写请购单,经主管核查后办理采购事宜. 2.采购组查询货品供应商的其他货品库存状况,以简化作业并符合规模经济3.采购组依据厂商资料表制作<<订货单>>一式二联,并以传真或电话通知厂商,并将<<将订购单>>第二联交(传真)储运组备查,第一联自存. 4.采购组于每次确认订单后,当日发出通知,依照与各家厂商协议的时间送货到请购单位,进货时间安排在每日上午10:00~11:30,下午3:30~4:30;5.紧急采购经部门主管核准后进行,事后需裤填表请购单6.储运组也需与采购组共同依照储位
货品的分类(仓储管理与库存控制Warehouse management and stock control)
若只有货品编号而不事先将异类货品加以区分,作业员仍需要费心做目标找寻的工作,因而要让货品有条理的保管.且在作业过程中能很快被寻获.进货时分类工作是势在必行的动作.[@more@]1.意义分类(Classification),就是将多种不同事物按其性质或其他条件分别逐次区分,将之归纳于不同类别,作有系统的排列,从而提升后续作业的效率,达到事半功倍.2.功能分类在货品控制中有以下功能:(1)可做货品控制合理化的基础(2)清楚分层归类,可提高管理效率(3)能减少作业的行走移动距离,并使存取人员更容易记忆货品位置,是增进作业效率的关键.(4)便于收发保管(5)方
货品的编号标示(仓储管理与库存控制Warehouse management and stock control)
1.意义所谓编号(Symbolization or Stock number),就是将货品按其分类内容,加以有次序地编排,用简明的文字,符号或数字代替货品的"名称","类别"及其他有关信息的一种方式[@more@]2.功用货品经过有秩序的编号后,不论对作业或管理都能提供相当效率,标准化的作用,其功能如下:(1)增加货品资料的正确性.(2)查核管制容易(3)提高货品活动的工作效率,且便于信息的联系传递(4)可以利用电脑处理分析(5)可以节省人力,减少开支,降低成本(6)便于收料及发料(7)因记录正确可迅速按次序储存或拣取货品,一目了然减少弊端(8)削减存货:一旦
货品验收检查(仓储管理与库存控制Warehouse management and stock control)
货品的检验工作,实际上包括"品质的检验"和"数量的点收"双重任务. 验收工作的进行,有两种不同的情形:第一种情形是先行点收数量,再通知负责检验单位办理检验工作;第二种情形是先由检验部门检验品质,认为完全合格后,再通知仓储部门,办理收货手续,填写收货单.[@more@]
ERP原理----基本概念
(1)物料编码物料编码是唯一区分每一个不同物料的编码,同一种物料,不论出现在什么产品上,只能用同一个代码;而不同的物料,哪怕有极微小的区别也不得用一个代码.物料代码有一定的字段长,是计算机识别和检索物料的首要途径.物料编码是ERP最基础的工作.[@more@](2)工作日历工作日历也称生产日历,它包含企业或车间的工作日历,在日历中标明了生产日期,休息日期和设备检修日等,这样在进行MPS和MRP的运算时会避开休息日.(3)工作中心(4)工艺路线(5)独立需求(6)相关需求(7)物料清单(BOM)(8)计划BOM(9)工程BOM(10)制造BOM(11)成本BOM(