老板就是擅长于利用别人的智慧和能力来赚钱的人。

我们遍查大小老板的创业历史，最经常见到一个词就是“抓住了机会”，比如说用友的老板王文京，他早年曾在北戴河海边的沙滩上卖过爆冰，这样就迅速的淘到了他的第一桶金。而盛大的陈天桥在对大学做报告时，大学生压根不听他认真做人好好做事的胡嘞嘞，提出的最关键的问题就是他是如何淘到的第一桶金的。这样的事情我们见得多了，听得熟了，久而久之就形成了这样一种认识：
　　只要淘到你的第一桶金，你就可以成为老板了。
　　据此推理，得出结论：老板们的过人之处，就是他们比我们更麻利的淘到了第一桶金。
　　听起来做老板就如同火中取栗，如果你手快，从火堆中迅速的将栗子抢出来，那么你就是老板了。如果你的动作迟缓，看到别人已经抢出了栗子再动手，这时候的栗子多半已经烤得透透的，栗子抢不到不说，还烫你两手血泡。
　　难道不是这样吗？
　　难道真是这样吗？
　　当然不是这样。
　　实际上，有这种想法的人并不多，但在这个问题上犯糊涂的人却比比皆是，这个糊涂就是犯在了把老板和发财两个不同概念弄混淆了。
　　平时我们说起老板的时候，脑子里就会立即浮现出一幅画面，一个肚皮鼓得比八个月的孕妇还要隆重的大胖子，走路的时候下巴跷得比芭蕾舞演员还要高，因为老板有钱，所以就有资格鼓肚皮跷下巴，没钱的人多半是缩肩搭背，愁眉苦脸，就算是鼓鼓肚子跷跷下巴也会遭到不测之险。早年有个笑话，说是有位身板瘦瘦的老板带着肚皮鼓鼓的司机去谈判，到了地方对方一看司机肚皮如此之鼓，当即请上座，再看老板小鸡子一样的干瘦，就视为闲杂人等不予理会。到了第二天，瘦老板就换了一个比他自己更瘦的司机。
　　司机是普通员工，连鼓鼓肚皮跷跷下巴的权利都没有，这实是太没天理了。可现实这东西讲的不是你的道理，现实就是最大的道理。现实就是：肚皮鼓鼓下巴跷跷的老板形象在我们心中已经雷打不动了，等闲是动摇不了的。如果我们眼前冒出一个不是这种形象的人，声称他是老板，那我们心里就会好长时间的犯嘀咕，总觉得这个老板有点不对头。
　　但实际上，这世界上的绝大多老板并不是这个模样，而且绝大多数老板并没有钱。
　　老板没有钱，那是因为老板弄到的钱都给了员工了，说到底，老板其实是给员工发工资的人。你可能觉得自己拿到的不多，可一个一个员工发下去，积年累月不停的发钱，就算老板家里有金山银山也早就发光了。所以老板一定要想办法从公司外边弄来钱，不管是卖货还是服务，只要是挣钱的营生老板就不肯放过。
　　我们常听到有员工愤愤不平的掰着手指头计算，自己干的活值多少多少钱，老板才给自己多少多少钱，怎么计算都觉得老板占了员工的便宜。其实员工这么算帐是明摆着欺负老板，因为你干的活只有到市场上发生了交换才能够形成价值，没有交换发生的工作是很难估量价值的。更何况，即使是交换即时发生，老板赚到了大大一笔，可这一笔钱绝不是单凭你一个人的工作就能换来的，如果你真有这本事干吗还跑来给老板打工？
　　你之所以来到公司里，就是因为老板已经搭建起了一个经营平台，可以把你的工作摆在这个平台上出售，老板的这个平台可是每天都要花钱运行的，你要是把你那份工作的利润全部抽走了，老板的这个平台靠什么来运行？要知道，客户买下你的产品是因为老板搭建的这个平台，至于这个活是你干的还是别人，客户才懒得理会这么多。
