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　　　（1）卖掉自己赚大钱　　　　最成功的人生就是思想推销成功的人生，次成功的人生就是技能推销成功的人生，再次一等的人生是劳动力推销成功的人生。人生就是一个自我推销的过程，你推销成功了，你的人生就成功了，推销失败了，人生也就甭提了。　　每个人推销的东西不一样，有的人推着小车沿街叫卖自己的思想，比如说孔子，虽然当时没人买他的东西，但他每到一家，混个脑满肠肥还是很轻松的。有的人满世界叫卖自己的本事，比如说孙武子，他跑到吴国卖他的打架本事，吴王不信，叫来后宫的佳丽们进行操练，结果被孙武子也不知怎么就瞧着

除非你让老板满意，让他愿意帮助你，把他的市场资源过渡给你，否则的话，在现在这个激烈竞争的社会里，那怕你有天大的本事，少了市场资源这一块，你也做不成老板，最多做个失败的老板。　我们说老板是最擅长运用别人的智慧与能力赚钱的人，这是从老板的社会角色定位上来说；然后我们又说老板其实是给员工发工资的人，这是从老板的社会职能定位上来说。那么一个是从员工这里弄钱的人，一个是把钱发给员工的人，这两个人到底是不是一个人呢？　　表面上看起来，老板是社会化大生产的组织者，他把有智慧有才能的人拼凑在一起，用一些条条框框

只有人自己才能支配自己，自己才是自己的最终主人。其实你就是一个老板，一个你自己人生的老板。　　佛经上有个故事：曾有一个富人的奴仆去见晦藏法师，对法师说：法师，我一身不得安。　　晦藏问：为何不得安？　　奴仆回答道：我一无所有，一无所凭，苦无生路，求死不能，所以不得安。　　晦藏说：你有手有脚，可以役使，如何一无所有？你有身体，可以依靠，如何一无所凭？你若生，谁能劝得了你死？你若死，谁能劝得了你生？　　奴仆回答：法师啊，我只是一个奴仆。　　晦藏对他说：你只是你自己的奴仆。　　于是这个奴仆明白过来，说：

　老板对员工的心理洞若观火所有的老板都是从员工做起的，这句话是什么意思呢？　　这话的意思是在警告你：千万别跟老板斗，你肯定玩不过老板的。　　成功的老板都有运用别人的智慧与能力赚钱的本事，但在这种本事让他稳当当的坐在大班椅之前，老板们也和你我一样都是公司里听人吆喝的小职员。你干过的事儿老板都干过，你跟老板玩的花样，都是你老板跟他以前的老板玩剩下的。　　你玩的花样不仅是老板玩过的，而且老板正是这方面的专业玩家，如果他不是，那么他根本就没有可能成为老板。　　正因为老板比员工更会玩，所以老板对员工的心理

老板就是擅长于利用别人的智慧和能力来赚钱的人。我们遍查大小老板的创业历史，最经常见到一个词就是“抓住了机会”，比如说用友的老板王文京，他早年曾在北戴河海边的沙滩上卖过爆冰，这样就迅速的淘到了他的第一桶金。而盛大的陈天桥在对大学做报告时，大学生压根不听他认真做人好好做事的胡嘞嘞，提出的最关键的问题就是他是如何淘到的第一桶金的。这样的事情我们见得多了，听得熟了，久而久之就形成了这样一种认识：　　只要淘到你的第一桶金，你就可以成为老板了。　　据此推理，得出结论：老板们的过人之处，就是他们比我们更麻利的

大公司有大麻烦，小公司有小麻烦，只要公司有了麻烦，老板百分之百的要找你的麻烦　　　　老板是这世界上较为稀缺的物种，他们只占到我们全部人数的不足五分之一。　　即使在这占总数不足五分之一的老板之中，还有着八成是真正的小老板，他们的生意小到了不能再小，无非是夫妻们开一个小门脸，有的门脸都开不起，就在街头弄一个小摊，摊子虽小，老板却是实实在在的。但这样的小老板比之于一般企业中的员工境遇还不如，风吹日晒，起早贪黑，干的实在是苦营生。不是到了万不得已走投无路，谁也不会放着写字楼的空调不享受非要跑到街上摆小摊

格调却是用钱堆出来的，所以想弄出格调出来，非得花钱不可。有家杂志社公布了最新的一项数据调查。　　在被调查的3000人中：　　有12%的人希望闲暇时带着老板孩子去旅游胜地观光。　　有7%的人希望能够在家里赤着脚只穿拖鞋或是不穿鞋　　有4%的人希望在家里的楼梯上玩滑梯　　有11%的人想再要一个孩子　　有16%的人希望没人打扰他的懒觉，最好是睡到日光过午才起床　　有41%的人只想和他们最心爱的人在一起　　……　　杂志社根据以上调查得出结论：100%的人都希望做不干活只拿钱的老板。　　这个调查有点怪，但却又是非常的现实，至少它

