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管理中的三个问题
管理中的三个问题１成本问题 ２风险问题 ３长短期策略问题第一个问题：成本问题我所理解的成本由三部分构成：资金，资源和知识．资金投入与风险产出成正比，因此出资方一般都是占优势地位，有较高的主动权，而非出资方相对来说处于弱势地位，比较被动．资源是企业稳定的基石，也是企业发展的加速器，谁也不敢轻易冒犯拥有资源方．知识是三者中最痛苦的，知识很重要，但知识的效益产出需要一个过程，在这个过程中会有很多人为的干扰因素，稍有不慎就功亏一篑．三个部分三种人，投资商，背景人物，职业经理人．如何使三方都能心态平衡
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36 计
总说 六六三十六，数中有术，术中有数。阴阳燮理，机在其中。机不可设，设则不中。 第一套〖胜战计〗 第01计 瞒天过海 备周则意怠，常见则不疑。阴在阳之内，不在阳之对。太阳，太阴。 第02计 围魏救赵 共敌不如分敌，敌阳不如敌阴。 第03计 借刀杀人 敌已明，友未定，引友杀敌。不自出力，以《损》推演。 第04计 以逸待劳 困敌之势，不以战。损刚益柔。 第05计 趁火打劫 敌之害大，就势取利，刚决柔也。 第06计 声东击西 敌志乱萃，不虞。坤下兑上之象，利其不自主而取之。 第二套〖敌战计〗 第07计 无中生有 诳也，非诳也，实其所诳也。
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《35岁以前成功的12条黄金法则》
《35岁以前成功的12条黄金法则》 ??《35岁以前成功的12条黄金法则》是王大庆先生写的一部成功励志书。王大庆于1993年开始创业，经过10年的奋斗，一步一步地实现了自己的奋斗目标，公司从当初只有3个人发展到今天旗下一百多人，营业额从几十万元发展到数千万元。他以不到35岁的年纪能取得这样的成绩确实难能可贵。 成功自有成功的道理。王大庆在这本书中总结了自己成功的经验，并将其概括成为12条黄金法则：“一个目标，两个基点，三项技能，四项原则，五分运气，六项要求，七分学习，八分交际，九分习惯，十分努力，十一个应