　　别告诉我说老板的资本平台不创造价值，说这种没良心的话人最好不要去银行存钱，资本不创造价值，银行干吗要付利息给你？
　　这样说起来我们就明白了，老板——不论是大老板，还是小老板——都是社会活动的组织者。说得通俗些，老板就是擅长于利用别人的智慧和能力来赚钱的人。如果一个人没有这点能力，就算是他不管从什么地方淘到第一桶金，那他最好还是把这一桶金藏在家里坐吃山空的好，如果他不擅长于运用别人的智慧与能力赚钱，却拎着他的第一桶金跑到市场上开公司，那么他这一桶金很快就会成为别人的第一桶金，这种事情，在市场上是屡见不鲜的。
　　早年深圳的市场上就曾有这么一位纪老板，他在内地市场淘到了第一桶金，然后他就拎着这桶金坐飞机跑到了深圳，雄心勃勃的要施展拳脚大干一番。干之前他还以打工仔的身份进入一家公司做了两年，目的就是想弄清楚行业的规律和规则。但是最后的结果告诉他：仅有业内的专业知识并不是成为一个成功老板的充要条件，做一个员工倒是马马虎虎。他的新公司开张之后，就面临着市场拓展和内部管理的诸多麻烦，这些麻烦在他做员工的时候是不会考虑到的，那时候他就是这些麻烦的一部分，而现在，他即要赚钱，还有解决这些麻烦，就有些手忙脚乱了。
　　于是纪老板就从外边聘请来一个姓苏的市场拓展，苏拓展的能力很强，不负纪老板所望，他来到之后三拳两脚就把市场打开了局面，但这时候纪老板的公司里却是麻烦越来越多，员工不停的和他闹别扭，不是偷偷背了他的电脑跑掉，就是上班时候聊QQ玩游戏，纪老板每天只是炒员工的鱿鱼都炒到手脖子发酸，只好把市场全部交给苏拓展来负责。就这样苏拓展负责了半年多之后，公司里的订单却悉数失踪，原来是都跑到苏拓展自己开的小公司里去了，纪老板还没明白过来是怎么一回事，苏拓展这边已经拿着劳动法跟他算起帐来了，合着他把纪老板的订单全都撬走了，纪老板倒还欠了他的。
　　最后的结果可想而知，纪老板坐着飞机到深圳，走的时候两手空空，连火车硬板都买勿起。为什么他会混到这份上呢？原因很简单，就是因为捞第一桶金和开公司不是同一个概念，捞第一桶金是需要机遇的，但当老板靠的却不是机遇，世界上的绝大多数老板活一辈子都不知道机遇长什么模样，所有的老板靠的都是他们的过人之处——利用别人的智慧和能力赚钱的本事。业内对这一本事也有一个冠冕堂皇的说法，叫做：规范经营。
　　这就是问题的最后答案了。
　　不论是大老板，还是小老板，只要他还在老板的大班椅子上坐着，那么他肯定会有这种本事。正是这种本事让他成为替这个社会解决就业的人，让他成为替员工发工资的人，没有这个本事的人，不管你有多少钱，也做不成老板，至少做不成一个成功的老板。
　　或者你希望学习掌握能够成为老板的这种生存技术，虽然这并不困难，但这种东西是一种行为知识，其中所涉及到变量过多，没办法采用现代技术的模式粗枝大叶化却得到精确的结论。所以大多数老板都知道怎么做才是对的，但却无法说出个子午卯酉来。
　　真正明白这个道理的肯定是一个好员工，因为他知道老板需要什么，也知道自己应该做些什么。所以他们看起来花费的力气远比普通员工要少得多，但他们在公司里的地位与拿到的薪资却高于普通员工。
　　最重要的是，所有的老板都是从员工开始的，没有哪个人生下来就是老板，那怕是老板的儿子，也要从头开始，这才是对我们来说相对公平的一个现实。