你要解决自己的麻烦，就一定先要解决老板的麻烦。理由非常简单，你不替他解决麻烦，他不会付钱给你，这才真叫麻烦。员工有麻烦，老板也有麻烦。但是员工却比老板更麻烦，因为员工是被老板花钱雇来解决麻烦的人。　　老板可以把他的麻烦转移到员工身上，而员工一旦成为老板的麻烦，那老板就会毫不客气的把你轰出门去。因为人家老板是花钱的，没人花钱买麻烦，老板更不会干这种傻事。　　所以相对来说，员工比老板更麻烦。　　员工不仅要解决自己的麻烦，还要想办法解决老板的麻烦，替老板卖货、替老板管理、替老板追帐、替老板生产产品，有

西方心理学家马斯洛，搞了个人类需求层次，现在已经被应用到许多社会性学科之中，但还有专家继续提出新的分类方法，可是在别的分类方法获得公众认可之前，大家都还是拿着马斯洛的心理需求层次说事。　　马斯洛把人类的基本需求分成了五个层次，最低一层的是温饱，第二层则是安全，这两层是可以理解的，管子也早就说过：仓禀足而知礼节，人吃饱了就要制定游戏规则了，没吃饱之前顾不上这个，饿着的时候填饱肚子就是最实用的游戏规则。而在吃饱了之后，就得看好了自己饭里的饭菜，捂严实了不许别人碰，这个就叫“礼”，说透了就是安全感。　

1）员工有麻烦　　　　衡量一个人的幸福程度，就看他处理麻烦的能力.在这个世界上，有老板，也有员工，不管大家是否喜欢这个角色，但为了吃饭，大家都在自己的位置上各干各的事。老板的事儿，员工未必都知道。员工的事儿，老板也未必全清楚。　　往抽象里说，老板心里想什么，员工猜不透。员工心里琢磨的事，老板同样弄不太明白。谁也不是别人肚子里的蛔虫，人心又被肚皮上的一层厚厚油脂给隔着，自己那点油盐酱醋这辈子还捣腾不明白呢，谁有那闲工夫跟你玩猜谜大赛啊？　　往具体上说：老板正在干的事儿，员工不知道，但老板却认为员工应

好员工知道的很少好员工不知道的很多好员工知道他们知道的很少，知道他们不知道的很多好员工知道每个人都会犯错误好员工还知道人的天性是不肯认错好员工知道不肯认错的人始终意识不到自己的错误好员工知道所有的失败者都是因为他们意识不到自己的错误而失败好员工选择不犯错误，或是少犯错误好员工知道在做事之前要先做人好员工知道做人成功的人事业就会成功好员工是做人成功的人好员工知道所有的人都喜欢做人成功的人，老板更是这样老板喜欢好员工老板愿意给更多的好机会与好员工所以，好员工不是听话的乖宝宝好员工是人生事业成功的员工

目录：　　　　开篇：好员工缄言　　第一章：好员工才会成功　　（1）员工有麻烦　　（2）老板也有麻烦　　（3）员工替老板解决麻烦　　（4）大家都想做老板　　（5）老板是稀缺物种　　（6）老板的过人之处　　（7）千万别和老板斗　　（8）其实你就是老板　　（9）先做一个好员工　　（10）再做一个好老板　　　　第二章：好员工擅长合作　　（1）卖掉自己赚大钱　　（2）糊涂是生意成交的不二法门　　（3）学习婴儿的拍马艺术　　（4）马屁股决定你的脑袋　　（5）石破天惊的秘密　　（6）偷偷给你一刀　　（7）女人不好惹　　（8）员工

第一天的工作在睡眼蒙蒙中开始.[@more@]

今天是最后一天在公司了，一早发了告别信。然后是很多的同事在Skype/MSN上问候，一顿手忙脚乱。最令我感动的是有同事说，如果发现外面不好玩，欢迎回来。明知道是客套，还是很感动。真是舍不得呀[@more@]

总说 六六三十六，数中有术，术中有数。阴阳燮理，机在其中。机不可设，设则不中。 第一套〖胜战计〗 第01计 瞒天过海 备周则意怠，常见则不疑。阴在阳之内，不在阳之对。太阳，太阴。 第02计 围魏救赵 共敌不如分敌，敌阳不如敌阴。 第03计 借刀杀人 敌已明，友未定，引友杀敌。不自出力，以《损》推演。 第04计 以逸待劳 困敌之势，不以战。损刚益柔。 第05计 趁火打劫 敌之害大，就势取利，刚决柔也。 第06计 声东击西 敌志乱萃，不虞。坤下兑上之象，利其不自主而取之。 第二套〖敌战计〗 第07计 无中生有 诳也，非诳也，实其所诳也。

今天是2007年的第一天工作日，已此开头，希望可以坚持下去.很快要去新公司走马上任了,心情很复杂. 有期待,也有担心.中午同事请吃饭，3 年的同事了，虽然工作中有争执，有分歧，可是要分开的时候，却觉得恋恋不舍。回忆起3年前在小小的办公室里，朝夕相处，感慨很多。。下午写了告别信，准备明天一早就发。写着写着，自己反而伤感起来，真是舍不得这么多伙伴和朋友。[@more@]